Priprdlost a strach

Tak me to neda a musim vybrat neco z komentaru ke clanku o odmene pro zamestnance:

Svym zamestnancum bych nedaval jako benefit neco, co je normalne uplne mimo jejich moznosti, drzel bych se toho, dat jim zazitek ktery je jen mirne nad tim, co je pro ne bezny zivotni level.

Neco v zivote dokazat stoji strasne moc energie. Nejtezsi je najit dostatecnou motivaci na tu kazdodenni drinu. Na prekonavani prekazek. Tohle si myslim, ze je klicovy rozdil mezi uspesnymi a neuspesnymi lidmi. Obzvlast kdyz clovek zacina ta je to tezke. Jakmile ochutna prvni uspechy tak se vse stava jednodussi. Uspech je jak droga.

Jenze v obdobich toho kazdodenniho boje je nejdulezitejsi najit dostatek vnitrni sily. Vzdat se je hrozne snadne. Nic nedelat je hrozne snadne. Mit pocit beznadeje je snadne. Jenze kazdy z nas mame na dosah veci o kterych se nam ani nesni. Sami tomu nechceme verit, ze to je mozne. Ale jsou na dosah.

Ziskat trosku inspirace a najednou se posuneme o krok dal. A ten krok znamena obrovsky rozdil v nasich moznostech a zivotni urovni. Kdyz se na to divam zpetne tak to vypada strasne jednoduse. A ono to fakt tak jednoduche je. Jenze to je o tom co jsem napsal na zacatku. Mit tu chut, motivaci a inspiraci neco dokazat.

A to se da zaridit ruzne. Kdyz jsem zacinal tak jsem vzdy touzil po nejakem peknem aute. Treba jsem veril, ze si nejakeho krasneho sportaka nikdy nebudu moct koupit. Proste jsem to vedel. Na 100%. Pak me jeden clovek posadil do krasneho auta. Bylo me tehdy 21 let a teprve jsem zacinal podnikat. Rikam mu, ze si takove auto nikdy nebudu moci koupit (stalo 2 mil. Kc). Na to mi rekl, ze se na to divam spatne. At o tom nemluvim dokud se nesvezu. Provezl me a nechal me ridit. Po adrenalinovem zazitku fantasticke projizdky me rekl: “Tak a ted premyslej co udelas, abys to auto mel”. Byl jsem v totalnim nadseni a najednou cele premysleni co musim udelat bylo o necem jinem. Do 6 mesicu jsem to auto mel. Ruznych podobnych prikladu mam vice.

Kdo rika, ze moji klicovi zamestnanci nebudou takto letat first class naprosto bezne. Ze tohle nebude jejich prvni krok k tomu, abysme to spolecne dosahli mnohem dal nez ted. Kdo rika, ze nebudou mit sportaky, nebudou milionari nebo cokoliv co si preji. My tohle skutecne mame na dosah. Vsichni mame tyto moznosti. Jen zalezi na nas. Bud budeme zit priprdle a budeme mit ze vseho strach. Nebo zapracujeme na tom, aby ty nase moznosti byly uplne nekde jinde. Mame unikatni prilezitost udelat se svymi zivoty co chceme. A zalezi skutecne jen na nas. Na kazdem z nas. Mili ctenari pro vas to plati taky!

Spread the love

81 thoughts on “Priprdlost a strach

  1. " Vzdat se je hrozne snadne. Nic nedelat je hrozne snadne. Mit pocit beznadeje je snadne. Jenze kazdy z nas mame na dosah veci o kterych se nam ani nesni. "

    Tohle by se melo ucit jako zaklad ekonomie a melo by to byt obalu vsech knizek, ktere se podnikanim zabyvaji.

    Mam posledni dobou problem se sebemotivaci. Tehle clanecek mi hodne pomohl. Diky.

  2. proc mam pocit, ze kdybych tohle cetl nekde jinde tak si rikam ze to psala zas nejaka carodejnice… kdezto Johnovi to proste verim 🙂

  3. Myslim, ze toto je zrovna benefit, o kterym ani nesnili 🙂 A krome motivace si min. odnesou zazitek na cely zivot. A jsem si jisty, ze to urcite zvysi i loyalty k firme…

  4. Myslím, že se tu směšuje mnoho věcí dohromady. Přece touha po úspěchu a snaha něco dokázat, je něco úplně jiného, jak dávat odměnu zaměstnancům. Když koupíš zaměstnancům letenky do Japonska za míle (které tě nic nestojí a máš to zadarmo), tak jak je to podpoří v jejich snaze něco dokázat? Vždyť jim dáváš jen dárek za jejich nasazení a určitě by je více potěšilo, kdyby dostali 1000 USD k výplatě jako bonus.

    Však se jich zeptej, zda by preferovali peníze jako odměnu a nebo výlet do Japonska. No a jak se to spojuje s tou touhou po drahém autě a něco dokázat? Zmatené, trošičku, ale možná jsem to nepochopila.

  5. "Byl jsem v totalnim nadseni a najednou cele premysleni co musim udelat bylo o necem jinem. Do 6 mesicu jsem to auto mel."

    2 mil. CZK za 6 mesiacov? ak si zacianl od nuly (21 rokov) tak to bol kusok hodny genia.

  6. Mimochodem, ještě jsem se tady nikde nedočetla, kolik mají tví zaměstnanci ve skladě plat. To by možná více pomohlo pochopit ty benefity. KOLIK tak vydělává průměrně jeden zaměstnanec v Shipito? Jen tak pro srovnání?!?

  7. Nikomu bych nic takoveho nedal aniz bych vedel, ze radeji chce penize. Ono se snazim na takove veci ptat a nenapadne dopredu zjistovat.. Jinak v tomto pripade to neni o tom dostat financni odmenu nebo vylet. Dostanou oboji. Kdyz ctu nektere prispevky ktere dokazou i v tomto najit neco negativniho tak jsem fakt rad, ze jsem obklopen jinacimi lidmi:-) Vazne! Vsechno pak je mnohem jednodussi!

  8. Jinak to je presne o tom. Uvedomit si, ze vsichni na tom muzeme byt lepe. Staci se oprostit od toho priprdleho premysleni/porovnavani.

  9. Tiež by ma zaujímalo, že ako sa dá behom 6 mesiacov zarobiť 2 mil CZK na ten športiak. Motivacia je jedna vec, ale zišli by sa aj nejaké reálne praktické rady 🙂

  10. Jednak myslim ze Johna first class letenka neco stoji, min. 1200 USD kdysi psal. Druhak – kdo poleti jednou first class – tak pak ztrati jeden mind-set a asi nezustane jen u jednoho.

  11. No, nemusime spolu jenom souhlasit. 🙂 🙂 🙂 Zkusim trochu vysvetlit, jak je to mysleno. Moji zamestnanci nikdy nemeli az na vyjimky potrebu podnikat. A neni na tom nic spatneho. Protoze proste nekdy potrebujes lidi s odvahou jit do neznama, nekdy lidi co precizne odvedou praci. Zalezi na tom, co delas. A pokud lidem co pro tebe delaji predvadis prilis okate, co ty muzes a oni ne, tak nevim, jestli to pomuze tomu, aby s s tebou citili jako soucast teamu. Tohle mi tak pripada… Kazdopadne je asi rozdil mezi metalitou lidi tady a tam u tebe a take zalezi na konkretnich lidech.

    Ale obecne si proste myslim, ze tohle je benefit tak okatej, ze muze byt spis kontraproduktivni…

    Ale mozna je to dane mnou, mym zebrickem hodnot, me nekdo nabidnout takhle snobskou akci, tak ho s ni poslu nekam…

  12. BTW: Zbytek toho tveho dnesniho postu klidne podepisu, nejtezsi ze vseho je nevzdat se. Vsechny ostatni prekazky jde prekonat, ale sam sebe proste ne. Takze kdo se nevzda sam pred sebou, dokaze vsechno…

  13. John: Bolo by potrebne povedat, ze v dobe, ked si mal 21, dali sa 2 mil. za 6 mesiacov spravit bez problemov. Teraz to ma mladez trochu tazsie, ale nie nemozne 🙂

  14. Pekny post, diky za nej… jak pises, prekonavani prekazek a kazdodenni drina bez toho to proste nejde.

    Zuzana – trochu se nad tim prispevkem zamysli, nic si nepochopila…

  15. Presvedcil jsem se jiz po nekolikate za posledni dobu, ze svetle momenty tohoto blogu jsou jiz davno davno davno za nami. Odhlasuju z RSS ctecky. S bohem.

  16. Jan: Ještěže jsi to sem napsal, tak stěžejní moment v historii lidstva jako je výmaz z tvojí RSS čtečky je vždycky potřeba řádně zaznamenat pro budoucí generace:)

  17. Dobrý post, ale v něčem přece jen navážu na Zuzanu… Jeden CEO z USA mi kdysi vyprávěl následující příběh, který zažil/způsobil:

    Do svého podniku (založil ho) přijal manažera, který pracoval tak aktivně usilovně pro celou firmu, že si po několika týdnech vysloužil zvýšení platu. Manažer pracoval pořád skvěle a dosahoval lepších výsledků než kdokoliv ostatní před ním. CEO mu proto po nějaké době opět zvedl plat o desítky procent. Manažer ze samé vděčnosti své úsilí ještě zintenzivnil. Následovalo proto další zvýšení platu + různé benefity…

    Oboustranná spokojenost ale netrvala příliš dlouho! Čím víc peněz a benefitů manažer dostával, tím vyšší bylo jeho sebevědomí. Nejdřív si začal stěžovat, že pracuje příliš dlouho a na úkony co dělal původně sám, požadoval najmout dalšího zaměstnance. Příliš vysoká a rychle rostoucí mzda zároveň vypěstovala v dotyčném manažerovi pocit nenahraditelnosti a důležitosti. Manažer se nakonec začal choval jako by byl sám CEO společnosti, zadané úkoly si plnil podle svého (v rozporu s nařízením CEO), jeho pracovní aktivita se snížila, no a když nepřišlo další zvýšení platu, dostavil se pocit nedocenění.

    Manažer byl nakonec z práce propuštěn a ti, co nastoupili do společnost po něm, se už nikdy nedočkali tak rychlého zvyšování platů a takových benefitů jako v jeho případě.

    PS: Za nejefektivnější odměnu klíčových zaměstnanců je v USA odjakživa považována výplata formou majetkového podílu ve firmě – tj. výplata akciemi. Tahle odměna působí dlouhodobě, nevede k rozmazlování a na zaměstnance přenáší část spoluzodpovědnosti za chod firmy. Klíčová zaměstnanci Microsoftu a Googlu například v začátcích pracovali téměř zadarmo, většinu platu totiž dostávali v neobchodovatelných akciích. Přesto pracovali jak nejlépe uměli. Plody své práce sklidili teprve po 3 až 5 letech od nástupu do zaměstnání – ze všech z nich stali dolarová milionáři, z některých dokonce miliardáři.

  18. Jinak si vsimam, ze hodne lidi se domysli. Ne vsechno je jak nekdo vytvari ruzne dohady. Ono spousta veci mam mnohem jednodussi vysvetleni nebo snazsi zpusob jak neceho dosahnout. Cil je stejny.

    Jinak pro me ma first class letenka cenu 10-20 tisic dolaru. Levneji se vetsinou neda koupit. Myslim, ze podobnou cenu to ma pro vetsinu lidi.

    @habaso.. skoda, ze pises anonymne. Aspon ja bych chtel videt co delas. Ale kastovat zamestnance, ze neco radeji nemaji ani zkouset me pripada skoda. Kdyz jezdis MHD tak radeji nikdy nelet letadlem at te to pak nedemotivuje. Proste mi pripadaji takoveto strachy z toho, ze nekdo neco dostane uplne scestne. Kdyz se rozhodnu na vanoce rozdat nejake brutalni bonusy tak cekam, ze to tady taky pohorsi nektere lidi! Ale ja fakt o tomto premyslim jinak.

    Kdyz se dari firme, tak at se dari vsem co se o to zaslouzili.

  19. Super post, pokud nekomu vadi motivace tak sbohem 😛 Ctu blog od zacatku a naopak neco takoveho mi tu zas po delsi dobe chybelo. I kdyz zajimave by bylo opravdu neco konkretniho o tech 6 mesicich, "jak jsem prisel ke sportaku za 6 mesicu" – na to bys mohl Johne vydat i knizku 😉 Byla by to dobra ukazka toho jak zmena mindsetu pomuze v podnikani.

    Taky nechapu moc to vystouravani negativity na vsem, ty veci by me ani nenapadly…to nerikam kvuli zalibeni nebo necemu, ale asi taky uvazuju "jinak" nez vetsina lidi v CR. Taky proto ted pisu z Australie, jsem tu na par mesicu a diskuze na ceskych portalech mi prijdou cim dal vic podivne sarkasticke..na druhou stranu uz se domu zas tesim, ale do Aus. se chci urcite vracet/take zkusit USA, obcas se odprostit od atmosfery u nas je jako ozdravny pobyt..zvlaste kdyz je doma zima.

  20. John to trosku prehani, souhlasim, kdyby videlal za 6 mesicu 2 melouny u nas doma v cechach, tak by se nikam nehnal. Dalsi vec, je ze tech 20 tisic dolacu co tady pises ze te stoji first clss letenky, timto nas taky nemusis krmit, vsichni vime ze kdyz to nemas za darmo jakoze mas, cos nam sam prozradil, tak bys nic nedal, protoze ses skrt, na tom je postavena cely tvuj business. Nekdy je to fakt trapne…krmis jenom dvacetilete kluky kteri nemaji zadne zkusenosti a myslis si ze ti to vsechno sezerou. Ach jo… 😉 jenom by me zajimalo co je ten brutalni bonus 😉 sto tisic dolacu na osobu? uplne se vsadim ze tem chudakum co tam drou kuzi davas stejne leda tak 12 baku na hodinu nebo jeste min, proc bys taky daval kdyz sezenes jeste za min, right? Delas brutalni business, dres tam chudaky z kuze a tady pises jenom abys sis udelal nejakou reklamu za darmo…necim nas tady musis krmit . co nam hodis zitra?

  21. 2John Ono je to fakt o lidech, kteri s tebou delaji. Vysvetli mi, jak bys proboha tim svym benefitem motivoval trebas lidi v Hudysportu? Vsichni silenci na sport v prirode a ty jim poridis extra snobskej vylet do Japonska… 🙂 Nebo trebas moje polovicka, co ma zkusenost jako financni manazer a nejvys postaveny cech v japonske tovarne v evrope s 2000 zamestnancu. Ta Japonskou kulturu a japonce velmi silne nesnasi, mimo jine kvuli vztahu k zenam… Trebas nedavno jsme stravili tyden dva na Tonga s japonskou intruktorkou potapeni. Ona chudak je doma uplne odepsana, protoze dala prednost cestovani a svobode pred jasne nalajnovanou roli… Uz nikdy nemuze zit v Japonsku, protoze se pro ne stala menecenou…

    Ale to je o Japonsku, debata byla o letenkach. Proste pevne verim tomu, ze vetsina lidi by dala prednost pred vyletem first class kamkoliv, pravu vybrat si ty mile letenkama klidne economy pro sebe s partnerem nekam uplne jinam. A seznamovat je s first class nevim, jestli je uplne nejlepsi napad.

    Ale ani jeden z nas neni padlej na hlavu a verim, ze jsi to sondoval a vis co delas.

    Ale jinak kazdy ma jine hodnoty, kazdy ma jine priority a kazdeho je potreba motivovat necim jinym. Ja jsem se fakt nesetkal u sebe pracovne s lidma, co by to na ne zabralo. Spis by to vedlo k nastvani a pocitu, ze jsem se zblaznil a ze pokud zkousim tohle, je potreba jit jinam…

    BTW: Myslim, ze face to face bychom nasli shodu, tohle je do urcite miry jen dusledek toho psaneho co ne vzdy vystihne presne to, co autor chtel aby bylo pochopeno.

  22. Nechápem, čo všetci riešia. Zamestnanci boli šikovní, pracovití atď., tak dostali odmenu. To aj doma na Vianoce, keď ste dostali darček ste začali špekulovať, že ci by sa vám náhodou niečo iné nepáčilo viac? Podstatné je, že John si ich nadpriemerné výkony všimol a odmenil. Či je to 1st class letenka alebo čokoľvek iné je v podstate jedno.

  23. Vy všichni co tady šťouráte do Johonva systému motivace na sebe prozrazujete jedinou věc – že jste nikdy žádné zaměstnance neměli (a s tím to přístupem zřejmě ani nikdy mít nebudete).

  24. 2Misha Dokazujem tim pouze to, ze nevidime svet jako armadu "snobu", co vrchol jejich hodnotoveho zebricku je first class letenka. Existuji totiz take lide, co preferuji smysluplnou ucast na budovani prosperujici firmy spolu s tim, ze maji volnost travit svuj cas jak chteji a cim chteji. A ti mohou byt z first class rozcarovani, ze misto neceho, oc stoji zvolil jejich zamestnavatel jako benefit neco, co jim vubec nic nerika… A stejne mile mohli jit utratit za neco, co by k motivaci konkretniho cloveka poslouzilo mnohem lip…

  25. Osobně jsem spíše na peníze, než na takovéto nefinanční benefity.

    Odměna formou luxusního výletu se mi ale v tomto případě hrozně líbí. Ne kvůli tomu výletu, ale kvůli tomu, že klíčoví lidé si "šáhnou" na něco co je může nadchnout a vyvolat v nich touhu se vymanit z průměru.

    Vsadím se, že Johnovým primárním cílem není lidi odměnit, ale že jde o to potencionálně schopné lidi namotivovat, tak aby se chtěli stát sami CEO. John takto časem získá člověka, který bude schopen vést firmu místo něj. ..

  26. Honza: Ale oni snad neletěj do Japonska kvůli tomu, aby se proletěli 1st class. Jedou tam na pracovní cestu… Malým bonusem pro firmu je už to, že se po půldenním napasování v economy sedadlech nebudou muset 2 dny rehabilitovat = pravděpodobně tam odvedou lepší práci.

    Mám docela fantazii, ale taky by mě nenapadlo, jakej je v tomhle někdo schopen vyšťourat problém.

  27. Připomíná mi to začátky mého podnikání tady v ČR. Od rozjezdu až po slušně zavedenou firmu jsem se setkával s nepochopením celé rodiny, přátel a známých. Ani jeden z nich nikdy nepodnikal a nazírají na svět optikou zaměstnance. Tolik negativismu z okolí bych vám nepřál. V jisté chvíli to na člověka tak tlačí, že má chuť to vzdát, že to nedokáže. Ale jakmile si věříte a máte možnost číst blogy jako je ten Johnův, tak to jde. Díky Johne.

  28. Na poslední odstavec bych odpověděl asi takto: Tvoji zaměstnanci nikdy sporťáky mít nebudou. Protože oni makají na tebe. Aby sis mohl koupit další sporťák.

    Znám to z vlastní zkušenosti. Dokud nezačneš podnikat, nikdy se z průměru nevymaníš. Jsi jen otrok, který zhodnocuje cizí majetek za almužnu.

  29. Diskuze o vhodnosti letenek jako prostredku motivace je mimo.

    [9, 15, 21, 30] Kdyz by John popsal, jak na 2 mega za 6 mesicu dosahl, k cemu by vam to bylo? Myslim, ze ani dnes neni problem se na tu castku dostat a klidne mnohem dal. Mesicne to je jen nejakych 350K, coz nejsou zas tak vzdalene penize, pokud podnikate v nejake zajimave oblasti. Je to presne o tom, ze se musi zmenit zpusob mysleni (ano, napsane to vypada jednoduse, praxe je velmi slozita…), byt motivovanej a mit ten spravnej drajv.

  30. Tenhle post mi mluvi z duse, protoze pristup je to jedine, co zpusobuje dobre vysledky.

    Jen tak dal Johne, klidne generalizuj, jednoduse recena pravda ma nejvetsi sanci na pochopeni!

  31. John si prostě vytváří své varianty a řešení.

    Holt jsou prostě lidé, kteří za něčím jdou a něco tvoří.

    A pak jsou lidé, kteří tráví čas analyzováním a hledáním chyb v činnosti těch prvních.

  32. Moc pěkný a velmi motivační post. Myslím si, že pro americkou mentalitu je ten bonus naprosto super. Podle mě je rozdíl jak takový bonus vnímá Američan a jak Čech.

    Američan po absolvování cesty ve First Class řekne: "Tohle bych chtěl, to je skvělý způsob cestování. Musím hodně makat, abych si na to vydělal sám a mohl si taky takhle užívat." A začne přemýšlet jak vydělat hodně peněz.

    Čech po absolvování cesty ve First Class řekne: "Tak jsme právě proletěli naše prémie. Aby nám přidal na platu to ne, ale na okázalost na tu si potrpí. Ať si ty letenky strčí někam." A po zbytek pracovní doby bude šéfa pomlouvat.

    Nechci se tím nikoho dotknout, samozřejmě existují i výjimky, ale většinou je to takhle. Je to dáno naší naprosto rozdílnou mentalitou.

  33. Heh, všechny tyhle snahy o generalizace Američan vs Čech jakoby opomíjeli to, že každý je jedinečný, každý má jiné priority a každému udělá radost něco jiného. Ať je Američan nebo Čech.

    Pro jednoho zaměstnance může být first class letenka super zážitek a může ho to skvěle motivovat atd atd, ale jak už bylo řečeno, někomu tohle nic neříká. Ano každý má možnost být úspěšný, ale někdo o to třeba nestojí v tom smyslu, jaký je tu neustále zmiňován. Samozřejmě, že každý chce mít co největší užitek v životě. Pro někoho může mít ale vlastní firma, létání first class, drahá auta stejný užitek jako má pro někoho chaloupka u lesa a políčko s bramborami.

    John ale nejlépe zná své zaměstnance, takže diskuze je tak trochu mimo 🙂

  34. @John tohle si mi hodne liby, ja taky to beru tak ze lidi sli vice mene sluzebne do Japonska. Je hrozny jak se priprdlost v mysleni tady na blogu realizuje.

    @Honza neporovnaj neporovnatelne, kdyby delal hudysport asi by je motivola primeranym benefitem ne? Treba Alpy?

  35. Prosím Vás, v Americe podnikáte třeba i proto, abyste si splnili "The American dream", tj. měli svobodu, prosperitu a úspěch. A lidi to tam chápou. Vědí, že když budou dobře a tvrdě pracovat, že se úspěch dostaví.

    A každý z těc Johnových zaměstnanců ví, že se firmě daří…

    ..no snad si vážně nemyslíte, že na ně uděláte dojem tím, že jim dáte něco, co "je jen mirne nad tim, co je pro ne bezny zivotni level." ?? to mi přijde jako pitomost..

    Tisíckrát tu zaznělo, že podnikání je týmová práce. A bez dobrých lidí ve firmě jste úplně v troubě. Bez dobrých lidí budete mít tak maximálně béčkovou firmu. A hádám, že John nikdy nechtěl a nechce mít béčkovou firmu…

  36. Diskuse o ničem 🙂 Každý ať si ze svého rozpočtu dává benefity jaké chce…

    Pokud jsou tu ale podnikatelé-zaměstnavatelé, pojďte se podělit o benefity, které dáváte svým zaměstnancům.

  37. John: Promin, ale hodit jsem tenhle clanek od tebe bylo trochu nedomyslene :] Srovnavat mentalitu v USA a v CR je totalne mimo. Ja par roku ziju v UK a i tady ty rozdily oproti CR jsou obrovske (a USA vs UK je dalsi ohromny skok). Dej Cechovi 200.000 Kc, a 80% pujde a koupi si hmotnou vec, opravi barak, prestavi koupelnu apod. Udelej to same u Anglicana nebo Americana a 80% z nich si ty penize proste uzije. Poridi si nejnovejsi TV, zbytek utrati v klubu a nebo si poleti na poradnou dovolenou. Takhle tady mysli vsichni. Bohuzel pro Cecha, co nikdy nevytahl paty z baraku, je to neco, co nedokaze pochopit. Priznam se, ze i ja si ani po te dobe v zahranici jeste uplne asi nezvykl. A tak ikdyz ty to vidis jako idealni darek (a pro Americana jednoznacne je, protoze to je presne styl zivota jaky tyhle ty narody vyznavaji), Cech tomu nerozumi a ani nikdy nebude. Takze ikdyz vetsina tech komentaru je tu opravdu mimo, asi bych jim to nemel za zle. Proste zijou v jinem svete. Nerikam lepsim ani horsim (kazdemu vyhovuje neco jineho), ale rozhodne jinem.

  38. Kupovat prvotřídní letenky je samozřejmě chyba. Ale chyba už byla firma na zakládání firem ve Vegas. XYZ bikes měly už špatný už jen ten název, natož web. Chyby pokračují dál se Shipitem, web zase nic, mohl mít krásné patro do skladu a řekl ne, zaměstnávat čechy – nechce. Chyby se kupily jedna za druhou a korunovalo se to letenkama s posteleme. Pokud by to ti kluci tušili, co si John za letenky vyslechl – zhořklo by jim to víno v tý 1. třídě v ústech.

    Jen nerozumím tomu, že přestože John dělá všechno špatně, že se mu tak daří? Úspory z ČR? Kde jsme udělali soudruzi chybu? John se má jako ve snu a my tady píšeme z free terminálu na Úřadě práce, místo toho abychom si hledali práci v nějaké montovně poblíž kam sváží zadax autobusy.

    Kolega bezdomovec mi kouká přes rameno co píšu a říká mi:

    "Drž hubu a uč se, tvoje rady nikdo nepotřebuje, radši poraď sám sobě socko …..".

    Musím končit, jdu si pro dávky, ale věřím. Věřím že se ty letenky dají ještě vrátit a všechno bude zase fajn. John se vrátí zpět na Moravu a přestane tam z té amériky provokovat nás tady co skutečně makáme a blogy nemáme :-/

  39. Ja vam tedy zavidim vase presvedceni, jak v tej americe litaj holuby do pusy…

    Jsem oznacen za přizdisráče, neschopu, socku na dávkách a já nevím co a to jen proto, ze si dovolim napsat, ze jsem presvedcenej o tom, ze benefity ve stylu, kdyz ma John platit, zve zamestnance do levneho bufetu, kdyz se cerpaji mile, hraje si na hogo fogo a dela dojem prvni tridou. Me by to urazilo a nejsem sam. A nevim, kde se bere ta arogance a presvedceni poloviny lidi tady…

    No, ale on ten blog je urcen ne k tomu, obcas se neco dozvedet a trebas i podekovat za jinej nazor, ale zejmena k ukojeni ega velkeho johna. A jak clovek nesouhlasi docte se veci…

    Kdyz si vzpomenu, jak jsem byl sjet za regaly, abych si o tyden dva pozdeji precetl, ze ta myslenka neni spatna, ze dokonce o ni uvazoval na tolik, ze se na to jel podivat… A ani slovo podekovani, nic, jen utoky a arogance…

    Pratele uzijte si tady to vzajemne nahaneni ega, asi mate pocit, ze to nekam vede.

  40. Begawas, dobrý! 🙂

    Honzo, jednou se projdeš po svý firmě a zjistíš, že je v ní jenom banda zmrdů.

    Zatímco John se projde po firmě a potká pár lidí, kteří pro něj položí život.

  41. @Honza: Ja snad budu muset zverejnit info a ty emaily, ktere zminujes… fakt z toho nemam pocit, ze jsem na tebe utocil a byl arogantni.

  42. @Ondra: Presne o toto mi jde a delam pro to vsechno. Ta loajalita je dulezita a funguje to oboustrane. Nejdulezitejsi vec pro uspech. Sam bych nedokazal zdaleka tolik co s dobrym tymem lidi.

  43. 2 Honza

    Abs to nebylo na tebe, fakt sorry pokud to tak vyznělo. Opravdu jsem to myslel na náš všechny co se hrbíme tady v ČR. Pod 80% toho co tady píšeš bych se podepsal.

    Osobně jsem s odměňováním zaměstnanců udělal špatnou zkušenost. Jak to měli "zadarmo" tak si toho nevážili. Zkazil jsem je a pak je musel propustit. Letenky bych asi teda nekupoval. První třídu vůbec, tu jsem viděl poprvé tady na blogu. Nejsem ale John a nejsem v USA.

    Vychovali mě, abych fungoval v socialistickém hospodářství, kapitalismus byl špatně. A pak cak, přepínáme systém a jsem v tržní ekonomice. Do teď jsem se z toho nevzpamatoval a rozdávám všechno zadarmo jako pionýr.

    John opravdu porušuje manažerské poučky, Filip Kotler by plakal, dělá věci co by neměl a píše blog, který by neměl existovat. Z toho pohledu jsou letenky irelevantní. Důležitá je celá koncepce, intuice, uvažování a to mu musí dávat logiku. Strom se pozná podle ovoce. Pokud to funguje, asi to bude správně.

    Jinak respektuji každý pohled a díky Bohu za to, že máme každý jiný názor. Louka vypadá líp, jak řepkové pole.

  44. @Cappy: trefne receno

    @John: skvely clanek.

    Je vazne az desive videt, jak nekteri dokazi i z takto pozitivnich veci udelat negativni a kdyby se jim takto v zivote postestilo, tak jeste budou na sefa nadavat, proc jim misto toho nedal vyssi plat nebo na co si to hraje…. Ach jo…

    Kazdopadne diky za takove clanky, protoze cist i ty diskuze pod nimi je dobry training v uvedomeni toho, ze at uz clovek dela sebelepsi praci, stale tam budou skarohlidi okolo, kteri vi vsechno lepe a nic pro ne neni dost dobre. V tomto se take clovek musi zocelit a takovych si proste nevsimat.

  45. Jak se něco na co nemám dává zadarmo ale někomu jinému než mně tak je oheň na střeše 🙂 Jestlipak z těch letenek odvedli daň ze zisku – i nefinanční benefit se musí danit. Možná by to stálo zato nahlásit FU. Sousedovu kozu jsem už otrávil a teď ještě otrávit Johna.

  46. Zajímavé jak John napíše pár odstavců a strhne se tu mela skoro na 6 stran knížky. Jedni "super" druzí "blbost". Hele pánové a dámo! Motivujte si svoje zaměstnance jak chcete, přestaňte tady soudit Johna. On sám ví, jak co udělat. Akorát je tak "blbej", že o tom napíše na blogu a hned ho všichni obviňují jak si honí triko, jak tu oblbuje 20ti letý kluky apod.

    Přijde mi, že na Vás co tu odsuzujete Johna se hodně podepsal český socialismus. Mít prachy = blbý! Ti co maj prachy jsou zlý! Ještě abych to nedejbože dával najevo, že se mi daří to bych se musel hambou propadnout!

  47. Je vidět, že někteří lidi ty letenky zdarma fakt nemůžou skousnout 🙂 Tolik negativních reakcí jsem tady už dlouho neviděl.

    Moje zkušenost se zaměstnanci (v US) je však bohužel taková, že čím víc jsem jim dával, tím víc očekávali a vyžadovali. Možná ani tak nešlo o benefity, ale spíš o to, že jakmile zaměstnanci nakoukli pod pokličku a měli pocit, že jsem jejich kamarád, tak jim to začalo vrtat hlavou. Jak říká John…začalo je to motivovat. Jenže následkem toho začali mít pocit, že moje podnikání je vlastně úplně jednoduchá věc kterou zvládne každý a tím pádem že si vlastně nezasloužím vydělávat několikanásobně tolik co moji zaměstnanci. Najednou se mě zaměstnanci začali při pracovním telefonním rozhovoru vyptávat kde zrovna teď jsem a co tam dělám atp. a troufli si přijet ke mě domů v 8 večer zeptat se, jestli nemůžou třeba dostat paycheck o týden dřív. Začalo mi to být časem velmi nepříjemné a začal jsem mít pocit, že přátelského vztahu se mnou zneužívají. Samozřejmě ne všichni, ale když se najdou 2 z 10, tak při zhruba 45 zaměstnancích už je to vopruz.

    No a tato zkušenost z větší míry vedla k tomu, že nenechávám nikomu nahlédnout pod pokličku mého podnikání a života. Pochopil jsem, že i s kamarády u piva není vhodné bavit se o svých výdělcích a penězích (a co si za ně kupuju atd…), protože to vyvolává emoce o které nestojím. To stejné v širší rodině. No a ze stejného důvodu tady taky píšu anonymně.

    Obdivuji Johna, že píše tento blog a takto otevřeně se o všem baví. Dík za dobré čtení a možnost částečně prožít růst Tvého byznysu.

    A k těm 1st class letenkám? Člověka je potřeba poznat, abyste věděli o co stojí a čemu přikládá větší důležitost a hodnotu. Nejde to takto generalizovat. Takže si myslím, že John ví co dělá, protože bude znát svoje zaměstnance asi nejlépe z naás diskutujících. Nemyslíte? 🙂

  48. Johnův článek s letenkami jsem pochopil jako inspiraci co je možné udělat a kam se až (imperialisti) dostali. Mělo nás to nakopnout a změnit, což se myslím podařilo – nebo minimálně vyvolalo diskuzi. Je jedno jestli jsou letenky dobrý nápad nebo jen průzkum bojem a příště dostanou Slevomat víkend v Praze s pernamentkou na pivo.

    Prakticky mám stejnou zkušenost jako DaN. Zaměstnance určitě nerozmazlovat a nedávat víc než je třeba. U mně si to vysvětlili jako slabost, ale John má evidentně větší respekt. V ČR stále platí "důvěra je dobrá, kontrola je ještě lepší". Každý tady udělá, co mu dovolíte. Nechci aby to vyznělo negativně, mám rád ČR a lidi tady, ale mentalita – hlavně ta pracovní je jiná než třeba v USA. Spíše blíže Asii. Kdo neokrádá (stát) firmu, okrádá rodinu. Ta je tady na jednom z prvních míst, v USA je to možná kariéra a úspěch v práci. Prakticky to tedy nelze srovnávat. V ČR jsou zase jiné věci, na které si průměrný amík těžko sáhne.

    Češi jsou fantasticky inovativní (někdy vychcaní), kutilové, praktici, zvládají více oborů, myslí jako Němci (dobra logika a preciznost) ale srdcem jsou to slované ( pár % keltové) – takže sem tam když se dostanou do ciziny, tak všechny převálcují.

  49. Zaujimavy clanok aj komenty, je to normalne ze ludia maju ine nazory sme predsa ludia avsak treba prijat kezdy jeden a neurazit sa. Ja ludi z ciech chapem pretoze ceska a slovenska mentalita je na tom velmi podobne ba ta slovenska je na tom este 2krat horsie. Spat k teme. Vidim to sam na sebe a to mam 22 zijem si takym normalnym zivotom od 18stky v UK kde studujem. Je tu jeden velky konflik ktory sa prejavil v komentaroch a to ten ze american vie ked bude tvrdo pracovat tak dostane benefit teda je stastny a cech ktory tvrdo pracuje nedostane benefit. Vie ze ked american bude tvrdo makat tak dostane nieco kdezte v cechach si pravdepodobne zamestnavatel nevazi ludi ktory pre neho robia berie ich proste ako ludi kdez to ty ich beres ako ludi co prinasaju zisk tam je ten rozdiel. Inak dobry post uz by ma ale mohol konecne niekto zviest v tom vrtulniku

  50. Myslim, ze to vsichni moc prozivate 🙂 Johne leti zaskolit pobocku v Japonsku. Vzal 4 zamestance a misto obvykle economy class jim nadelil first class. Urcite je tim nejak extremne nenasral… Sami urcite vi, ze ty mile nasbiral diky businessu de facto zadara a tim padem jim asi tezko misto toho mohl dat bonus check… Je to asi tak mile prekvapeni, jako ze nepojedu z Brna do Mnichova octavkou, ale MB S 600 a nebudu platit benzin 🙂 Proste prijemnost navic, nic vic by to pro me neznamenalo..

  51. Já si hlavně myslím, že John není z těch, kteří by vydělali první milion a hned s ním běželi k dealerovi pro nové auto.

  52. LOL, par first class letenek misto economy pro zamestnance co jedou skolit do Japonska a dva miliony za 6 mesicu a hned z toho mame diskuzi jak na Novinkach.

    DaN: I u piva se o tom da bavit, ale musi to byt lide ze stejne prijmove skupiny, a pokud mozno by v dolsechu nemel byt nikdo jiny, nedejboze nejaky soused. 😀

  53. DaN : Já si hlavně myslím, že John není z těch, kteří by vydělali první milion a hned s ním běželi k dealerovi pro nové auto.

    I John a Chuck Norris byli mladí a blbí.

    Ale Chuck skoro vůbec, a Jan míň než ostatní 🙂

  54. Já bych se podepsal pod zkušenosti DaNa. Nicméně věřím tomu, že jsou různé způsoby práce se zaměstnanci a všechny mohou být úspěšné. To co funguje Johnovi, nemusí fungovat někomu jinému, protože má zkrátka úplně jinou povahu a přijímá i jiné typy zaměstnanců. Přesto mohou být oba úspěšní. Nějaký univerzální návod ve stylu "zaměstnance je třeba motivovat takto" neexistuje. Bránil bych se také generalizování "zaměstnanci v USA vs. zaměstnanci v ČR". To je dost zrádné. Vždy záleží na konkrétních lidech, především tedy na tom, jaké lidi budu do firmy přijímat. V USA mám nespornou výhodu v tom, že těch nekvalitních se mohu snadněji zbavit. To je podle mně ten nejdůležitější rozdíl.

  55. "Všichni členové orchestru se musí vždy cítit vítanými spolupracovníky, nikoli podřízenými dirigenta, musí mít pocit vlastní zodpovědnosti a nezastupitelnosti. Jen tak budou na pódiu sedět umělci a ne pouze zaměstnanci," píše v knize svých úvah dirigent Zdeněk Košler.

    To mi docela sedí na Johna a jeho přístup k podnikání 🙂

  56. Úřad práce se ve většině států skrývá pod názvem "Department of Labor" viz http://www.dol.gov/dol/location.htm ale může se to lišit, třeba v Illinois se to jmenuje"Illinois Department of Unemployment Security"

    Podpora je "Unemployment Benefits" a většinou se vyplácí po dobu 26 týdnů (pokud zaměstnanec splní daná kriteria) a výše benefitů je zhruba půlka mzdy až do určitého maxima, které je zase v každém státě jiné (Florida $275, Illinois $385, New York $405). Z benefitů se platí federální daň.

    Zaměstnavatel platí SUTA & FUTA (=State & Federal Unemployment Taxes), které jsou maximálně 6,2% z prvních 7 tisíc $ roční mzdy. Ve většině států je nižší, platí se kvartálně.

  57. doplnění

    Unemployment Benefits se vyplácí týdně, takže ty čísla jsou TÝDENNÍ:

    (Florida $275, Illinois $385, New York $405)

  58. Tak premejslim, jak vydelat 2 mega za 6 mesicu. Hmm, napada me pasovani drog, vydirani, obchod se zbraneni, najemne vrazdy. John dobře vi, proc o tom mlci. Kdybych mel Johna nekde potkat, radeji se mu obloukem vyhnu. Je to nebezpecnej clovek.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *