In business, one of the most important decisions for an entrepreneur or a CEO to make is what business to be in. It doesn’t matter how flawlessly a business is executed if it’s the wrong business or if it’s in too small a market.
Z knizky: Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose by Tony Hsieh
Tohle je nejdulezitejsi zasada. Rozhodnout se v cem podnikat. Do urcite miry se to da odhadnout predtim nez se zacne podnikat. Nebo se pak rozhodnout podle situace. Neco zacnu delat a pak zjistim jak velky ten trh je a jaky tam je potencial. Kdyz nevidim dostatecnou prilezitost tak radeji delam neco jineho. Je relativne jedno jak moc se investovalo casu nebo penez. Je lepsi udelat rozhodnuti a zmenu, kdyz prilezitost neni dostatecne velka.
Jedině souhlasit. Otestovat možnosti trhu, ještě před přechodem je důležité a někdy stačí třeba jen ppc + registrace do newsletter apod.
Jinak pokud by jsi měl někdy náladu, uvítal bych blog post tvých oblíbených nebo v minulosti inspirativních knih. Nebo rovnou Podnikání v USA 2…(:
Zase jeden CEO tvrdí, že i ten nejhorší CEO ve správném vlaku (rozuměj byznysu co nese) na tom bude lépe než i ten nejlepší CEO ve špatném vlaku (rozuměj byznysu co je v úpadku). Na tom taky něco bude.
Jestli dany trh roste nebo ne se da obvykle zjistit pomerne snadno jeste pred rozjezdem bizu. V CZ bych ale zduraznil if it’s in too small a market.
Uz me nekolikrat prekvapilo, jak nesmyslne velka konkurence muze byt na velmi malem dvorku.
Naprosto souhlasim s touto hlaskou.
Nicmene, moje otazka do pranice zni: jak poznat, ze je trh/prilezitost dobra? Patrim k tem, kteri behem poslednich 20 let vyzkouseli vsechno mozne, ale naprosto s nicim se nechytli a zakysli jako normalni zamestnanci. Myslim si, ze rada mych pokusu mohla byt zakaznikum uzitecna, ale – proste nebyl zajem. A pak najednou prisel se stejnou veci nekdo jiny a zajem najednou byl, prestoze jeho uroven treba byla horsi a drazsi (nechci generalizovat, ale v rade pripadu tomu tak bylo).
Danieli [1], pises o “otestovani moznosti trhu”. Jak se da takovy trh otestovat? Jak zjistit poptavku v zacatku podnikani, kdy neni mozne do samotneho otestovani nalit zadne penize? Tedy, abych to upresnil, do pruzkumu trhu jiste jde dat i v zacatcich nejake penize, ale uz nejde dat penize a zjistit, ze poptavka neni, pak znova dat penize do pruzkumu neceho jineho a znova zjistit, ze poptavka neni, a znova, a znova…, protoze uz neni z ceho davat, kdyz neni delsi dobu zadny zisk. Stejne tak uz nejsem ochotem neco naslepo rozjizdet, protoze dlouhodobe proste musim zapocitat oportunitni naklady, ze si k necemu sednu a venuju tomu 100 hodin casu (parkrat se to udelat musi, ale nejde to delat v kuse 20 let).
Byl bych moc rad, kdybyste vsichni, co jste s necim uspeli, napsali, jak jste prisli na to, ze o vas produkt bude zajem.
Johne, zminoval jsi se, jak jsi ze zacatku uspel se softwarem pro barterovou burzu. Jak jsi prisel na to, ze by neco takoveho nekdo chtel? Barterovy obchod se na ekonomickych skolach probira jako zastaraly predchudce dnesniho obchodu, a neznam ve svem okoli zadnou firmu (od zivnostniku az po nadnarodni korporace), ktera by barter provozovala. Maximalne, kdyz se dva chlapi domluvi v hospode, ze si pomuzou nebo daji neco na oplatku, ale rozhodne ne jako soucast businessu. Osobne bych se tedy do neceho takoveho jako psani SW pro barter v zivote nepustil, protoze bych to povazoval za nesmyslnou sluzbu, o kterou nikdo nebude mit zajem. Tak, jak jsi zjistil, ze zrovna neco takoveho by se mohlo chytit?
Tesim se na odpovedi vsech, verim, ze inspirujete radu z nas, co stale s necim zaciname 🙂
Je to tak, ČR je se svými 10M lidmi prťavé.
Ještě, že tu máme Internet a můžeme na něm podnikat globálně.
Jinak je taky důležité, nejen kde je daný region/oblast podnikání teď, ale kde bude zítra. ČR stagnuje (v počtu obyvatel), USA roste, Čína roste a Indie roste doslova šíleně. Tohle je důležité, protože koupíte nemovitost, vymřou lidi a nakonec v ní nebude mít kdo bydlet…
Asi hraje roli i jazyková bariéra a strach z komunikace v cizím jazyce.
Mám pocit, že trhy jsou šíleně různé proto, že většina podnikatelů nejsou to, co to slovo obnáší.
http://www.ted.com/talks/lang/cze/richard_st_john_s_8_secrets_of_success.html
Ostatně TEDx konference doporučuji velmi…
@5: je i neni. Ja mam jednu investici ve specifickem zdravotnickem oboru a pro ten je i Praha velika az az, a to tam mam nekolik schopnych konkurentu. To samozrejme neznamena, ze se clovek nemusi snazit 🙂
Diskutujte tady http://www.zive.cz/bleskovky/nakupovani-pres-internet-v-zahranici-poradte-ostatnim/sc-4-a-154329/default.aspx
Pište do Computeru …………. podpořte skomírající službu Shipito 😀