ono ten mentoring je hlavne aj o tom, ako ta mentor inspiruje a nakopne. ja vzdy po rozhovore s mojimi “mentormi” mam obrovsku kopu inspiracie, chut makat, posuvat biznis dalej a podobne. o tom by mentoring mal byt v prvom rade.
mentori nejsou samozrejme treba, jak vyse popisuje lucie. s tim plne souhlasim. krome lepšího pohledu na věc při zminovane komunikaci ze zamestnanci,apod to taky firme usetri:)
ale tady u michala jsem rád, ze mentora má a že je s ním hlavně spokojen…protože v dnešním světě je bohužel již málo kvalitních věcí…
Johne, mam dojem, ze pod mentoringem – alespon dle videa- rozumis poradit, co a jak s konkretni veci. Je to podobne jako rizeni a coaching. Mozna proto mas pohled na mentoring trochu posunuty – obzvlaste, pokud lide, se kterymi se vidas, nejsou mentori, ale radci s vecmi podnikatelskymi.
Podle me zalezi na povaze cloveka. Me strasne zajimaji zkusenosti lidi, kteri neco dokazali a rada probiram aktualni problem, ale rozhodnuti je vzdy na mne, tudiz inspirace je vec pekna, ale za nasledky sveho rozhodnuti nesu odpovednost. Moje rozhodnuti ovlivnuje zivot vsech lidi, ktere zamestnavame a proto provozni veci resim i s nimi – ovsem rozhodnuti samozrejme delam podle vlastniho usudku.
Myslim, ze hodne lidi (samozrejme ne vsichni), kteri maji mentory, si tak vlastne utvrzuji, ze to, co chteji udelat je spravne. Ale otazka je, co je vlastne spravne. Kdyz jsme pred peti lety vstupovali na trh (autopujcovna, cestovni ruch, a dalsi podobne sluzby), tak nam kamaradi, kteri delaji ve stejnem oboru rikali, ze neni na trhu misto a budeme jen paberkovat. Dnes jsme nejvetsi autopujcovna v CR (vyjma nadnarodnich). Behem pul roku jsme “prevzali” jeden cely segment, ktery (coz je tezsi) jsme si po celou dobu udrzeli.
Za posledni dva roky zkrachovalo nekolik velkych konkurentu (k tomu rada malych) a my i v dobe krize mame mezirocni narust 20-30%. Zalozili jsme asociaci autopujcoven a dnes se k nam chodi autopujcovny radit… A jediny duvod, proc tomu tak je? Neposlouchali jsme odborniky, kteri nam radili, co nemame delat a jak se to “dela spravne”. Jen diky tomu, ze jsme si sli za vlastnim cilem, vlastni cestou. A mimochodem – nepotrebujeme od nikoho “nakopavat, inspiraci”, nakopavaji nas vysledky a ty nam davaji chut do prace – uz pet let 🙂
Na jedine rady, ktere opravdu dam, jsou rady danoveho poradce (setri nam hromadu penez) a z casti pravnika (jen v te casti, kdy se soudime s dluzniky). 🙂
U obchodníků existuje speciální kategorie tzv. eagles, kteří obchod dělají dobře, ale neumějí vysvětlit jak to dělají. Mají to prostě v krvi, jsou nejlepší, intuitivně jim to jde … ale musí pracovat oni sami, jinak není výsledek. U úspěšných podnikatelů to může být podobné.
I přesto bych rád našel mentora, který v čr postavil a prodal úspěšnou konzultační firmu. Máme čerstvou firmu, povedlo se nám několik projektů a hodil by se někdo, kdo se dokáže dívat z druhé strany 🙂
Napis neco o Den D
ono ten mentoring je hlavne aj o tom, ako ta mentor inspiruje a nakopne. ja vzdy po rozhovore s mojimi “mentormi” mam obrovsku kopu inspiracie, chut makat, posuvat biznis dalej a podobne. o tom by mentoring mal byt v prvom rade.
S tím naprosto souhlasím, taky bych chvílema potřeboval takového nakopávače 🙂 To bych u mentora já hledat především.
Je mi jasne, ze to (snad) neni to co jste kluci mysleli. Jen se ted se casto setkavam s domenkou, ze praci mentora je aby nekoho kopal do zadku.
Prosim neplest si mentoring a osobniho trenera 😉
Nejde o kopani do zadku. Jde o inspiraci.
mentori nejsou samozrejme treba, jak vyse popisuje lucie. s tim plne souhlasim. krome lepšího pohledu na věc při zminovane komunikaci ze zamestnanci,apod to taky firme usetri:)
ale tady u michala jsem rád, ze mentora má a že je s ním hlavně spokojen…protože v dnešním světě je bohužel již málo kvalitních věcí…
Johne, mam dojem, ze pod mentoringem – alespon dle videa- rozumis poradit, co a jak s konkretni veci. Je to podobne jako rizeni a coaching. Mozna proto mas pohled na mentoring trochu posunuty – obzvlaste, pokud lide, se kterymi se vidas, nejsou mentori, ale radci s vecmi podnikatelskymi.
Podle me zalezi na povaze cloveka. Me strasne zajimaji zkusenosti lidi, kteri neco dokazali a rada probiram aktualni problem, ale rozhodnuti je vzdy na mne, tudiz inspirace je vec pekna, ale za nasledky sveho rozhodnuti nesu odpovednost. Moje rozhodnuti ovlivnuje zivot vsech lidi, ktere zamestnavame a proto provozni veci resim i s nimi – ovsem rozhodnuti samozrejme delam podle vlastniho usudku.
Myslim, ze hodne lidi (samozrejme ne vsichni), kteri maji mentory, si tak vlastne utvrzuji, ze to, co chteji udelat je spravne. Ale otazka je, co je vlastne spravne. Kdyz jsme pred peti lety vstupovali na trh (autopujcovna, cestovni ruch, a dalsi podobne sluzby), tak nam kamaradi, kteri delaji ve stejnem oboru rikali, ze neni na trhu misto a budeme jen paberkovat. Dnes jsme nejvetsi autopujcovna v CR (vyjma nadnarodnich). Behem pul roku jsme “prevzali” jeden cely segment, ktery (coz je tezsi) jsme si po celou dobu udrzeli.
Za posledni dva roky zkrachovalo nekolik velkych konkurentu (k tomu rada malych) a my i v dobe krize mame mezirocni narust 20-30%. Zalozili jsme asociaci autopujcoven a dnes se k nam chodi autopujcovny radit… A jediny duvod, proc tomu tak je? Neposlouchali jsme odborniky, kteri nam radili, co nemame delat a jak se to “dela spravne”. Jen diky tomu, ze jsme si sli za vlastnim cilem, vlastni cestou. A mimochodem – nepotrebujeme od nikoho “nakopavat, inspiraci”, nakopavaji nas vysledky a ty nam davaji chut do prace – uz pet let 🙂
Na jedine rady, ktere opravdu dam, jsou rady danoveho poradce (setri nam hromadu penez) a z casti pravnika (jen v te casti, kdy se soudime s dluzniky). 🙂
U obchodníků existuje speciální kategorie tzv. eagles, kteří obchod dělají dobře, ale neumějí vysvětlit jak to dělají. Mají to prostě v krvi, jsou nejlepší, intuitivně jim to jde … ale musí pracovat oni sami, jinak není výsledek. U úspěšných podnikatelů to může být podobné.
I přesto bych rád našel mentora, který v čr postavil a prodal úspěšnou konzultační firmu. Máme čerstvou firmu, povedlo se nám několik projektů a hodil by se někdo, kdo se dokáže dívat z druhé strany 🙂