Bavil jsem se nedavno s jednim znamym po telefonu. Ten me povykladal trosku trby. Napriklad co mu rikal jeden investor o Shipito. Ze bych mel prodat dokud to jde. Bud castecne nebo celou firmu. Protoze to nebude fungovat dobre vecne. Objevi se nejaka konkurence. Stane se neco spatneho. A nakonec me nezbude nic.
Mozna ma pravdu. Nic netrva vecne. Podnikani jde nahoru a pak jde dolu. Prodeje rostou nebo klesaji. Jenze uprimne me to zas tak moc nevzrusuje. Stavim celou firmu tak, ze i kdyby klesl vyrazne obrat tak nas to neohrozi. Necekam na nejaky zazracny cil ke kteremu se chci dostat. Treba urcitou velikost firmy. Spise chci aby firma fungovala dobre at je v jakekoliv velikosti.
A proste me to bavi a chtel bych ve vsem pokracovat at uz je to firma velka nebo mala.
Budovat firmu pro dlouhodoby zisk a prosperitu a ne co nejdrivejsi prodej nejakemu gigantovi je v dnesni dobe startupu trochu nepochopitelny postup pro spoustu podnikatelu. Za me palec hore za tento postup.
Naprosto to chapu. Pokud se clovek dostane do “komfortni zony”, kdy mu to vydelava treba 10x tolik, nez potrebuje k pohodlnemu zivotu, tak ho takove vykyvy zas tak nerozhodi.
Mas vyhodu, ze jsi jediny majitel, takze pokud se ti snizi zisk o 80%, je to jen tvoje vec a ty s tim muzes byt uplne v pohode. To by asi v akciovce neproslo :-).
Kazdy ma ine priority. Presne preto netreba pocuvat rady hocikoho, aj ked mozu byt skusenejsi (alebo bohatsi).
Sam sebe panom! 🙂
Nemyslím si že by nic nezbylo – už jen samotné nemovitosti (sklady) které nejsou v nájmu ale vlastní se jen tak nevypaří. 😉 Investor na to asi koukal jako hromada těch předchozích a nedovedl si představit, že někdo sklady kupuje a nepronajímá. A předpokládám, že do provozních půjček kde zástavou bude sklad při své filozofii podnikání nepůjdeš (kdyby to šlo až tak špatně). Takže pokud tenhle business skončí, pořád budou sklady kde se dá začít něco jiného. Nebo jako prostředky na jiné investice, pokud by jich nebylo potřeba tolik.
Tak s tim pocitam a je to moje strategie kdyby doslo k nejhorsimu.
Problém obecně nastává v okamžiku, kdy se firmě přestane dařit (např. díky konkurenci, krizi v oboru, apod.), sníží se tržby, a nejenže pak není práce pro všechny zaměstnance (které obvykle nelze propustit hned, a bez dalších nákladů typu odstupné), ale není ani na jejich mzdy, na splácení půjček, leasingů, atd., což si ne každý umí spočítat, což si ne každý připouští, a což potom ne každý umí zvládnout.
Takže ta rada mohla být obecně správná, jen se (věřme) netýkala Johnova byznysu ;-).
V Americe s propoustenim neni problem.
Ano, další z důvodů, proč se šikovný Evropan může v Americe stát milionářem ;-).
Záleží na tom co od života očekáváš a co tě vlastně baví. Pokud tě baví budování firem tak je zcela určitě lepší si shipito ponechat. Pokud máš navíc dost peněz na pohodlný život, tak je to rozumná volba. Na druhou stranu pokud bys shipito třeba prodal mohl bys zase zkusit rozjet něco jiného a nového.
Neco podobneho bych asi rekl i ja. Pokud je to Tvuj konicek, jakoze jo, tak je rozumne na tom dale pracovat.
Ja osobne mam rad zmeny, takze bych asi vic uvazoval o prodeji a zkouseni novych veci.
Obe volby jsou dobre.
Me pripada vetsi zabava byt uz v nejake rozjetejsi fazi nez porad znovu neco zacinat.
Tu je presne vidno, ako funguje vacsina podnikatelov. Honba za zvysovanim trzieb je podmienena vysokym zadlzenim a su firmy, kde aj 1% pokles trzieb dokaze narobit paseku.
Myslim, ze to je vidno pekne v sucasnej “krize”, kedy sa casto stava, ze sa trochu znizia trzby a firma musi prepustit 15 000 zamestnancov alebo robit ine “zachranne” opatrenia.
Shipito by aj v tom najhorsom moznom scenari vedelo pekne vycuvat z problemov. Urcite by to nieco stalo, ludia by prisli o pracu a ostal by iba 1 zamestnanec so psom. 🙂 A mnozstvo cenneho hmotneho i nehmotneho majetku.
Prace musi byt i hobby !
Investice do vlastni firmy je nejlepe kontrolovana investice. Co bys s tema penezma za shipito delal? Zase bys je musel investovat a to znamena spoustu prace. Vlastne o tom muzes napsat blogpost, co bys delal kdybys shipito prodal 🙂
Ale diverzifikovat ma urcite smysl, proto premyslis o vinech, rozjizdis startupr (diky!), sem tam nejaka ta nemovitost a dalsi bokovky, ne? Dava mi to proste smysl.
No byla by to starost navic.. ktera je taky stresujici:-)
Někoho baví obchodovat, jiného zase budovat. Nevím, proč si tyto dva typy lidí tak málo rozumí 🙂
Lidi co bavi budovat uz moc neni.. spise jsou vsichni na to obchodovani… ja jsem teda jeste nepotkal investora, ktery by chtel dlouhodobeji investovat a nechtel za 3-4 roky prodat.
To je filosofie..nejak to rozjedu, nevim co delam a…jee ono to funguje, to je ale nahoda, rychle pryc s tim nez to prestane 😀
“Měl bys prodat” – myslím, že bys neměl poslouchat hospodské keci od někoho kdo nemá nic na prodej.