Jak udelat Internetovy projekt, ktery bude trhak?

Ahoj,na tvoje stránky mne upozornil kamarád. Z poÄ�átku jsem jim nevěnoval pří­lišnou pozornost, ale v poÄ�í­taÄ�i jsem ji měl uloženou v “Oblí­bené”, takže když jsem si projí­žděl co tam mám vlastně za uložené stránky, narazil jsem i na tu tvojí­.

V dnešní­ době jsem již pravidelným Ä�tenářem a dnes jsem se rozhodl, že ti i napí­šu. Podnikájí­ v USA je jedna z nejperspektivnější­ch oblastí­. Jak se ří­ká AmeriÄ�ané jsou blázni a koupí­ nebo naopak prodají­ vše. StaÄ�í­ přijí­t s trošku něÄ�í­m jiným, udělat okolo toho takové to správné divadélko, které ameriÄ�ani milují­ a máš vyhráno. Jenže ne všude to tak funguje.

Napří­klad tady u nás v ČR.Jsme parta nadšenců (je nám v průměru nějakých 19 let) a snaží­me se podnikat. Jenže je to hrozně těžké. U nás je již prakticka každá oblast internetu obsazena a přijí­t s něÄ�í­m novým je prakticky nemožné. Méme napří­klad reklamní­ systém – http://www.klik.cz nebo vyhledávaÄ� dárků – http://www.tvujdarek.cz a další­ projekty.

Ovšem pořád to není­ nic velikého. Každý z našich projektů má 150 konkurenÄ�í­ní­ch a předevší­m stejných projektů. Co má tedy lověk udělat pro to aby byl právě on nejlepší­? Je to vůbec možné?

A teÄ� proÄ� ti vlastně pí­ši. Jak se ří­ká, západ je vždy napřed. Ty jelikož se pohybuješ v mnoha oborech v USA, tak máš zajisté přehled co se kde děje a co kdo chystá.

Zají­malo by mne tedy, co je v poslední­ době v americe takovým internetovým trhákem? Dá se totiž předpokládat že to co nevidět přijde i k nám. Nebo máš ty sám nějaký nápad nebo radu jak prorazit ví­c v ČR? Přecijen se na to dí­váš z trošku jiné strany.

I když je možné, že právě pro zahlcenost trhu v ČR jsi právě odešel do USA.

Dí­ky za radu nebo nějaký tip.

S pozdravem
Karel K.

_____________________

Diky za pekny email. Libi se mi, kdyz dostanu takovyto uprimny email. Velmi rad zverejnim clanky o projektech ctenaru tohoto blogu, ale libi se mi, kdyz to je clanek vedouci k nejake diskuzi. Nemam prilis rad pouze reklamni clanky ve kterem autor napise jak delaji nejaky projekt a vsechno je naprosto skvele (par mi takovych prislo). Ono je totiz mnohem zajimavejsi resit realne situace a problemy jako treba v tomto emailu.

Karel ho puvodne nechtel zverejnovat, ale ja si myslim, ze by se kolem tohoto tematu mohla rozvinout dobra diskuze. Je to zajimave tema. Ja k tomu mam urcity nazor, ktery tady napisu, ale verim, ze ostatni ctenari maji jinaci nazor, ktery je pravdepodobne taky spravny. Ono totiz nic neni cernobile. Vzdy existuje vice dobrych reseni.

Asi vsichni chceme vymyslet nejaky projekt, ktery bude super uspesny. Chceme obrovskou navstevnost, spoustu objednavek a velmi rychly uspech. Cokoliv delate tak 50% uspechu muzete ovlivnit tvrdou praci, ale zbyva dalsich 50%, ktere zavisi na podminkach, ktere neovlivnite (ekonomicka situace, nacasovani, vnejsi podminky, konkurence, apod.). Chce to zkouset a nevzdavat se. Jestli nejaky soucasny projekt neni trhak, tak vymyslete dalsi. Ja sam jsem zklamany z nekterych mych projektu u kterych jsem si byl jisty, ze budou velmi uspesne a jsou dost nic moc. Ale nezastavim se a vylepsuji nebo delam neco jineho.

Co udelat abyste byly nejlepsi? Musite delat neco trosku jinak. Snazit se prijit na to co muzete delat mnohem lepe nez konkurence, aby si zakaznici rekli, ze ten vas projekt je trhak. Chce to premyslet co vlastne zakaznici (uzivetele) chteji. Ale co skutecne chteji bez toho abyste utraceli miliony za reklamu a vnucovali jim to. Hodne podnikani vznika tak, ze je clovek frustrovany s nejakou sluzbou a je presvedceny, ze to dokaze udelat mnohem lepe. A takto vznikne nove podnikani.

Idealne by to mela byt sluzba za kterou jsou lidi ochotni platit penize a mate vymysleno jak na tom vydelavat. A melo by se na tom dat vydelat hned od zacatku a s velmi dobrym ziskem. Jestli to tak nevychazi tak takovy projekt radeji ani nedelejte.

A co je v USA hitem, ktery by stalo udelat v CR? Kdyz jsme v roce 2000 rozeli v CR www.fazole.cz tak jsme se taky inspirovali v zahranici. Pred dvema roky jsem presvedcoval Lukase, ze musim na Fazolich udelat neco podobneho jako MySpace.com, protoze jsem videl, ze social networks jsou velkym hitem. Ale v soucasnosti uprimne receno ani nevim. Ciste internetovy projekt bych ani nechtel delat, protoze je to velmi narocne. Velka konkurence, desitky nebo stovky lidi, kteri se budou pokouset delat to stejne. Velmi nestabilni prostredi, kdy se nesmite zastavit s inovacemi. Tento muj nazor souvisi s tim, ze nejsem programator. A neustale inovovat a programovat s najmutym programotorskym tymem je docela narocne. Proto se radeji soustredim na podnikani, ktera jsou vice stabilni (a maji spojeni do kamenneho sveta). Nemusi se v nich tolik inovovat a da se jednoduse a predem spocitat kolik se vydela. U internetovych projektu je to vice loterie. Bud vymyslite trhak nebo nevydelate temer nic.

Mozna bych mel nejaky napad, kterym smerem se v ciste internetovem podnikani vydat. Ale sel bych do toho pouze s velmi motivovanym teamem programatoru, kteri vi co chteji. Za ciste internetovym projektem je spousta prace (programovani) a mensi sance jasneho vydelku. Ale kdyz se vam podari udelat ten trhak, tak vydelate mnohem vice nez v kamennem podnikani.

Kolik hodin denne pracujete?

Prave jsem si cetl zminku o pruzkumu podle ktereho pres 30% majitelu malych firemv USA pracujivice nez 10 hodin denne.Polovina z majitelu pracuje o svatcich a 15% pracuji 7 dni v tydnu. A jaka je definice dne volna? 60% majitelu povazuje za volny den kdyz jsou k dispozici na telefonu, emailu nebo pracuji par hodin z nejake vzdalene lokality.

Tak tohle me neco pripomina. 🙂 Nekdy mam pocit, ze kdyz pracuji 8 hodin denne tak mam vlastne volny den. Uz to tak neplati jako drive (pracuji jiz mene), ale casto jsem byl schopen pracovat klidne 12 a vice hodin denne (7 dnu v tydnu). Treba 8 hodin v praci a pak 4-6 hodin doma (u televize s notebookem na kline). Ani mi to nepripadalo jako prace. Treba jsem jen kontroloval emaily, statistiky, kolik se vydelalo, logy,apod. Ale onato vpodstate prace je.

Jak to muze vsechno spatne skoncit

Ahoj,

docela pravidelně Ä�tu tvůj blog a chtěl bych se podělit o pár vlastní­ch zkušeností­ s tí­m, proÄ� to není­ tak snadné jak si mnozí­ myslí­ a naÄ�rtnout téma, o kterém hodně Ä�tenářů uvažuje (webový byznys) a ukázat jak rychle se může stát žumpou na pení­ze.

Před pár lety jsem dostal kontakt na Ä�lověka, který se profesionálně zabýval retailem a inzerování­ na webu mu přišlo pří­liš drahé a neúÄ�inné. Napadlo ho tedy, proÄ� inzerovat na jiných serverech, když může mí­t vlastní­. Docela silně jsem ho od toho odrazoval, ale protože jsem tehdy neměl moc peněz a byl ochoten mi za udělání­ projektu nejen dobře zaplatit, ale dát mi i prostředky na sehnání­ lidí­, kancelářské prostory a vše, šel jsem do toho. Byl jsem takový podnikatel bez rizika, všechno riziko vzal investor a dokonce se se mou dohodl na tom, že celý web monetarizuje. Z mého pohledu to bylo docela jednoduché, dostal jsem pení­ze na tvorbu i rozpoÄ�et na údržbu a jediná moje zodpovědnost byla návštěvnost a organizování­ redaktorů.

Šel jsem do toho, žádné riziko a zkušeností­ jsem měl dostatek. ZpoÄ�átku bylo potřeba napsat redakÄ�ní­ systém, i když i tehdy existovaly stovky takových systémů, žádný z nich (kupodivu a k mému překvapení­) nenabí­zel spolupráci redaktorů, evidenci jejich honorářů apod. I když to bylo úmorné, takový systém jsem navrhl za měsí­c a za měsí­c byl napsaný, což vzhledem k tomu že konkurenÄ�ní­ spoleÄ�nost naprogramovala horší­ systém za půl roku s cenou licence, která stála ví­c než všechny naše náklady na vývoj.

Pak zaÄ�alo přijí­mání­ externí­ch redaktorů. Kupodivu internet se ukázal jako zdroj nekoneÄ�ně levné relativně dobré pracovní­ sí­ly. I při relativně ní­zkých platbách redaktorům na serveru přibývalo obrovské množství­ Ä�lánků a novinek a také návštěvnost drasticky rostla. Během pár měsí­ců se dostala asi nad 30.000 UIP a trend zvyšování­ akceleroval. Problém byl, že investorovy se nedařilo server absolutně monetarizovat, což bylo doprovázené problémy v jeho hlavní­m byznysu. Jednoduše řeÄ�eno nedokázal finanÄ�ně server udržet v růstu do doby, než se stane výděleÄ�ný (a to jsou minimálně dva roky). Výsledkem zaÄ�lo být to, že se mi zaÄ�al hrabat v nákladech a vybí­ral položky, kde se ušetří­. Ono samozřejmě nešlo ušetřit nikde, byly jsme velmi efektivní­ a ubrání­ rozpoÄ�tu na platy externistů se promí­tlo v kvalitě a množství­ Ä�lánků a v neposlední­ řadě i návštěvnosti. Výsledkem bylo velmi rychlé přetoÄ�ení­ trendu růstu návštěvní­ků na dramatický pokles. A předevší­m mé neustále připomí­nky, že mým úkolem je zajistit návštěvnost a to, že jí­ investor nedokáže monetarizovat v takové úrovni, které věřil, není­ můj problém.

Výsledek byl absolutní­ pád, v jednu chví­li jsem to nevydržel a odešel. Už nebylo co bránit. Krátce na to celý server padl následovaný retailovým byznysem investora a krachu celé jeho firmy. Dlouho poté jsem uvažoval proÄ�, spoustu finanÄ�ní­ch věcí­ jsem nevěděl a vlastně mě nikdy ani nezají­malo. Dokázal jsem vytvořit věc na chlup stejnou co někomu jinému vydělávala. Problém byl, že jsem za sebou měl podnikatele, který nedokázal spoÄ�í­tat cash-flow. Jeho toky peněz, jak jsem se později sám od něj dozvěděl, se dostaly dlouhodobě do mí­nusu.

Když Ä�tu na tomto blogu o nadšených webdesignérech a tvůrcí­ch webových projektů s velkýma oÄ�ima jaké to bude, obÄ�as si ří­kám, zda-li někdo z nich přemýšlel nad finanÄ�ní­ stránkou věci. Podnikání­ není­ jenom o tom vymyslet věc, která bude v budoucnu vydělávat, ale předevší­m o tom, jak to finanÄ�ně realizovat. Pro investory je pří­liš velké riziko mí­t firmu několik let v záporném cash-flow, i když by někdy mohla vydělat i investice pět let nazpátek. Google nezbohatlo na tom, že pět let vymýšleli vyhledávací­ho robota, ale na tom, že našli někoho (Yahoo), kdo vývoj dokázal rychle zpeněžit a tí­m mohli sehnat pení­ze na další­ investice. Podle mě je úplně jedno, jestli je váš projekt dobrý nebo špatný, ale když vy jediní­ dostanete pení­ze na jeho realizaci, stěží­ najdete na internetu Ä�lověka, který vám dokáže konkurovat. Pro mě je nejdůležitější­ dosáhnout kladných finanÄ�ní­ch toků, zbytek je jen prostředek.

P.S: Jestli to budeš otiskovat, nezveřejňuj prosí­m mé jméno. Dí­ky

_____________________

Prave jsemse probudil v hotelu (je asi v 5 rano, protoze nemuzuspat)a jsem na dovolene v Japonsku:-).Pripojil jsem se na Internet, zkontroloval emaily, poresil klasicke “prusery”, ktere se vzdy stanou presne v okamziku, kdyz clovek nekam odjede:-) A rozhodl jsem se jeste zverejnit tento email co mi prisel. Je to dobre zamysleni nad tim, ze podnikani nese rizika a je to potreba brat v uvahu. Kdyz se podivate na moje clanky tak musite videt, ze se snazim u podnikanisetritpenize jak se da a casto nedelam veci co by jini lide delali (obzvlast u startujicich businessu) a ze se vzdy snazim aby kazde podnikani co nejdive vydelavalo zisk. Povazuji to ze nejlepsi zpusob jak podnikat. Byt nohama na zemi a mit jasny plan jak se vydelaji penize.

Projekt na realitni weby

Tak se divam, ze nekdo velmi chytre vyuzil ty stejna data o nemovitostech, ktera muzu mit k dispozici a udeal web na ktere se muzete podivat jaka je situace na trhu s nemovitostmi v ruznych mestech USA.

Narazil jsem na to tak, ze jsem cetl online verzi casopisu BusinessWeek.com, ve kterem je clanek o tomto webu. Data a grafy je to co lidi zajima. A to tak, ze se pak o tom zminuji media a blogy (reklama zadarmo). Je to fakt zajimava aplikace, ktera prilaka tisice uzivatelu i bez nejake klasicke propagace.

Jinak tento web to v podstate dela jeste chytreji nez jsem mel v umyslu ja. Ty data nemusi slozite downloadovat a delat dohody v kazdem meste s mistnim MLS (organizace sdrzujici agenty). Ale berou je s volne pristupnych zdroju a jinych webu. Viz. FAQ. Ma to urcita omezeni, ale obdivuji jak nekdo dokaze kreativne vyuzit zdroje, ktere jsou volne pristupne a udelat z toho takovouto aplikaci.

Jaka rozhodnuti maji skutecny vliv na uspech podnikani

Vedla se zde diskuze jak moc je dulezity design stranek (treba muj design na XYZbikes). Jiz se k tomu nechci nejak vracet. Staci kdyz se podivate do diskuzi na moje nazory. Muj styl je v tom, ze se zameruji na veci, ktere vyrazne ovlivni uspech. Jen jsem k tomu chtel dat par konkretnich prikladu z meho podnikani s koly.

Urcite barvy kol se prodavaji az trikrat vice nez jine barvy. Treba cerna panska kola jsou temer okamzite vyprodana, ale jina barvy se prodavaji hodne dlouho. To je presne typ rozhodnuti, ktere vyrazne ovlivnuje kolik kol se proda. Cim vice barev mam tim vetsi sance, ze si zakaznik najde tu svoji, ktera se mu libi. Ale nemuzu si zrovna ted dovolit mit desitky barev na sklade. Mit hodne kol na sklade stoji penize a mit neprodejna kola na sklade me muze polozit. Takze musimdost premyslet co objednat. Kdyz totiz objednavam kola tak muzu mit treba jen tri barvy v jednom kontejneru. Takze musim prijit na to, ktere barvy se budou nejlepe prodavat.

To stejne plati pro modely kol. Urcite modely se prodavaji rychle, jine pomalu. V kazdem kontejneru muzu mit max. 2-3 druhy kol. Takze musim znovu davat priority. Toto jsou rozhodnuti, ktere velmi vyrazne ovlivni uspech. Treba jsem zkusil objednat 30 chopperu na zkousku a okamzite se prodaly. Kdybych jich mel vice tak mam mnohem vetsi prodeje. Ted uz vim kolik se jich prumerne prodava a docelapresne dokazu odhadnout prodeje. Jenze treba chopperu je 5-6 druhu, ktere muzu prodavat a znovu je to dilema, ktere vybrat.

Prodejni cena. Zkousel jsem delatexperimenty. Staci treba slevnit kola o $20 a prodeje stoupnou na dvojnasobek. Nechci s cenami hybat casto (zakaznici to moc radi nemaji), ale chce to najit presne ten spravnou cenu. Cena velmi vyrazne ovlivnuje prodeje. Takze se muze vyplatit prodavat o 20% levneji, protoze zisk muze byt mnohem vetsi nez pri prodavani draz. Ale ani toto neni jednoduche rozhodnuti. Z mych zkusenosti vim, ze se da dostat na urcitou cenovou hladinu a pak nejaka zmena uz prodeje nezvetsi. Muze se stat, ze pak prodavate prilis levne a kdybyste zvedli cenu o par dolaru tak to zadny vliv nebude mit. Jednou jsem takto zdrazil nejake sluzby u meho businessu na zakladani firem. Slo o sluzbumail forwarding. Drive byl za $50 rocne, pak jsem to zvedl na $99 rocnea s poctem objednavek to vubec nepohlo. Chodilo jich porad stejne. To bylo taky prekvapeni. Proste to zakaznikum porad pripadalo levne a ani zdrazeni je nijak neodradilo. A ja jsem mel najednou dvojnasobny zisk.

Tohle jsou priklady rozdhodnuti, ktere maji obrovsky vliv na uspech. Proto jim venuji nejvice casu a snazim senad nimipremyslet. Kdyz to dobre vymyslim tak muzuklidne i nekolikanasobne zvysitzisk.