Nemam moc rad mentorstvi jak se praktikuje ve svete startupu. Startup prezentuje svuj napad (na nejake soutezi nebo prezentacni akci) a mentor mu pak rekne co a jak ma delat.
Naopak se mi libi, kdyz si kazdy ze zucastnenych da praci a obraci se na sebe POUZE kdyz je o necem konkretnim jednat. Kdyz jde o konkretni problem v oblasti v ktere ma ten radce (mentor) znalosti a zkusenosti.
Treba me nebavi, kdyz se me lidi ptaji jestli maji sanci v necem uspet. Chteji abych zhodnotil jejich podnikatelsky napad a rekl jim jestli to ma smysl nebo ne. Me to pripada strasne irelevantni co si ja myslim. Na me v tomto vubec nezalezi. Kdyz ti lidi budou dobri tak najdou cestu jak byt uspesni. Kdyz se nebude hned darit tak trosku neco upravi a zmeni. A pak to pujde. Ale muj nazor nebo hodnoceni v tom nic neovlivni.
Naopak kdyby se me zeptali na neco co je doopravdy z meho oboru nebo zkusenosti tak jim presne reknu jak jsem co resil, co mi fungovalo a co mi nefungovalo. A pak se z toho muzou nejak poucit a udelat si vlastni nazor. Takto by to podle me melo fungovat. Ale vetsinou nefunguje.
mě trochu zaráží, že lidi považují za mentory někoho hlavně bohatého, jenže spousta lidí nic moc neumí a prostě jim něco náhodou vyšlo a oni chtějí od nich nějaké rozumy… navíc i kraviny dneska uspějí a sebelepší nápad nikoho nezajímá… nemá smysl se o tom s někým radit, prostě se to musí zkusit a jak říká john, řešit jen konkrétní “cestičky”… já jsem třeba byl u M.Poplara Roztocka a moc jsme si nerozuměli, jeho zajímá obrat, mě zajímá zisk.. on chce zaměření na jednu věc, já jsem schopný dělat víc věcí protože jsem workoholik a vše mám rychle hotové, ohodnotil mojí firmu na 5M, teď mám nabídku na 40M.. nemá fakt smysl brát cizí názory jako dogma, člověk musí mít svojí hlavu 😉
tak nakonec si myslim, ze ten zisk zajima kazdeho… kvuli tomu se podnika
jeho zajímal obrat, si vem prodej MALL, to dodnes nepochopil nikdo… obrat 7MLD, 7 let ve ztrátě a prodali to za cenu obratu 7MLD.. což je nonsence.. prý “podíl na trhu”.. jasně, já měl obrat 6M, ale udělám čistého 2,5M ve 2 lidech, znám firmy co mají 120M obrat, 10 lidí a zisk 3M, tak k čemu to je… si myslím, že mám zlaté vejce :)) teď jsem rozjel kromě ČR+SR i Polsko, Německo+Rakousko a za měsíc bude eshop pro Anglii… takže zisky by měli dost vyletět a o tom je taky dnešní spekulace nabídek od investorů 🙂 nejradši bych to ale prodal celý a šel si odpočinout 🙁 ale kdo by to pak řídil :(( investor nepracuje :(((( takže mi koupí max 50% :(( nevím co s tím, když prodám podíl, bude ode mě očekáván ještě větší výkon :(( firma docela roste, za poslední 3 měsíce mám 1M čistého
nemohu zcela hodnotit mall, ale třeba Amazon za neúspěšnou firmu nepovažuji, a taky moc nevidělává viz poslední graf zde: http://www.klubinvestoru.com/magazin/i1684-vikendove-grafy-sazka-na-luxus
Maximalizace obratu. Až si řekneš, že už ten růst stačí, tak vyděláš řádově více, než s malou firmou.
Dobry priklad s Amazonem, ale je to zase vyjimka.. naprosta vetsina ostatnich firem v USA by si nemohla dovolit co dela Amazon.. proste by jim to neproslo. Ale inestori Amazonu to toleruji.
Martine gratuluji, a zkoušel jsi se nabídnout jako investor pro nové tzv. startupy? 🙂 Nebo jenom vše sleduješ z pozadí…:)
nn, peníze strkám jen tam, kde mám nad nimi kontrolu, nebo pokud tomu hodně věřím… startupů je hromada, pár projektů mám svých. Docela dost lidí jsou “lifestylový-startupisti” = co mají ty Apply všude atak… a ve finále skutek utek…
Ja si myslim, ze je velmi tezke prodat firmu, ktera ma 2 lidi. I kdyz ma fantasticky zisk tak to visi jen na 2 lidech.. a v tom je velky risk pro investora.. i kdyz pro tebe je to fatasticky udelat velky zisk sam. Jedine, ze to koupi nekdo kdo dela ve stejnem oboru
v podstatě všemu rozumím jen já a zaměstnanec jen vyřizuje objednávky z eshopu, takže já v podstatě řeším, aby hlavně nedošlo zboží, což je 30x za rok 10min práce 🙂 know-how lze docela snadlo předat: co-kolik-za kolik-kde objednávat, jak je co propojené a může to za měsíc provozovat kdokoliv, lze i vytvořit “manuál pro blbečka” kam předám všechny postupy jak firma technicky funguje, jak se obsluhují eshopy, účto, fakturace, expedice… firma je hlavně o zásobách zboží, systému a vybudovaných prodejích kanálech a už je tak silná, že 2 roky neplatím žádnou reklamu, prostě objednávky chodí samy a stále více :)) nemusí to ani být člověk z oboru, 80% věcí se o zboží člověk dozví z eshopu 🙂 ale taky si myslím, že 100% podíl nikdo nekoupí, protože by si akorát koupil práci, tak asi počkám, až někdo nabídne víc za těch 50% 🙂 Už jsem rozjel eshopy v Německu a Polsku s novým skladem na hranicích i dalšími zaměstnanci a uživí se to, což je super na to, že to funguje teprve 2 měsíce 🙂 takže hodnota bude jen růst.
jenze firma, ktera tohle dela ve dvou je extremne krehka, do toho nikdo se zdravym rozumem (co neni ze stejne branze) nemuze jit s klasickym ohodnocenim… ja mam taky kamarady, kteri delaji podnikani v jednom, dvou a delaji cisty zisk 700k-1m / mesic, jenze bez nich ta firma nema v podstate zadnou cenu, ptz vse je navazane na ne…
a btw fakt to neni Roztock 😀
Přededávání znalostí a zkušeností je celkově těžké. Výborně to mají zmáknuté MLM systémy. Pokud člověk chce, tak si zde vždy najde někoho, kdo mu pomáhá nahoru. mě třeba občas chybí mít se na někoho zkušenějšího obrátit. Hold musím někdy vynalézt znova kolo.
Mentorujem Startup Weekend a praveze mam pocit, ze vacsina startupov potrebuje, aby za nimi ten mentor prisiel. Nie, aby im hovoril co presne a ako maju robit. Ale aby ich usmernil a poradil im sposob, ako niektore veci riesit. Totiz, dost vela ludi tam bolo takych, ktori fakt nemaju ziadne skusenosti a nemyslim si, ze by sa mali ucit vsetko len na vlastnych chybach.
Johne, víš sám, že začátky jsou hrozně těžké a přenést se přes první neúspěchy je kolikrát tak velká překážka, že to lidi jednoduše zabalí, nebo nemakají naplno a zabalí to později, když nevidí výsledky. Je celkem jedno, jestli je Tvůj názor na konkrétní projekt irelevantní, ale Tvůj názor, jak na Tebe ten nápad působí, může toho člověka namotivovat a potlačit dopředu. Těžko může po Tobě někdo chtít odpověď, jestli projekt bude do roka vydělávat deset mega, ale slyšet něco jako “to zní zajímavě a mohlo by to fungovat, udělej to a ozvi se za půlroku” od někoho tak úspěšného, jako jsi Ty, to by mi osobně hodně pomohlo. V těch začátcích je totiž člověk sám a neustále mu někdo říká, že “to nebude fungovat, to je blbost” atd.
Na Tvém místě bych to asi vzal z opačného konce a byl polichocen, že mě někdo uznává jako podnikatele.
Když těch nabídek, ale přichází tisíce nebo více. To má John dodávat motivaci každému co napíše a číst A4 jen aby poslal zbytečně text “zvládneš to” bez sebemenší hodnoty? Obdivuji Johna, že časově zvládá vůbec psát tento blog. 😉
Též Johna obdivuju a rozhodně po něm nechci, aby reagoval na lidi, kteří ani neumí správně používat čárky v souvětích.;p
No jo, ale to by to pak musel rikat kazdemu a v podstate bude lhat. Jako podnikatel to muze posoudit jen u oboru, kde sam podnikal, jako zakaznik jen u produktu, o ktere ma sam zajem. Tomu zbytku prirozene nemuze rozumet.
A i kdyby odpovidal pravdive a rikal lidem, co si o tom subjektivne mysli, tak to nema vyznam. Na neco treba rekne, ze se mu to zda jako blbost, a toho cloveka tim zbytecne odradi, ackoliv by to mohlo mit obrovsky uspech.
Plno lidi si vubec neuvedomuje, ze PRESNE TOHLE je podnikani. Ze vas nikdo nevodi za rucicku, vsechno si musite vyresit sami a hlavne musite sami sobe a svoji vizi verit.
Pokud nekdo potrebuje, aby ho neustale nekdo motivoval, pomahal mu resit ruzne problemy a nenesl moc velkou zodpovednost, mel by se nechat zamestnat.
Sam se taky obcas snazim neco zacit delat a je to samozrejme tezke. Ale proste nemuzu cekat, ze mi nekdo bude v tomto smeru pomahat. Kazdy si tim bojem musime projit sam…
Chcete se podelit o vlastni tipy nebo zkusenosti? Zacinate startup, mate zajimavy problem nebo otazku o podnikani?Napiste.
Přesně to má John uvedeno u svého profilu a fotky na hlavní stránce. Pokud bych vzal jen toto, nechápu pak proč o tom píše…
…ale ono to má určitý význam, vzhledem k tomu, že John je i investor. Co když se mezi těmi žádostmi vyloupne poklad…?;)
Nikdo samozřejmě neříká, že je třeba někoho vodit za ručičku, to nemá smysl. Ale John má za ty roky hromadu zkušeností, zná spoustu lidí, jiných startupů, atd. a jeho pohled bude určitě mnohem víc vypovídající, než od podnikáním nepolíbeného tazatele. Jeho názor, byť subjektivní, má tedy určitou váhu a pokud neví, stačí to říct.
Znovu opakuju, nemluvím tady o poskytování názoru podloženého čísly a detailními analýzami.;)
“Chcete se podelit o vlastni tipy nebo zkusenosti? Zacinate startup, mate zajimavy problem nebo otazku o podnikani?Napiste.”
Cas od casu sem nekdo posle clanek o tom, jak rozjizdi svoji firmu. To je to sdileni zkusenosti. Za zajimavou otazku je pak IMHO povazovano napr. “Mate ve firme databazi znalosti?”, jak byla zodpovezena v tomto videu: https://www.podnikanivusa.com/2011/08/19/provozni-prirucka-a-databaze-znalosti-do-firmy/
A samozrejme, ze John ma vetsi zkusenosti, kontakty apod. Ale i tak nemuze predpovedet, jestli ten projekt bude fungovat. To proste neni mozne.
Muze jenom hadat. Samozrejme bude mit vetsi procento uspechu nez ostatni, ale porad to bude celkove vzato malo.
Takze nekdo rekne: “Chci delat XYZ. Je to dobry napad?”. A ted co na to rict?
Pri kladne odpovedi na tom ten clovek (mozna) zacne pracovat, stravi nad tim plno casu a nakonec to cele krachne. A jeste se muze na Johna zlobit, ze se pletl.
Pri negativni odpovedi to ten clovek treba rovnou zabali a necha si ujit obrovskou prilezitost.
Mam s timhle zkusenosti ze sveho oboru. Par kamaradu se chystalo nejaky projekt rozjet. I kdyz si treba myslim, ze jsou naivni a je to blbost, nikdy jsem jim to nerekl. Ta sance, ze se jim bude darit, tam proste je. A ja nejsem schopen posoudit nakolik je velka. Vzdycky se to musi zkusit (opatrne). To je to nejdulezitejsi. A misto toho, abych jim zacal analyzovat vsechny mozne problemy (jako INTJ k tomu tihnu), tak proste zaujmu neutralni postoj a myslim si, ze by to meli zkusit.
To dává smysl… ale stejně si myslím to, co už jsem tady několikrát napsal.
Určitě se to dá říct v pár slovech, aniž bych dotyčného odradil…
Tento Johnův článek je voda na můj mlýn :-).
Rozjíždíme start-up. Všichni, kteří na projektu pracují mají
více jak 10 leté zkušenosti ve svém oboru. Takže velmi dobře víme, jak se ve
svém oboru orientovat.
Mentory a meetingy startupů nenavštěvujeme ani nevyhledáváme.
Mnohem užitečnější je dle nás pracovat na projektu a komunikovat se zákazníky. Zjišťovat
jejich názory.
Protože se jedná o rozjezd a nemáme ještě vybudované jméno,
tak se nevyhneme setkávání i s rádoby odborníky. Ty je samozřejmě možno
odfiltrovat náročnějším výběrovým řízením (nyní je myšleno časově) a také
následně honorářem. Vysoké honoráře si nyní dovolit nemůžeme a do náročnějšího
řízení nám nikdo nepůjde. Tzn. občas si i od tzv. odborníků vyslechneme rady,
ze kterých nám jdou uši kolem.
Jeden příklad: Odborník na použitelnost nám např. radil,
abychom si vzali příklad z použitelnosti z facebooku. Ve
facebooku jsme doteď nezjistili jak se dají editovat příspěvky. Takže pokud tam máme chybu, tak musíme příspěvek smazat i s přidanými komentáři. Tolik tedy k použitelnosti
facebooku.
Samozřejmě jsme dostali i rady prospěšné jako například
zvýšit hratelnost. Z toho jsme si tedy vzali příklad a pracujeme na tom co to dá’¦ .
Já chci také létat letadlem jako John 😀
Odborník na použitelnost? To mě rozesmálo.:) Myslím, že spousta lidí by měla vzít do ruky lopatu a jít makat. Ony by je přešly choutky věnovat se zbytečným službám…
Uvedeným příkladem s odborníkem na použitelnost jsem určitě nechtěla říct, že oblast použitelnosti je něco, na co by neměli být odborníci.
Co by se nemělo zkoumat a rozvíjet.
Čím se zabývá použitelnost viz naše zlatá wikipedia:
http://cs.wikipedia.org/wiki/Pou%C5%BEitelnost
Naopak. Pokud máte na webu dobrou použitelnost může Vám to několikanásobně zvednou návštěvnost.
A to určitě každý rozumný provozovatel stránek chce :-). Tedy já určitě’¦ .
Použitelností webu rozumíme (líbivost, pochopitelnost, naučitelnost atd.).
Použitelnost například řeší, jak zprostředkovat uživateli nejčastěji používané funkčnosti na co nejméně kliků apod.
Nicméně použitelnost je celkem složitá vědní disciplína. A netýká se samozřejmě pouze webových stránek :-).
Například v armádě mají tento vědní obor velmi
vymakaný. Pokud by zbraně, vysílačky a cokoliv co se používá v boji nebylo
možno snadno a rychle použít, tak budou vojáci rychle ko a zvítězí nepřítel :-).
Ale nechci tu ‘žmentorovat”, protože od toho Johnův blog
není, tak abych nedostala vyláno :-).
Pokud bude mít John sklad, který by měl dveře pouze na střeše, tak je sklad sice funkční, ale to použití nebude nic moc. Leda by
vybavil všechny zaměstnance helikoptérou :-D.
Což je samozřejmě extrémní příklad’¦ .
Zpět k ‘žodborníkům”. Pokud je poptávka, je i nabídka.
Aktuálně nás překvapuje, kolik lidí dokáže v době krize podnikat a
nereagovat nebo špatně reagovat na naše poptávky. Nicméně dle Johnových článků
soudím, že je to Česká specialita?
Díky za přednášku!;)
Samozřejmě souhlasím s tvrzením o vyšší návštěvnosti…
Co ale neuznávám jsou právě odborníci na tohle a na tamto… za chvíli si budu muset najmout odborníka i na pití vody ze sklenice…
Věřím, že u armády má použitelnost smysl, ale nemyslím si, že najímat odborníka na použitelnost webové stránky má nějaký velký smysl. Je mi jasné, že si tím asi kopu hrob tady v diskusi.:)
Každý člověk je jedinečný a nedokážu si představit, jak napasovat jednotný systém tak, abych se trefil do chuti desetitisícům lidí. To prostě není možné.
Ano, vyzkoumat, jestli většina uživatelů má radši tlačítko vpravo nebo vlevo, smysl má, ale na to si přece nemusím najímat zvlášť člověka…
My, co máme nějaký ten webový projekt, určitě máme s internetem mnohaleté zkušenosti a víme, co nám vadí a ztrpčuje život u konkurence. K tomu máme selský rozum a to musí stačit.
Tak a teď do mě.;)
Omlouvám se, určitě jsem nechtěla kohokoliv zbombardovat argumenty ‘¦ .
V použitelnosti jednoduše nejde o to trefit se do chuti lidí, ale usnadnit a zpříjemnit práci :-).
Já si určitě nedovolím mluvit do podnikání někomu, kdo s ním
má mnohem větší zkušenosti než já. A hlavně komu podnikání už vynáší :-).
Určitě by mě však zajímalo, jaké internetové projekty
provozuješ.
V jednom příspěvku píšeš, že moc dobře víš, co vše se
musí udělat, aby se v USA přitáhla pozornost, pokud prodáváš na internetu.
Náš produkt bude mimo jiné také v angličtině.
Nevím, jestli nejde o Tvé know ‘“ how. Ale co se tedy musí udělat,
aby se přitáhla pozornost?
Ověřené zkušenosti mě tedy hodně zajímají.
John psal, že si Američani rádi telefonují a ověřují.
A také, že je třeba mít kancelář v USA.
Nějaká další doporučení?
Jinak gratuluji, že se povedlo ‘žopustit” standardní práci a
přejít na svůj vlastní podnik (pokud jsem to z twitteru správně pochopila :)).
Nemyslel jsem to zle, jen jsem si “rýpnul”…;)
Provozuju eshop a též jsem v začátcích. takže pořád ještě docházím do práce.
Když jsem psal o tom, že vím, kolik práce to dá přitáhnout pozornost, porovnával jsem “reference” s “link buildingem”… Přijde mi to hodně podobné.
Nemám žádné vlastní know-how. Je to vše o social media, blogging, link building, ppc, atd. Nic převratného. Rozhodně si netroufám tvrdit, že jsem v něčem odborník. Jen používám selský rozum a zkušenosti, které jsem nabyl za posledních patnáct let práce v korporátní sféře.
Jsem tak trochu detailista a dokud nejsem spokojený s nějakým prvkem ve svém eshopu, tak na tom dělám tak dlouho, dokud s tím nejsem vnitřně srovnaný. Práce, kterou dělám, mě naučila dělat věci jednoduše a efektivně a věřím, že nepotřebuju odborníka na použitelnost ani jiného budižkničemu.;) Možná to zní arogantně, ale tak to cítím. Až se jednou můj eshop dostane na šestimístné čísla, pravděpodobně se budu chytat každé příležitosti, jak zvýšit prodeje o pár procent, ale teď na začátku cítím, že je to opravdu zbytečné…
Hodně mě inspiroval i Steve Jobs, ať to zní jakkoliv… jakým způsobem se on zabýval svým produktem… on se snažil vymyslet iOS tak, aby se uživatel dostal k jakékoliv funkci jedním nebo dvěmi kliknutími. Zabýval se tím, aby si zákazník “užil” vybalování nového MACa, udělal balení tak, aby si zákazník osahal periferie, tak jak Steve chtěl, atd. Snažím se podobně uvažovat i ve svém eshopu. A věř nebo ne, otravuje mě hodně drobností, které se snažím vyladit a věřím tomu, že když budu já spokojený, budou i zákazníci…
Možná na to jdu špatně, kdo ví, ale všechno co jsem kdy dělal, jsem dělal tak, abych byl vnitřně spokojený s výsledkem a troufám si tvrdit, že jsem to dotáhl dost daleko. Věřím intuici a svému selskému rozumu. Mockrát jsem si ověřil, že to funguje. Nic víc v tom není.
Pokud jde o nějaké zkušenosti z USA… každé odvětví bude chtít asi jiný přístup. Já vím, že John tady psal, že si Amíci rádi povídají s podporou – vím to i od přítelkyně, která je američanka ( např. chtěla zabookovat hotel a volala na podporu a zabila tím půlhodiny, místo aby použila internet a ušetřila čas ) – ale já třeba telefonickou podporu nemám, jen live chat, který funguje i na iphone. Až budu v USA, pravděpodbně telefonickou podporu zřídím, ale teď ne, pže nevím, jak bych toho člověka kontroloval.:)
Asi bych Johna nebral vždy jako přesné vodítko, zvlášť pokud jde o starší příspěvky. Nemyslím to špatně, ale spousta věcí už většinou funguje jinak, svět se prostě mění… Johnův blog je výjimečná hromada inspirace a motivace, ale ne přesný návod. Každý si musí tu svoji cestičku prošlapat sám.;) Proto jsem i v jiném komentáři tady napsal, že by bylo od Johna přínosnější, kdyby vyjádřil svůj názor k projektu, když ho někdo požádá místo rozčilování se, že jeho názor je irelevantní… Jeho názor je irelevantní, ale ne pro toho člověka, který potřebuje jen nakopnout, že se nezabývá úplným nesmyslem…
Promiň ale to je nahrávka na smeč.
Steve Jobs byl právě machr přes použitelnost :-).
A systém testování použitelnosti měl maximálně promakaný.
Budiž mu země lehká a nebe otevřené’¦ .
Jinak děkuji za informace ze způsobu prorážení na americký trh. Obdobné cesty jako Ty budeme pro proniknutí na anglicky mluvící trh na netu budeme také používat.
John dokázal vydělat finance, takže má pro mě jasné know how
‘“ má jasný výstup / výsledky. Tzn. John to dokázal a je třeba od něj čerpat
informace. Samozřejmě ne ty z oboru vývoje SW, pokud se specializuje na
zásilkovou službu.
Ale určitě mě zajímá například jeho budování vztahů se zákazníky. Způsob hodnocení, zda je práce efektivní nebo ne.
Jak realizuje / vyhodnocuje přijímací pohovor. Jak zaškoluje
lidi. Na co si dávat pozor od konkurence apod. Tzn. John mi dává informace,
které mi mohou při podnikání vydělat a to já chci ‘¦. .
Tzn. John má systém. V každém systému se mohou
vyskytovat chyby. Ale jeho systém je funkční.
A i Tobě samozřejmě přeji, ať se v podnikání daří co nejvíc ‘¦ .
Jasně, ale Steve to měl v hlavě a nepotřeboval si platit odborníky na použitelnost. On přesně věděl, jak chce aby ten produkt vypadal/fungoval. A o tom mluvím…
Ano, John má know-how. Oceňuju spoustu informací z amerického trhu, které tady zmiňuje. Nicméně v mém případě je spousta informací spíš informativního charakteru, pže to co John získal za roky podnikání, já zase nabral v práci při jednání s dodavateli, zákazníky, při pravidelných schůzkách vedení firmy, atd. Mimochodem o tom napsal dobrý článek před pár měsíci, ve kterém mimojiné zmiňuje, že ideální věk na podnikání je 30-40let, zatímco do třiceti by měl člověk nasbírat zkušenosti a návyky.
Já nepotřebuju vědět, jak mám vést přijímací pohovor, jak řídit lidi, atd. pže tím vším už jsem si prošel… Naproti tomu je dobré přečíst si, jak američané uvažují, když se ucházejí o práci…
Přesně o tom je dnešní svět… skoro každý se snaží být “startupista” a podnikatel, ale drtivá většina neumí ani správně odpovědět na email. Snaží se řešit nesmysly, které řešit není potřeba. Zavalují Johna žádostmi, které jsou mimo mísu a jen dokazují, že dotyčný nemá základní pracovní návyky. Podle toho to podnikání pak vypadá…
Nemyslím si, že John má nějaký zázračný systém. Jen ví, že chce např. prodávat víno a jde za tím. Nemá jasnou představu, co ho čeká, ale umí počítat a je naučený pracovat, zjišťovat, hledat cesty, atd. a nakonec uspěje. Nevidím v tom nic složitého nebo převratného.
Ale to se zase rozkecávám a Ty už jsi domluvila.;)
I Tobě hodně štěstí s podnikáním.
To je ale zbytecna diskuse:-)))) Proč řkat ODBORNíK NA POUŽITELNOST? Snad stačilo normalne rict/napsat – NÄšKDO, KDO NíM MRKNE NA WEB, PROJDE HO ZE STRANY ZíKAZNíKA a řekne, co ho zdržuje a co je o.k.:-) Na to nepotřebujete ODBORNíKA, na to vám stačí dát na FB nebo soc. sítě prosbu, at vam lidi mrknou na web a reknou, co je tam nelogickyho, proc neobjednaji. Co by chteli predelat jako zakaznik, aby jim to usnadnilo nakup. Az byste se divili, kolik lidi rado takhle laicky a ZDARMA se vyjadri. Muzete kazdymu, kdo vam pisne svuj nazor, dat treba 20% slevu… a je to.
Omlouvam se,ale jestli takto Jano, slozite podnikate, ze si najimate ´radoby odborniky´, tak zbytecne vyhazujete penize… A zbytecne nevyuzivate moznost komunikovat primo s vasimi zakazniky.
Pokud Jana maká na nějakém větším globálním projektu, tak dokážu její přístup pochopit, ale v mém případě je toto zbytečné.
Ahoj take-off-story.com
Zareaguji na oba Tvoje příspěvky v tomto jednom.
Pokud sbíráš informace pro svoji práci tak, jako pro tento Tvůj příspěvek, tak já musím být oproti Tobě brzy v balíku :-).
1. Kde jsem napsala, že jsme si toho ‘žodborníka”na použitelnost najali?
2. Jak jsi přišel na to, že nevyužíváme
možnost komunikovat se svými zákazníky?
3. To že nerozumíš tomu, jaký je rozdíl mezi alfatesterm / betatesterem a odborníkem na použitelnost
považuji za svoji další konkurenční výhodu. Zmiňovaný Steve Jobs znal
tento rozdíl přesně :-).
Inu vážně se na výstupy práce z našeho projektu opravdu velmi těším ‘¦ .
Ať se Ti podnikání daří … .
Přesně tak. Většinou stačí dát link na komunitním foru a hned má člověk tolik zpětných vazeb, že to nestačí zpracovávat…
Nehledě na to, že existují služby, které toto nabízejí.
Pokud Vím, tak příspěvky se nedají upravit. To byste si mohla napsat co chcete. A pak tam mít uplně nerelevatní kometnáře.
Já bych rozlišoval rádce a mentory, první odstavec popisuje spíš ty rádce, kdežto ten druhý opravdové mentory. Správný mentor neradí nikomu jak co má dělat, ale snaží se předat své zkušenosti příp. kontakty z daného oboru.
.