Poslednich par let bylo velmi zajimave obdobi (v USA tzv. krize). Kazda krize prinasi prilezitosti a nam se je podarilo nadherne vyuzit. Bylo to neuveritelne dobra doba na investice do nakupu nemovitosti (skladu).
Poptavka byla minimalni. Nabidka velka. Kupoval jsem uplne nove sklady, ktere lezely prazdne nekolik let. Proste nebyli zadni kupujici, kteri by je mohli koupit. Banky nechteli pujcovat investorum. Investori nechteli nakupovat, protoze bylo tezke najit najemniky. Pro jedineho komu to davalo smysl byli firmy co rostly a potrebovali vlastni prostory. Presne Shipito, ktere nebylo zavisle na trhu v USA, protoze vsichni zakaznici jsou rozmisteni po celem svete. Banky take miluji tyto tzv. owner operated business. Firma ktera neni investorem, ale ma nejaky skutecny business, ktery v prostorech provozuje. Takovym firmam se davaji nejlepsi podminky na uvery a skutecne jsme nemeli problem nejake pujcky ziskat. Byl citit i politicky tlak, ze je presne takovym firmam potreba pujcovat, aby se podporila tvorba pracovnich mist. Ted jak se ekonomika zlepsila uz tak vyjimecni nejsme a je to pomalu tezsi ziskat uver nez v dobe krize (min. z pohledu vyhodnosti jake uvery se daly ziskat).
Tohle fantasticke obdobi je za nami. Ne uplne. Ale to nejvetsi dno je skutecne pryc. Ja jsem extremista a nejradeji nakupuji v tom nejvetsim cenovem dne. A pak mozna az moc brzo prodavam, protoze jsem vzdy skeptik. Takze bych pomalu nejradeji zacal ted prodavat, ale to se nestane (coz je dobre, ze ani nemuzu).
Zaver je, ze jsem s temi nakupy za poslednich pet let velmi spokojen. Dal bych ruku do ohne, ze v tomto mame ted proti vsem konkurencnim firmam obrovskou vyhodu. Nektere sklady mame splacene. Jine splacime. Klesaji nam fixni naklady. Mame velkou stabilitu. Nikdy se z vlastniho nemusime stehovat. Nebudeme obeti nejakeho pronajimatele, ktery bude chtit dvojnasobne zvednout najem (tohle se nam ostatne stalo v jedinem skladu, ktery pronajimame a budeme pristi rok opoustet). Tohle si myslim, ze konkurenti nedocenili ze strategickeho pohledu. Nebo premysli jen na kratkou dobu dopredu.
Velka otazka je pristich pet let. Jak moc budou rust naroky na prostory. Jak moc bude Shipito rust. Rikam si, ze uz tolik novych prostoru nebudeme potrebovat, ale zaroven nechci byt v situaci, ze budu priskrcovat rust jen kvuli tomu, ze prostory nemame. Sklad v Oregonu se treba stal velmi popularnim od doby kdy Amazon zacal uctovat sales tax v Kalifornii. A jednou nam tam dojde misto.
Shipito mohlo v minulosti rust jeste rychleji a delali jsme opatreni, aby tak nerostlo. Protoze jsme nemeli dostatek prostor. To jak se tato strategie a odhady zvladnou maji obrovsky vliv na nas celkovy uspech. Ono rust je vyborna vec. Ale zvadnout to kdyz to presahne urcite rozmery je druha.
Uprimne toto jsou otazky, ktere resim skoro vetsinu cesu. Hledam idealni zpusob a cestu do budoucna. Rekl bych, ze toto je hlavni rozdil mezitim kdyz Shipito melo 20 zamestnancu pred par lety a 150 zamestnancu ted. Drive jsem resil hlavne operativu. Tu resim minimalne. A nejvice casu venuji strategickym otazkam.
To se opravdu skvele cte.. jste jeden z lidi proc lze byt jeste hrdy na to ze jsem Cech! At se i nadale tak dari, drzim palce.
já bych sem spíš pyšný na to, že pocházím ze stejně “úrodné” krajiny jako expat John 😉 (ne na to, že jsem Čech)
John, co si myslis o Transatlantic Trade and Investment Partnership? Nenarusi nejakym sposobom chod Shipita?
I kdyby tak co?
Nemyslím, že to strategické myšlení myslel John až tak extrémně.
Neví se jak bude konečná dohoda vypadat a už vůbec jestli a kdy se podepíše, a John asi není až tak velkej boháč, aby mohl korumpovat politiky, ať to podepíšou nebo naopak nepodepisují.
P.S. Jestli EU podepíše TAFTA ještě před hyperinflací a likvidací dluhů, tak USA přebere a zabije velkou část evropského průmyslu.
P.S. Jestli EU podepíše TAFTA ještě před hyperinflací a likvidací dluhů, tak USA přebere a zabije velkou část jejího průmyslu.
Malý OT: Bylo by možné zrušit to rozdělování slov? Velmi špatně se to čte. Alespoň tedy mě. Ostatně to dělení se má používat pouze při zarovnání do bloku, ne v případě zarovnání na praporek 🙂
Dobré a poučné je hlavně to, že to začalo jako nechtěná služba. Skvělý příklad jak se chytit příležitosti o kterou člověk přímo zakopne. Ps: jak se tady mění jméno podle tweeteru? Už jsem se registroval snad na všechno kvůli této diskusi 🙂
No to je na tom to co me desi.. radeji bych veril, ze jsem genius a vzdy prijdu na tu spravnou vec:-))) Jestli se jeste nekdy priste budu rozhodovat co delat.. tak znovu musim vybrat to co se mi nechce:-)