Vzdycky jsem mel ve firme zamestnance, kteri pracovali vzdalene. Sam taky pracuji z ruznych mist na svete. Technologie nam neuveritelne pomaha a dela to jednoduche.
Ale porad verim na 100%, ze kdyz chci dosahnout maximalnich vysledku tak je strasne dulezite mit osobni kontakt. Ne vsechno lze jednoduse komunikovat pres telefon nebo Zoom. Pracovat na jednom miste s teamem lidi, byt uprostred toho deni, dokazat okamzite komunikovat bez sloziteho domlouvani, hned hledat reseni a realizovat je, tohle vsechno ma obrovskou hodnotu. Je v tom intenzita a rychlost.
Z vlastni zkusenosti jsem videl, ze kdyz nekdo za mnou prijel do USA a spolecne jsme pracovali nekolik mesicu, tak potom i kdyz odjel do CR tak se nam dobre dale spolupracovalo. Ale kdyz jsme pracovali od zacatku jen vzdalene, tak to tak dobre nefungovalo. Tehdy jsem si rikal, ze ten clovek musi na vlastni oci videt jak pracujeme. Vyzkouset si jak co delame. Poznat dalsi lidi v kancelari osobne. Kdyz s nimi pak komunikuje v budoucnu pres email tak bude znat ty lidi co za tim emailem vystupuji. Verim, ze ten osobni kontakt je dulezity. Vse pak funguje mnohem lepe.
Naprosto souhlasím, však i “hodně remote” firmy mívají občas fyzická setkání kdy se sejdou zaměstnanci z celé Země.
Delam v IT pro (vetsinou) vetsi firmy (programator).
Celkem dlouho jsem delal kazdy patek z domu a musim rict ze jsem to vzdycky bral spis jako velice prijemne zpestreni pro unik z patecniho trafficu (dostat se z Aucklandu v patek 4-5pm nekam je na palici, z domu jsem mohl vyrazit drive a z okraje mesta) a toho ze jsem mel klid na praci. Vzdy jsem si to nachystal tak abych v patek mohl pracovat samostatne bez dependencies.
Pred 4 mesici jsem menil praci a mesic pred zmenou prisel covid a na NZ uplny lockdown vseho (minimum vychazeni ven, vsechno zavrene, asi 6-8 tydnu). Pokud zamestnanci byli schopni delat z domu, tak mohli – vsichni ostatni sedeli doma a kopali se do zadku 🙁
Pred startem jsem mel obavy jestli mi neposunou start v praci – jsem contractor takze klidne mohli rict hele nezlob se, contract zacnem az se to ukldni. Ale diky tomu ze zamestnavatel je food supply/market tak vlastne nabirali hromady lidi, protoze jejich business pres covid neuveritelne rostl. Takze muj start v praci byl uplne kompletne z domu. Dostal jsem ucet na google apps, notebook v officu (na ktery se pripojuju z meho laptopu), veskere meatingy online (slack & google meet).
Nas squad (6 lidi) byl vytvoren z kompletnich novacku ve firme. Po skoro 4 mesicich musim rict ze jsem naprosto nadsen z toho jak to vsechno funguje a jak produktivni jsme. Prvni mesic jsme jeli jen pair programming (protoze kazdy z nas znal neco a system byl uplne novy pro nas) – remote working na tohle je super.
Sama firma je naprosto prekvapena jak smooth vsechno jede a navic zjistili ze uz se nevlezeme do kancelari. Takze kancly jsou ted uplne dobrovolne, kdo chce delat z domu muze. Kdyz delame nejaky velky cross-company planning ctvrtletni, tak je super kdyz vsichni prijdeme fyzicky treba na dva dny – a je to den plnej cross squad meeting a podobne takze to dava smysl. Kancl se postupne meni spis na meeting rooms, takze squad se domluvi a jednou za 14 dni prijde na pul dne udelat sprint planning, refinement nebo retrospective. Samozrejme kdo chce muze se porad ucastnit z domu.
Product owneri a treba BAs jsou ve forme casteji, preci jen jejich povaha prace je trosku jina nez testeri/devs a podobne. Ale jinak to slape naprosto paradne a zatim to vypada ze vsichni jsou naprosto spokojeni.
A ja navic zjistuju ze odvadim daleko vic prace nez ve firme, protoze si ji muzu daleko lepe planovat… Takze za me big plus!
Tome, to je pekny slyset pozitivni zkusenost!
ano mám stejné zkušenosti, moje produktivita doma šla prudce nahoru oproti kanceláři, taky dělám IT.
Jen tak mimo to, Auckland a vubec Novy Zeland je nadherny misto na zivot!
Ahoj Johne, posledné dva príspevky ako keby písali dvaja rozdielni Johnovia. Alebo je to tvoj Jing a Jang?
Niektoré profesie sú z princípu officeless – napr. kopu IT Iné ťažko urobiť remote. Najmä tie s material handlingom. Sklady asi budú vždy o fyzickom priestore. Iná otázka pri nich je “nevyhnutnosť fyzickej prítomnosti ľudí”. Ale zatiaľ nie je taká super robotizácia, že by chodili do skladov ľudia iba opravovať a nastavovať tých robotov (správne manipulátorov)
Zrovna resim zase nejake povolovani s urady.. taky pracuji remote. A tam to teda moc nefunguje. Vse se prodluzuje. Kdyz se zavola urednikovi tak misto toho aby se zeptal kolegy, rekne, ze nemuze ani prepnout telefon na jinou linku at volam znovu, apod.
Robim kontraktora pre banku, kde mame team v 3-ch krajinach EU. Uz pred covidom sme mali 50% teamu remote. Tzn, ze ludia pracovali z domu a stretavali sme sa kazdy 2 tyzden na dva dni v office v krajine v ktorej sme boli a raz mesacne sme sa stretavali vzdy v inej krajine (toto nebolo uplne enviromentalne najlepsie).
Podla mna to ale fungovalo idealne. Pred tym sme chodili do officu kazdy den + piatky wfh. Odkedy sme sa stretavali len 2x do mesiaca na 3-4 dni, tak sa nam team stmelil este viac ako predtym, pretoze za tie 2 dni sme chodili spolu na obedy, spolocne vecere a bola to vzdy hrozna sranda a stmelovacka (ozieracka).
Odkedy robim vacsinu casu z domu, tak kvalita mojho zivota isla neskutocne hore. Tie 1-2 hodiny dohadzania do prace je zlo. Je to neskutnocne, ako tych 6-12 hodin tyzdenne volna zmeni cloveku zivot.
Plus niektori ludia fakt nepotrebuju na koncetraciu ten office chitchat. Tie open space offices, kde maju ludia spolu komunikovat je najhorsi vymysel ever 😀 polka ludi ma vzdy na hlave headphones pretoze ich to vsetkych len otravuje.
Robim casto dlhsie nez by som robil z officu, pretoze nemusim ratat presun v metre. Co je aj vyhoda aj nevyhoda. Rozhodne sa treba naucit rozdelit ten pracovny cas a domaci cas.
Setrim neskutocne prachy na transporte, jedle (zacali sme ten rozdiel minat na viac organicke a lokalne produkty), obleceni.
Ale suhlasim, ze to nie je pre kazdeho a mame tiez obcas nejake problemy, ze ludia si dobre nevykomunikovali veci. Ale podla mna je to skor o tom, ze cely ten system nie je dobre nastaveny na tu pracu z domu.
Ak to bude bezne, tak som si isty, ze ten system komunikacie a cekovania ci sme vsetci na ‘same page’ sa vyrazne zlepsi.
Ale nejaky socialny kontakt na par dni do mesiaca je potreba. Je dobre poznat tych ludi na zivo.
Kazdopadne to, ze sme mali toto zabehnute tak covid nam nerobil ziadne problemy s efektivitou prace.
The guardian pred covidom zaviedol, ze rozdelili team 50/50 a kazdy tyzden boli v office len 50% ludi. Robili to koli setreniu. Znizili prenajatu plochu o 50% a funguje to pre nich dobre.
Ako vo vsetkom, idealna je nejaka ta zlata stredna cesta, aj trochu office a face to face aj trochu viac prace z domu. Cakal som na toto uz roky. Skoda, ze to musela byt pandemia s tisicmi umrti, ktora to konecne umoznila.
Kancelarie nezmiznu, ale mozno to ozivi trochu viac ten WeWork model. Hot desks, prenajimanie konferecnych miestnosti, kde sa ty ludia stretnu par x do mesiaca na nejaky planning. Viem si to kompletne predstavit takto.
—
Nevyhoda pre kopec ludi bude, ako som uz spominal inde, ze firmy zistia, ze XX% ludi v tom office maju minimalnu fukciu. Chodia tam len aby chodili na meetingy a boli vidiet, ze su ‘busy’. Ale to je moj subjektivny nazor.
Ja mam pocit, ze kdyz s nekym delam v kancelari tak mame 10x vysledky za stejny cas. Proste ta komunikace nevazne. Hned resim a vymyslime.
Johne to záleží na povaze práce, samozřejmě pokud se bude jednat o práci která je víc reaktivní, tak super, ale jakmile máš práci, kdy táhneš projekty několik měsíců, tak to že se můžete bavit a řešit hned je spíše na škodu a vyrušujetě to.
Kolikrát jsem byl svědkem toho, že jsem přišel do kanclu, každý se soustředil na svojí práci, někteří nepromluvili skoro přes den ani slovo, a pak šli domů…
Osobni kontakt nelze nahradit – komunikace probiha na mnoha rovinach a napojeni se na druheho neni online uplne dost dobre mozne…unika spousta informaci a pak se protejsky proste nechapou. Proste jakesi “ocuchani” nam o druhem rekne o X levelu vic. Podobne srovnani – vedomi vs nevedomi…Nase telo operuje s a procesuje vetsinu informaci v nevedome rovine…..
Tak asi záleží na povaze práce.
Pokud je člověk nezávislá entita, něco jako “agent” a k výkonu své práce potřebuje minimum kontaktu z ostatními, home office má více výhod než kancl.
Urcite taky zalezi na povaze konkretniho cloveka. Nekdo potrebuje mit lidi kolem sebe aby se soustredil na praci a nekomu vyhovuje klid. Ja treba mam rad ruch kolem sebe, to jsem nejvic produktivni.
Ja resi vse jen v kancelari. Doma se vyresit da ale malo veci. Rusi rodina a pak jde vykon doku se vsim porad se odskakuje. A nakonec se toho odpracuje mnohem mene. V kanclu je vetsi klid.
Tak pokud ma clovek pracovnu/volnou mistnost s dvermi, rodina neni zadny problem, ne?
Jezdit do kanclu jen aby se člověk “uklidil” před rodinou mi přije dost úchylné 🙂
Tak ja sa tiez pridam… Robim v telco. Homeoffice zariadeny coronou je super (mam na to podmienky). Pracu mam jasnu, nie je o com debatovat. Ako pisali vyssie, som produktivnejsi (menej kavicky a kecania), usetreny cas bud venujem praci a ked je volnejsie sebe a rodine “okamzite” po zaklapnuti notebooku. Ziadne dochadzanie, dotahovanie sa s klimatizaciou v open space, hluk… Za mne dobry 🙂