Nebojim se delat zmeny. I dost radikalni. Ale jsou situace, kdy mam strach udelat i treba minimalni zmenu. Je to asi takova povercivost.
Ten strach mam kdyz se necemu hodne dari. Treba kdyz se nejakemu webu dari z hlediska SEO. A je na prvnich mistech na Google. Pak me nikdo nedonuti udelat i minimalni zmenu v designu, linkove strukture nebo jine vyraznejsi zmeny. Nemenim nic na homepage. Delam jen nejmensi mozne zmeny nebo upravy. Maximalne pridavam texty na ostatnich strankach. Ale mam i treba strach pridavat vetsi mnozstvi linku. Proste delam minimum zmen. Mam strach abych nepokazil neco cemu se dari.
Kdyz se web propadne tak to vyuziji a delam jakekoliv i velmi radikalni zmeny.
Podobne to funguje i v jinych smerech. Mam treba strach menit ceny. Dokud nemam nejaky vazny duvod tan nemenim zavedene ceny u ruznych sluzeb. Treba pred 6 lety jsem nastavil ceny a dodnes jsem je nezmenil. A dokud se bude darit tak je ani nezmenim. Nedelam zadne specialni nabidky. Nedelam slevy. Mam nastavene rozumne (levne) ceny a ty drzim. Vidim, ze podnikani se dari tak nevidim duvod proc to pokouset.
Ma to i sve vyhody. Je jednoduche si zapamatovat co kolik stoji pro zamestnance i zakazniky. Taky mi pripada, ze zakaznici maji radi stabilitu. A kdyz je firma profitabilni tak proc neco menit. Byla by to ztrata casu.
Naprosty souhlas a dle meho soudu moudry nazor.
Delat zmenu a doufat ze to nejakemu cili pomuze, to znamena delat zmenu "podle citu" a ne na zaklade pevne danych zakonu (napriklad fyzikalnich, u optimalizace nejakeho stroje). V takovem pripade se jedna o rozhodovani, zda pustit z hrsti vrabce a doufani, ze prileti holub. Podle meho je lepi zkusit s jednim vrabcem v hrsti sehnat dalsiho, pripadne uz primo toho kyzeneho holuba do druhe hrsti, nez dobrovolne nemit nic a doufat v lepsi zitrky. 🙂
To je dobry nazor. Kdyz muzes stlacit cenu na vysi, kdy nemusis delat slevy, gratuluji.
Ale vseobecne zmeny cen se delaji prave proto, abychom nakalali zakazniky, protoze v minulem obdobi jsme tolik neprodavali ci konkurence byla uspesnejsi.
Hm.. 6 rokov nemeniÅ¥ ceny sa mi zdá byÅ¥ trochu dlho, v�aka infláciàreálna cena tvojich služieb musela dosÅ¥ klesnúť, alebo sa mýlim?
Alebo sa ti každým rokom zvyÅ¡uje po�et klientov = “vykrytie” strát?
Možno som dosÅ¥ dotieravý, ale zaujÃÂma ma, ako je možné, že v “dneÅ¡nom” svete je možné 6 rokov nemeniÅ¥ ceny, a i napriek tomu z toho máš prosperujúci biznis…
Myslím, že takhle to má hodnÄ› lidí…
ale když to vemeš kolem a kolem, pokud bys nÄ›jakou zmÄ›nu udÄ›lal, mohl by ses na tÄ›ch pozicích na googlu udržet tÅ™eba delší dobu 🙂
Ta úprava se dle mého názoru velmi povedla 🙂 Web mi pÅ™ijde uživatelsky pÅ™ívÄ›tivÄ›jší.
Tak tak, základní pravidlo platící všude:
Když nÄ›co funguje, tak se do toho nÄ›šÅ¥ourá! 😉
Cayman: Já myslím, že za prvé pÅ™ed šesti lety ještÄ› John žádná kola neprodával a za druhé, že cena ropy dlouhodobÄ› klesá. Zvyšuje se tak akorát cenová hladina.
Spíš se divím, že ta se na Johnovy ceny nijak nepromítla.
LLook: Jo vidÃÂÅ¡, to mÄ› nenapadlo, v pÅ™ÃÂspÄ›vku nebyla zmÃÂnka o jakém podnikánàse to mluvÃÂ. Takže asi zakládánàfirem, že 🙂
To je každopádnÄ› dobrý business po celém svÄ›tÄ›. Znám pár lidài Praze, co majàfirmy na zakládánàfirem po celém svÄ›tÄ›. Neomezujàse ale jen na US, ale dÄ›lajàto globálnÄ› v zemÃÂch, kde chtÄ›jàzákaznÃÂci. Prý se jim také dlouhodobÄ› daÅ™ÃÂ.
RozhodnÄ› s tvým názorem souhlasím. Nikdy neměň nic co funguje. Jednou jsem to taky udÄ›lal, poÅ™ád se mi zdálo, že náš systém pro správu pÅ™ekladatelských zakázek je pomalý a nevyhovující a že mi neposkytuje všechny relevantní informace. MarnÄ› mÄ› kolegynÄ› pÅ™emlouvaly, že je to dobrý systém. Stál jsem si na svém a celý systém pÅ™ekopal. Výsledek = za 2 mÄ›síce jsme se vrátili k dÅ™ívÄ›jšímu systému, protože jsem se ani v tom novém nemohl vyznat a poÅ™ádnÄ› zorientovat.
2Vindobona: A kdo linkuje? Zkus ten link a sam uvidis :-))
Já mÄ›nÃÂm vÄ›ci, i když fungujÃÂ. Jsem perfekcionista a pořád mi na něÄ�em nÄ›co vadÃÂ. Taky to ale kolikrát kon�àšpatnÄ› 🙂 …, nemůžu si ale pomoci.
Caymane, ne vsechno co pisu se toci kolem kol
2 Cayman:
🙂
iyo: Porad je potreba vymyslet zpusoby jak byt efektivnejsi. Snizovat naklady, zlepsovat procesy ve firme, apod.
Jinak diky za komentare na novy design na xyzbikes… Ke zmene doslo hlavne kvuli tomu, ze tady mam dva pomocniky:-)
njn, to ja mam problem s tim, ze treba neresim na zacatku design, a dam tam nejaky free, aby to holt nebylo uplne textove 😉
Ale zrovna ted resim novy design na projekty, kterym se dari, snad jim to neuskodi. Mozna chvilkove klesne navstevnost z vyhledavacu, ale treba se zvysi konverzni pomer.
Jo, jenže co dÄ›lat, když to, co moc nefungovalo a nemÄ›nil jsem to (nÄ›jak bylo vždycky prioritou nÄ›co jiného, jiný projekt) najednou za�ne fungovat? 😉 A já nevÃÂm pro�. Z ekonomického hlediska mÄ› to neÅ¡tve ani trochu, to dá rozum. Ale vadàmi, když se mi najednou zvedne napÅ™. po�et objednávek v eshopu a já nevidÃÂm důvod, pro� by to tak mÄ›lo být. Žádná zmÄ›na v designu, žádné slevy, žádná nová reklama, nic takového… Sezónou to taky nebude – pÅ™ed rokem se tam takový skok neobjevil. Kdybych tohle pochopil, tak by se mi asi lépe podnikalo 🙂