Nebojim se delat zmeny. I dost radikalni. Ale jsou situace, kdy mam strach udelat i treba minimalni zmenu. Je to asi takova povercivost.
Ten strach mam kdyz se necemu hodne dari. Treba kdyz se nejakemu webu dari z hlediska SEO. A je na prvnich mistech na Google. Pak me nikdo nedonuti udelat i minimalni zmenu v designu, linkove strukture nebo jine vyraznejsi zmeny. Nemenim nic na homepage. Delam jen nejmensi mozne zmeny nebo upravy. Maximalne pridavam texty na ostatnich strankach. Ale mam i treba strach pridavat vetsi mnozstvi linku. Proste delam minimum zmen. Mam strach abych nepokazil neco cemu se dari.
Kdyz se web propadne tak to vyuziji a delam jakekoliv i velmi radikalni zmeny.
Podobne to funguje i v jinych smerech. Mam treba strach menit ceny. Dokud nemam nejaky vazny duvod tan nemenim zavedene ceny u ruznych sluzeb. Treba pred 6 lety jsem nastavil ceny a dodnes jsem je nezmenil. A dokud se bude darit tak je ani nezmenim. Nedelam zadne specialni nabidky. Nedelam slevy. Mam nastavene rozumne (levne) ceny a ty drzim. Vidim, ze podnikani se dari tak nevidim duvod proc to pokouset.
Ma to i sve vyhody. Je jednoduche si zapamatovat co kolik stoji pro zamestnance i zakazniky. Taky mi pripada, ze zakaznici maji radi stabilitu. A kdyz je firma profitabilni tak proc neco menit. Byla by to ztrata casu.
Naprosty souhlas a dle meho soudu moudry nazor.
Delat zmenu a doufat ze to nejakemu cili pomuze, to znamena delat zmenu "podle citu" a ne na zaklade pevne danych zakonu (napriklad fyzikalnich, u optimalizace nejakeho stroje). V takovem pripade se jedna o rozhodovani, zda pustit z hrsti vrabce a doufani, ze prileti holub. Podle meho je lepi zkusit s jednim vrabcem v hrsti sehnat dalsiho, pripadne uz primo toho kyzeneho holuba do druhe hrsti, nez dobrovolne nemit nic a doufat v lepsi zitrky. 🙂
To je dobry nazor. Kdyz muzes stlacit cenu na vysi, kdy nemusis delat slevy, gratuluji.
Ale vseobecne zmeny cen se delaji prave proto, abychom nakalali zakazniky, protoze v minulem obdobi jsme tolik neprodavali ci konkurence byla uspesnejsi.
Hm.. 6 rokov nemeniť ceny sa mi zdá byť trochu dlho, vÄ�aka inflácií reálna cena tvojich služieb musela dosť klesnúť, alebo sa mýlim?
Alebo sa ti každým rokom zvyšuje poÄ�et klientov = “vykrytie” strát?
Možno som dosť dotieravý, ale zaujíma ma, ako je možné, že v “dnešnom” svete je možné 6 rokov nemeniť ceny, a i napriek tomu z toho máš prosperujúci biznis…
Myslím, že takhle to má hodně lidí…
ale když to vemeš kolem a kolem, pokud bys nějakou změnu udělal, mohl by ses na těch pozicích na googlu udržet třeba delší dobu 🙂
Ta úprava se dle mého názoru velmi povedla 🙂 Web mi přijde uživatelsky přívětivější.
Tak tak, základní pravidlo platící všude:
Když něco funguje, tak se do toho něšťourá! 😉
Cayman: Já myslím, že za prvé před šesti lety ještě John žádná kola neprodával a za druhé, že cena ropy dlouhodobě klesá. Zvyšuje se tak akorát cenová hladina.
Spíš se divím, že ta se na Johnovy ceny nijak nepromítla.
LLook: Jo vidíš, to mě nenapadlo, v příspěvku nebyla zmínka o jakém podnikání se to mluví. Takže asi zakládání firem, že 🙂
To je každopádně dobrý business po celém světě. Znám pár lidí i Praze, co mají firmy na zakládání firem po celém světě. Neomezují se ale jen na US, ale dělají to globálně v zemích, kde chtějí zákazníci. Prý se jim také dlouhodobě daří.
Rozhodně s tvým názorem souhlasím. Nikdy neměň nic co funguje. Jednou jsem to taky udělal, pořád se mi zdálo, že náš systém pro správu překladatelských zakázek je pomalý a nevyhovující a že mi neposkytuje všechny relevantní informace. Marně mě kolegyně přemlouvaly, že je to dobrý systém. Stál jsem si na svém a celý systém překopal. Výsledek = za 2 měsíce jsme se vrátili k dřívějšímu systému, protože jsem se ani v tom novém nemohl vyznat a pořádně zorientovat.
2Vindobona: A kdo linkuje? Zkus ten link a sam uvidis :-))
Já měním věci, i když fungují. Jsem perfekcionista a pořád mi na něÄ�em něco vadí. Taky to ale kolikrát konÄ�í špatně 🙂 …, nemůžu si ale pomoci.
Caymane, ne vsechno co pisu se toci kolem kol
2 Cayman:
🙂
iyo: Porad je potreba vymyslet zpusoby jak byt efektivnejsi. Snizovat naklady, zlepsovat procesy ve firme, apod.
Jinak diky za komentare na novy design na xyzbikes… Ke zmene doslo hlavne kvuli tomu, ze tady mam dva pomocniky:-)
njn, to ja mam problem s tim, ze treba neresim na zacatku design, a dam tam nejaky free, aby to holt nebylo uplne textove 😉
Ale zrovna ted resim novy design na projekty, kterym se dari, snad jim to neuskodi. Mozna chvilkove klesne navstevnost z vyhledavacu, ale treba se zvysi konverzni pomer.
Jo, jenže co dělat, když to, co moc nefungovalo a neměnil jsem to (nějak bylo vždycky prioritou něco jiného, jiný projekt) najednou zaÄ�ne fungovat? 😉 A já nevím proÄ�. Z ekonomického hlediska mě to neštve ani trochu, to dá rozum. Ale vadí mi, když se mi najednou zvedne např. poÄ�et objednávek v eshopu a já nevidím důvod, proÄ� by to tak mělo být. Žádná změna v designu, žádné slevy, žádná nová reklama, nic takového… Sezí³nou to taky nebude – před rokem se tam takový skok neobjevil. Kdybych tohle pochopil, tak by se mi asi lépe podnikalo 🙂