SEO – Jak prezit vykyvy umisteni ve vyhledavacich

Marketing

Kdyz mate postavene cele podnikani na SEO tak jednou z nejtezsich veci je PSYCHOLOGICKY zvladnout ruzne vykyvy v umisteni vasi stranky ve vysledcich vyhledacu.

Zhruba pred dvema roky me Yahoo uplne odstranilo z jejich vysledku. Stranky pro zakladani firem byly na prvnich mistech hodne dlouhou dobu a najednou uplne zmizely. Uz se mi to nikdy nepodarilo dostat zpet. Tohle me stalo $30,000 v prodejich mesicne. Misto $100,000 jsme najednou meli prodeje $70,000. Zadne black hat SEO nedelam. Posilal jsem emaily na Yahoo, kontaktoval jsem dokonce Jeremy Zawodneho, ktery mi na email odpovedel, ze by rad pomohl, ale proste nemuze do takovych veci vrtat.

Takze takto moje firma prisla zhruba o tretinu prijmu. Okamzite a pres noc. A at jsem delal cokoliv tak jsem se zpet nedostal. Kdyby se stejna vec stala i s Google tak by to bylo tragicke.

Tenhle strach, je asi to nejtezsi, kdyz ma clovek postavene podnikani hlavne na SEO. Uz si na to pomalu zacinam zvykat, ale neni to nic prijemneho. Kdykoliv vidim, ze mi klesla pozice pro nejaky web tak se leknu. Zrovna pred par dny mne Google ukazoval stranky na 8. miste misto na obvyklem 2. a 3. miste pro me nejdulezitejsi klicova slova. Urputne jsem premyslel co za zmeny jsem udelal v poslednich par tydnech a jak je dat zpet. Ale dnes rano vidim, ze vse je zpet zase v normalu.

Moje rada co se tyka SEO je na weby vubec nesahat, kdyz je mate v pozici, kde je chcete mit. Maximalne pridavejte linky, ale opatrne. Zadne velke skoky, zadne hromadne pridavani stovek linku, staci jen pekne a pomalu. Ale zmeny webu, titulku, designu, textu, struktury delam jen velmi opatrne nebo temer vubec. Proste se snazim na nic radsi moc nesahat at to nezkazim. Az kdyz vidim, ze me web klesl, tak se poustim do radikalnejsich uprav. Tento pristup ma dve vyhody. Jakmile mate web na dobrych mistech tak v podstate temer nic nemusite delat a mate to dobre oduvednene (kdo nic nedela nic nezkazi… apod.:-). No a jakmile web klesne tak zacnete delat vsechny naplanovane zmeny od designu pocinaje po zmenu struktury webu, zacnete pridavat vice ruznych linku a zkouset nove napady. Protoze to bude znamenat dost prace, tak mate aspon dobry pocit z odvedene prace a nepropadate depresi, ze stranky nejsou kde by mely byt.:-)

Chief of police odpovida na mou stiznost

Podnikani & zivot v USA

Nekdy me az sokuje, jak urcite veci v USA dobre funguji. Nedavno jsem psal stiznost na policii (pres email), ze sousedum celou noc zvonil auto alarm. Hlavne me zajimalo jak takovouto situaci resit, protoze to bylo dost otravne a nemohl jsem spat. Dostal jsem odpoved primo od Chief of police. Jsme tady male mesto, ale i tak to potesi, ze odpoved psal nekdo kvalifikovany a ze vubec nejaka odpoved prisla. Sdelil mi primo telefony kam priste volat a jake je presne zneni zakona pro takoveto situace. V USA je temer na vse uz nejaky zakon (system), ktery problemy resi. Kdyz zavolam policii a ukaze se, ze alarm zvonil dele nez 20 minut tak policie auto odtahne.

Rozdil v zamestnavani lidi v Americe

Podnikani & zivot v USA

Znam jednoho Cecha v Chicagu (mozna bude cist tento prispevek) a ten ma skoro stejne problemy co jsem ja mel kdysi v CR (zamestnava same Cechy a Polaky). Ma problemy praci zorganizovat. Lidi mu odchazeji a zakladaji si vlastni firmy, apod. Kdyz jednou nasadil hodiny na zaznamenani dochazky do aut, aby poznal kdy mu lidi chodi do prace, tak se mu vsechny hodiny nejakou nahodou rozbily. Proste zamestnanci je polyvaly vodou, bouchaly do nich az se jim je podarilo rozbit.

Ja nemam ani jednoho zamestance co by nebyl American a skutecne si to nemuzu vynachvalit. Stalo to trosku uceni a premysleni jak vse zorganizovat, protoze to funguje jinak nez v CR. Americani nejsou kreativni a kdyz na nejaky problem neni vymyslena procedura nebo system tak ho nikdy nevyresi. Ale jakmile jednou proceduru napisu tak uz se k tomu nemusim vracet.

Takze na vsechno mam manualy, procedury a treninky. Na kazdy problem je uz vymyslene reseni. Je presne definovane kdy se mam o problemu dozvedet jak. Kdy ho ma resit zamestnanec, kdy office manager. Je presne urceno kdo ma jake pravomoci, apod.

Kdyz jednou zavedu, ze nikdo nebude mit papiry s objednavkami na stole a budou v policce tak to tak bude kazdy delat. Kdyz se rekne, co se presne musi kazdy den delat a jak tak to tak funguje, ale ten ukol musi byt jasny a meritelny. Na druhou stranu temer nemuzu pocitat, ze by nekdo udelal jen trosicku neco navic. I kdyby to bylo jednoznacne a mohlo by je to napadnout tak to neudelaji. Proste jen dodrzuji system. Samozjreme jsou zde vyjimky, ale obecne plati co jsem popsal.

S jakou firmou je nejmene starosti

Podnikani & zivot v USA

Je lepsi mit par zamestnancu, stovky nebo radeji zadneho? Kdyz jsem kdysi podnikal v CR tak jsem se zarekl, ze jiz nikdy v zivote nebudu mit zadne zamestnance. Pracoval jsem tehdy v reklame a mel jednu dobu 25 zamestnancu.
[photopress:aCCI00003.jpg,thumb,pp_empty][photopress:aCCI00006.jpg,thumb,pp_empty][photopress:aCCI00002.jpg,thumb,pp_empty]

Ale byl jsem taky nezkuseny. Firmu jsem zacal kdyz mi bylo asi 20 let. Nemel jsem tuseni co delam. Nemel jsem zadny dobry system a neumel jsem delegovat.

Fungovalo to tak, ze jsem nemohl pomalu jezdit na dovolene. Kdykoliv jsem odjel tak se stal nejaky prusvih. Od rana do vecera jsem resil nejake problemy. Kazdy mesic nejaky zamestnanec neboural firemni auto. Kazdy mesic se nam poztracelo spousta materialu a vybaveni. V lete jsme meli zakazek hodne na malovani reklam, v zime jsem prodelaval penize.

Pak jsem se snazil podnikat tak, abych nikoho zamestnavat nemusel. K tomu nam vsem hodne pomohl Internet, protoze to umoznil. Diky za to! V Americe jsem zamestnavat lidi znovu zacal. Praci jsem nebyl schopen zvladat sam, protoze to fyzicky proste neslo. Takze jsem porusil to moje pravidlo, ze nikoho zamestnavat nebudu.

Kdyz se me zeptate ted, tak jsem ze zamestnavani lidi nadseny. Ano, ma to svoje problemy nez nekoho naucite co a jak ma delat, ale na druhou stranu je to fantasticky pocit zbavit se cinnosti, ktere jsem nedelal rad a nechat je delat nekoho jineho.

Ted to dokonce vidim tak, ze cim vice zamestnancu tim je mene starosti. Kdyz mate jednoho zamestnance a ten onemocni tak stejne musite delat vsechnu praci sam. Takze tam porad hrozi riziko, ze budete muset pracovat. Kdyz mate dva a jeden onemocni tak uz ten druhy zamestnanec ma smulu, protoze vetsinou prace musi udelat sam. Idealni je mit tri a vice.

Moje zkusenosti v USA jsou, ze jakmile zavedete system tak ho lide dodrzuji. Musite je vytrenovat, kontrolovat, ale jakmile se to nauci tak to funguje. Ja jsem se snazil vytvorit system, aby vse fungovalo beze me. Podarilo se mi udelat firmu, kdy je mozne jezdit kam chci, v kancelari byt nemusim a presto vse funguje. Je to tim, ze mame system a lide ho dodrzuji.