V posledni dobe premyslim co delat s rozjetymi firmami. Snazit seje drzetnebo je prodat?Jeden muj velmi uspesny znamy zde v USA,silne doporucuje budovat firmu max. 3-5 let a pak ji prodat. Rika, ze to je nejrychlejsi cesta kvybudovani bohatstvi.Prodejem firmy se vygeneruje velmi rychle vetsi mnozstvi penez. Je to jako byste usetrili treba 3 az 5 let zivota. Vydelate rychleji penize apak rozjedete neco jineho(treba po nejake prestavce a odpocinku).
Strategie by mela byt takova, ze se snazite vyrust firmu co nejvice to jde. Tesne predtim, nez se krivka rustu zacnenarovnavat nebo klesat,byste meli firmu prodat. Taky byste meli premyslet jake jsou ekonomicke trendy a jak ovlivni vase podnikani. I sebelepsi podnikani muze zkrachovat, protoze se zmeni ekonomicke podminky. A je lepsi vyuzit prilezitosti a dobre prodat nez k takove situaci dojde.
Tohle jsou rady cloveka co zacinal uplne z niceho a za svuj zivot dokazal urcite hodne desitek mozna i stovek milionu dolaru. A hodne casto dokazal spravit nejakou firmu a za par let ji prodal a pustil se do neceho jineho.Nedavno jsem ho pozval na veceri (uvaril jsem gulas) a pak resil tyto business temata:-)
Jak se vam takova predstava libi?Me to v teorii zni dobre, ale na druhou stranu by me bylo lito nejake firmy zbavit. Totiz kdyz neco vybuduji tak to vybuduji presne podle svych predstav (coz neni vzdy snadne a stoji to dost rozcilovani a namahy). Ale kdyz uz to funguje, tak uz jsem spokojenya mam k tem firmamvytvoreny vztah. Je to jako by se do firmy otisklo DNA v prvnich par mesicich fungovani. To DNA se pak siri na nove zamestnance a i kdyz v kancelari nejsem tak to DNA porad v tom fungovani firmy vidim. Takze prodavat se mi firmy moc nechce.
Ale asi taky hodne zalezi na cene kolik bych mohl dostat. V USA je obvykle, ze se male firmy prodavaji za trojnasobek rocniho zisku (nekdy petinasobek). Kdyz dokazete vybudovat trosku vetsi firmu (obrat alespon 10mil. dolaru) tak uz mate sanci dostat vice. Kdyz dokazete vybudovat firmu se stovkami milionu dolaru obratu tak dostanete jeste vice (treba i 10-15 nasobek zisku),obzvlast kdyzjste v nejakem perspektivnim oboru. Ja se pohybuji v oblasti malych firem, takze bych prodaval za trojnasobek nebo kdybych mel stesti za petinasobek zisku.
V teorii vim, zety prodejedocela funguji.Pred par roky jsemstehoval kancelareme firmy v Las Vegas z kancelare, kterou jsem pronajimal do vlastni budovy.Rozhodoval jsem se,jak nalozit se sluzbou MAIL FORWARDING. Vedel jsem, zekvuli stehovani s touto sluzboubude problem, protoze nekolik stovek zakazniku vyuzivalo nasi adresu pro prijmani posty, kterou by museli zmenit. Takze jsem zkusil dat sluzbu Mail Forwarding na prodej. Vydelalo to asi $30,000 rocne, takze jsem dal do inzeratu cenu za business mail forwarding $150,000. Business pro mail forwarding by zustal na stejne adrese, jen by byl rizen novym majitelem s vyuzitim naseho systemu. Cena byla urcena napetinasobek zisku a rikal jsem si, ze kdyz se nekdo ozve tak to za tuto dobrou cenu prodam.
Ozvalo se mi nekolik lidi. Byli vetsinou nadseni s dobreho systemu, ktery jsem tam mel. Jedni zajemci vypadali nadejne, ale nejak se nedokazali rozhoupat (udajne si vyrizovali pujcku). Blizil se termin stehovani takze jsme zacali obtelefonovat klienty a zadali o svoleni s prestehovanim jejich adresy. Vetsina klientu s tim nemela problem, nekterym jsme museli nabidnout neco navic zdarma, ale vsechny jsme nejak presvedcili. V okamziku kdy jsem se zacali fyzicky stehovat se mi ti zajemci o koupi ozvali a zacali strasne tlacit at jim to prodam. Rekl jsem, ze uz je pozde a byli z toho docela zklamani. Verim, ze by to urcite koupili. Tato zkusenost me ujistila v tom, ze prodat firmu je skutecne mozne a ze to funguje.
Takze premyslim jestli je lepsi firmy vybudovat a drzet nebo je zkouset prodat.Nad cim vaham je jestliprodat firmuza trojnasobek zisku. Obzvlast kdyz funguje temer sama a neni potreba uz tolik prace jako v dobe kdy se to budovalo. Ale kdyz tech firem ma clovek vice, tak uz to je taky casove narocne vsechnoridit.A taky se vzdycky muze neco stat, takze prodat nemusi byt spatny napad. Cim lepsi cenu bych mohl dostat tim mene bych asi vahal.
Treba zrovna s xyzbikes.com by to bylo pekne zakonceni pripadove studie. Zkusit ten business s kolyprodat a zdokumentovat na tomto blogu, jestli se to podari a jestli dostanu ten trojnasobek nebo i vicenasobek zisku. Asi bych to neudelal hned. XYZ bikes funguje zatim jedenrok (a to ne naplno jak bych si predstavoval). Ale treba po druhem roce fungovani bych mohl na prodeji zacit pracovat.
Kdyz uz jsi Johne u toho otiskavani DNA. Co tak si udelat syny a jim pak ty firmy prenechavat? Kdyz si je budes delat v rozmezi 3-5ti let, tak to bude takove rozumne nacasovani 🙂
🙂 Dneska to tady hiri vtipem:-)
ahoj,
vtipu neni nikdy dost 🙂
to je pravda
ale budme realisti [IMHO] za 500 ani 1500kc kolo opravdu nepostavis – chapej normalni kolo pro dospelaka, ne maketu apod, pidikolo, …
tedy mozna levne dily sezenes ale nedas to dohromady
za tyto penize, pokud ovsem nechces pracovat zdarma, vid ?:)
to Johny
Vybudovat firmu, za tri roky ji prodat – to je trend v USA a nekdy i v EU
ale to je trosku jiny model nezli mas ty.
Ty budujes od "piky" jak se rika, a tam neni penez nazbyt ze zacatku
a proto i ten rozjezd je slozitejsi – kdyz se clovek uci za behu.
Mozna bych doporucil vydrzet vest firmu 2-5 let od startu a pustit ji jen v pripade ze mas neco perspektivnejsiho (lepsi monetizace za jednotku prace/casu).
Druha vec je, jak moc "rad" mas svou firmu, nekdo je ve firme desitky let,
viz napr. Mr. Gates 🙂
takze tak
peknou noc
Souhlasim s Cappym, je to spis o tom, zda mas chut pokracovat a vidis prilezitost k rustu. Pokud ne, tak prodat, respektive prodavat ve chvili, kdy jsi tesne (rok ci dva) pred vrcholem prepokladaneho rustu, ale jeste rostes.
Hehe,
Johne, kdybych chtěl až tak hířit vtipem, tak bych ti třeba navrhl, ať mi prodáš NE nějakou svojí firmu, ale ať mi prodáš toho trpaslíka, co ti toÄ�í v hlavě klikou.
Největší legrace na tom je, že jsem si legraci zase tak moc nedělal.
Zcela serií³zně říkám, že jsem si na to sednul a z konstrukÄ�ního hlediska dneska věřím tomu, že by se dalo postavit kolo za opravdu minimální peníze. Je to jen otázka konstrukce. Ano, rozhodně by to nevypadalo jako kolo dnešní a ta spousta drahých souÄ�ástek by se musela zredukovat na minimum, rozhodně by to třeba nebylo za těch 550 KÄ�, to jsem střelil (optimisticky) od boku, ale rozhodně by se v tom smyslu dalo udělat hodně věcí a při troše dobré vůle by se Číňani s low-cost exportama mohli jít zahrabat (nebo by si je do toho zapojili, to už je jedno, vydělalo by se na tom tak jako tak).
Pokud to bereš z toho úhlu pohledu, že nebuduješ svoje malé impérium, ale že jen rozjíždíš různé businessy, které pak prodáváš, tak to je O.K, ale pak se hned nabízí myšlenka: Založ si na to firmu. Spousta lidí by chtěla přijít k hotovému a pak se dělit o případný zisk, než něco budovat od základu a tohle je další příležitost k podnikání, fyzicky rozjíždět businessy.
Je to na hlubší diskusi.
Cappy: Je to jako nadšeně prodávat Cisco Systems za 170 milionů dolarů a netušit, že to za 10 let bude mít hodnotu 500 miliard dolarů
Druhá otazka zní, jestli ti 170 milionů dolarů nebude na zivot tvuj i nekolika tvych dalsich pokoleni bohate stacit.
Aneb jak rika muj kamarad a spolecnik v podnikani, kdyz budu mit 100 milionu korun, tak mi vubec nebude vadit, ze ty budes mit 500 milionu korun
Radim: Nebudeme se přít o to, jestli to jde nebo nejde. Já myslím, že by to šlo. Ty myslíš, že by to nešlo. O.k. Já Ti to neberu. Je jasné, že z normálních souÄ�ástek normální kolo za 500,- KÄ� nepostavíš — logicky, když jenom za přední galusku dáš minimálně 450-, KÄ�, tak se to vážně nedá. To já velice dobře vím. Tím bych to v tento moment utnul, protože to bychom se hádali o virtuálních věcech a mě se momentálně nechce zdlouhavě vysvětlovat, jak bych toho docílil, aby tak levné kolo mohlo fungovat a mohla na něm klidně jezdit i tvoje 150 kilová tetiÄ�ka.
Chtěl bych říct ještě něco, než se to tu zvrhne v totálně mimoúrovňovou debatu.
John: Zmapoval jsem si tak trochu trh. Jako příklad bych uvedl firmu Specialized. Ta v roce 1974 zaÄ�ínala jako importér kol. Teprve v roce 1981 zaÄ�ala vyrábět svoje první horská kola — kus za 750 dolarů (tehdy rozhodně žádná láce). Dnes jsou fenomenálně úspěšní. ProÄ�? Prostě vytrvali.
Čili k tématu “jestli prodávat nebo neprodávat firmu” bych se třeba v případě těch kol sám sebe ptal, jestli mi jde jenom o peníze nebo mě na tom baví ještě něco jiného. Třeba jestli mě baví to soupeření s ostatními, jestli je to ta ješitnost, snaha něco dokázat a posunout to dál. I to může hrát svojí roli.
Já bych to urÄ�itě neprodával. Možností pro rozvoj je docela dost. Je to jako nadšeně prodávat Cisco Systems za 170 milionů dolarů a netušit, že to za 10 let bude mít hodnotu 500 miliard dolarů…. Jestli mi rozumíš.
Diky za komentare. Vsechno beru v uvahu. 🙂
Jinak pro Ä�tenáře co shání zdroje kde Ä�erpá John a stěžují si na dostupnost v ČR. John doporuÄ�uje – https://www.podnikanivusa.com/2007/04/02/vyborne-know-how-je-k-dispozici-za-20-dolaru/ , kterou jsem teÄ� doÄ�etl v letadle z Londýna, prodám za 400 KÄ�, osobní odběr Praha nebo dobírka, tel.: 602 325 371
pokud se chcete stát nejbohatšími muži planety, vymyslete teleport. Garantuji Vám, že takový drive jaký byste dali globálnímu obchodování nenakopl ani internet. 🙂
Tom Podlesny:
Já teÄ� zase brainstormuji nad jinou myšlenkou. Totiž:
Kolik by stál vývoj a následná výroba kola, které by bylo tak dobré, že by se třeba mohlo prodávat za extra peníze?
Standardní karbonové kolo může stát klidně 200 000 KÄ�, v základu, bez extra doplňků.
Když bych měl v portfoliu kolo, které by bylo absolutní světovou špiÄ�kou, mohla by být cena u běžného modelu klidně trojnásobná — a potenciálních kupců by stále bylo mnohokrát více než kolik je měsíců v roce. Cena za raritu a exkluzivitu je vždy zajímavá a je tvořena enormní přirážkou…
Čili jen tak uvažuji….
Dali:
Ano, Ano, je to tak.
Vy mi ale tak docela nerozumíte. Já jsem spíš myslel na kolo, které by bylo absolutní světovou technologickou špiÄ�kou. Kolo pro šampiony.
Rozumíte mi, takové to kolo, co ho vidíte a máte pocit, že na něm jednou šlápnete do pedálů a obkroužíte zeměkouli kolem dokola.
Všichni co to kolo viděli, tak nad ním slintali a ti co neslintali, tak alespoň záviděli.
Tak právě přemýšlím nad tím, co by to obnášelo a jestli by se to dalo realizovat nějakou schůdnou formou.
Ne, ne, myslím, že vím docela přesne. Samozřejmě ne to co jsem popisoval, ale nějakých echt super model. I kdyby takový model vznikl, co vy jako nezávislý cyklošílenec koupíte? Když už Vám bude jedno jestli za kolo utratíte 200 nebo 300 tisíc? Karbonový cannondale Ä�i nonameframe? Či budete hledat v google “super drahe kolo neznámé provenience”?
Pak je tu ještě možnost nacpat peníze do reklamy, posadit na nej profesionální team, pokud možno s vítezi TdF a to by bylo aby se něco neprodalo.
Pokud ale zmiňujete schůdnou formu, tak jednou z ní je taky takový model, že “běžný” TOP model uděláte nějak vyjímeÄ�ný, Což je také běžný postup firem vyrábějící kola Ä�i jen rámy. Nárůst ceny o 100% má stěží opodstatnění, ale prostor k realizaci vyšší marže se tak najde.
Pak je tu ještě možnost ta, že nějakou levnou (schůdnou), pokud možno náhodnou cestou vynaleznu převratnou konstrukci kola.
A co od takového kola Ä�ekat? Nekompromisně tvrdý rám? Půjde na tom sedět? Nízkou váhu? 6kg 4kg ? Chci opravdu lítat, takže minimální odpor, tak nějaké leho šlapadlo pokud možno s kapotáží a pocit obkroužení země se znásobí.
Dali:
Co s teleportem? Jak chcete teleportem shazovat přebyteÄ�né kilogramy a být při tom ekologicky cool? Závod tím taky nevyhrajete, takže…. vám nezbyde než to kolo.
No, asi to bude chtít zaÄ�ít u rýsovacího prkna (CAD programu) a založit nejprve konstrukÄ�ní kancelář…..
to cappy: Ne to bylo obecně k byznysu. To je jasný, že oteleportování ČR Vám na kondiÄ�ce moc nepřidá. … tak, tak do CADu a zaÄ�ít studiem Da Vinchiho nákresků kola, tam bych zaÄ�al. Co se týká závodních kol je to zajímavá konstrukÄ�ní úloha k řešení, kombinované namáhání na krut, ohyb a tah za prepokladu minimálního použití materiálu. Myslím ale, že právě pro tyto úÄ�ely je karbon výborným materiálem oproti oceli a duralu, který má při tažení omezené možnosti řízení profilu. Hodně úspěchů.
to Tom Podlesny
zkus zapatrat, tak levne ceny kola se mi vubec nezdaji,
za to snad ani nezaplatis levne a prip. kazove odlitky kola a prislusenstvi
ale pokud neco najdes dej to tady, vazne by me to zajimalo.
taky se mi zda divne, ze by se dali skutecne tak levne sehnat kola, nebyly to makety?;)
Dali:
Jo to nevím. Karbon urÄ�itě ano. Problém je v tom, že uhlíkové kompozity jsou pružné. Sice perfektně odolají tahu, ale jsou elastické, mají tendenci se kroutit a pod velkým tlakem se lámou nebo drtí na prach. Na druhou stranu dobře pohlcují otřesy, takže…. Tak jako tak to by to nebylo nic nového, to bychom se nikam neposunuli.
Chtělo by to něco tvrdého, přitom maximálně odleÄ�eného. Rám by pak mohla tvořit třeba nanovlákna + organické polymery + výztuhy z titanu + něco k tomu….. To by se dalo zvládnout, bylo by to lepší než karbon a i když by to mělo tenouÄ�ké stěny, nekroutilo by se to. No naneštěstí kolo není jenom o rámu, že….
Ne, byly to normální horská kola. Bylo to pravděpodobně na Alibabě. Pohledám to.
Kolo za $12 se vyrobit neda. Ono se to nezda, ale kazda soucastka stoji treba alespon jeden dolar. A na kazdem kole je mnohem vice nez 12 soucastek. Treba kazdy plast dolar, sedatko dolar, tycka pod sedatko dolar, slapatka 1-2 dolary, riditka 1-2 dolary, stem (soucastka co drzi riditka), taky pres $1.. rafky, retez, hubs, kliky, retez, drzatka, brzdy, odrazky, nalepky, blatniky, ram (asi nejdrazsi cast) … je toho hodne.. A to v techto prikladech beru nejlevnejsi a nejhorsi kvalitu soucastek, ktere se treba velmi rychle rozbiji. Kdyz chci lepsi soucastky, tak uz stoji 2-3 dolary, stejne tak pro dalsi soucastky… pridejte treba prehazovacku Shimano (i kdyz bude vyrobena v Cine tak to bude min $12-$18 dolaru). Kdyz bude original z Japonska tak to bude treba $25 a vice dolaru. Skuste to kolo takto rozpocitat, a zjistite ze za $12 se kolo proste postavit neda.
to John : presne
ale i tak je otazkou jaka je bezna min. cena komplteru pri normalni-bezne-obycejne kvalite (ne brak) .
Caa 50$ ?
radim: to se jednoznacne rist neda, kdy uz je to kvalitni a kdy jeste ne. v jednom obchode muzu koupit kolo ktery se rozpadne jak s nim vyjedu ven za 100 USD, protoze na tom bude mit obchodnik marzi 70% a v druhem muzu koupit kolo za stejnych 100 USD ktere bude spickove, protoze na nem obchodnik bude mit 20%… samozrejme, strilim ty cisla odhadem, ale proste podle me se cena od kdy uz to je kvalita a do kdy je to brak stanovit neda.
Vymyslet kolo tak aby bylo levne, ale vsechny klicove soucastky byly kvalitni je to KNOW-HOW na kterem se snazim pracovat. Nektere soucastky jsou hodne citlive, jine malo… Vedet treba ktera tovarna dela dobre jakou soucastku je nejtezsi know-how, ktere si vsichni hlidaji a nechteji prozradit. Vice k tomu ale take nechci rict:-)
Co si myslite o tomhle???
to podlesny: hodně těžké bikrosové kolo, ale nápad ok. Šlo by na to navěsit kabinu auta, traktoru, boeningu … 🙂
Bůhví komu ten design zase Ä�í³rnuli…
dali: No vidíš a máš další nápad na design nového kola… 🙂
Omlouvám se ostatním za tu mylnou informaci na kolo za $12US. Už jsem to našel, bylo tam sice 12 ale pouze za rám… 🙁
Tento systém rozjet firmu a pak ji prodat je skvělý, pokud je v zemi, kde je poptávka po firmách. V Česku je převis nabídky firem nad poptávkou. StruÄ�ně řeÄ�eno je hodně firem na prodej a málo kupujících. Pravda, většina firem nas prodej v Česku jsou zkrachovalá nebo polozkrachovalá a zadlužená sroÄ�ka. Fungujících výnosných firem moc na prodej není. Co pamatuju, tak někdy před 10 lety malá firma vyrábějící na moravě papírový gatě pro mimÄ�ata, tu koupili snad němci, aby odrovnali konkurenci, pak nedávno bublinová internetová firma, jinak je to o niÄ�em.
Další věc je, že v Ä�esku vzhledem k tamním poměrům (nefunkÄ�ní soudnictví, drahé a zaostalé bankovnictví, monopolní pošta, zkorumpované úřady) dá těžko vybudovat za 3 roky prosperující firma.
Takže vybudovat prosperující firmu a pak ji prodat – ano, ale ne v Česku 🙂
2Jirka: navazis se do Cechu pekne, mam dojem ze jsi ty historky vsechny nacerpal v hospode.
Cesi jsou loajalni zamestnanci, ale nejsou to tupe ovce.
kdyz nefunguje vymahatelnost prava, co me nuti pravo dodrzovat ?
Myslim, ze prodej rozjete firmy je sice dobrym jednorazovym vydelekem, ale pokud by jsme stabilne udrzovali vydelek firmy nebyl by problem zamestnat nekoho schopneho, "hodit" to na nej a venovat se dalsimu:)
pánové ahoj,potřeboval bych poradit nevíte jestli by neměla nějaká zahr.firma zájem třeba o menší skladové prostory v dobře zab.místě.Mám prázdný rodinný dům a je tam 5docela velkých prázdných místností.Dobrá dostupnos na hlavní silnici a 15km od hranic s rakouskem
pánové kdybyste měli nějaký dobrý nápad poradte ,zatím to nechci prodat.Je to na pěkném klidném místě u prostřed vesniÄ�ky