Kontakty, kontakty, kontakty…

Na podnikani je krasne, ze kazdy si muze najit presne zpusob prace (obchodni model) jaky mu vyhovuje. Neexistuje jedina spravna cesta. Nekterym ctenarum treba pripada, ze rikam, ze jediny spravny zpusob jak neco delat je to jak to sam pisu. Ale to je blbost. Ja pisu o tom co funguje pro me. Neznamena to, ze kdyz jste uplne jiny clovek, ze to stejne bude naprosto stejne fungovat pro vas. Ja se proste snazim vyuzivat svoje silne stranky a minimalizovat moje nedostatky. Chytrejsi lide si z toho vezmou inspiraci a prevedou si to na sve silne a slabe stranky. Hloupejsi se rozciluji a nechapou co pisu za blbosti, protoze oni si mysli neco jineho.

Nekdo treba rekne, ze pro podnikani a uspech jsou potreba kontakty. Venuji spoustu casu networkingu, buduji vztahy, jezdi na akce, kde se kontakty buduji. Ja to nemam rad. Mozna kvuli tomu, ze cilem spousty networkingu je, ze se nekdo snazi nakonec neco prodat.

Ja na to doslova kaslu. Je to muj styl. Pozor nerikam, ze to je spravne nebo spatne. Je to proste jak to delam. Nikdy jsem totiz neumel budovat ty spravne kontakty. Uz CR jsem ztracel zakazky v reklame u kterych jsem dal nejlevnejsi cenu, nejrychlejsi termin realizace a velmi dobre reference. Zakazky dostal nekdo kdo dal drazsi cenu, ale mel spravny kontakt k cloveku co o zakazce rozhodoval. Me tohle vzdycky hrozne deprimovalo. Proste to neni muj styl podnikani, ktery by se mi libil (a umel). Nekdo jiny ale na tom muze postavit vse a bude to pro nej fungovat dokonale.

Takze ja nedelam zadny networking, nebuduji kontakty s lidmi jen kvuli praci nebo zakazkam. Bud me zajimaji jako lide nebo se radeji s nimi vubec nestykam. Zivot je prilis kratky na to abych plytval casem.

Spread the love

7 thoughts on “Kontakty, kontakty, kontakty…

  1. http://jdem.cz/bpz75

    "… Attending networking events: These make me want to kill myself. "Networking events" are popular with entrepreneurs (especially non-tech entrepreneurs who aren't afraid of meeting people in person), but you have to think about the odds: You spend 5 hours (travel time, scheduling, attendance, etc) to meet — what? — 15 people? You give them your business card, you'll get in touch with maybe 2, and probably neither of them will end up being a paid client. …"

    🙂

  2. nj, občas ale ti správní­ lidi, dokáží­ dobře vypomoci, myslí­m si, že i kontakty jsou dost důležité…ale je to velmi specifická složka…Networking totí­ž ve výsledku v budoucnu dokáže zachránit kůži…

  3. Schůzky a porady jsou – zejména v Evropě – oblíbenou formou trávení času. Nezřídka je to ale čas naprosto ztracený. Na druhou stranu člověk potřebuje mít nějaké kontakty a znát lidi, kteří ho doporučí dále. Já třeba mnohem raději pracuji s lidmi, kteří šetří můj čas (neříkají mi, abych přijel prezentovat své produkty a služby) a chtějí po mě práci a ne plané kecání. V Čechách je ale hodně často nutné klienta navštívit, představit firmu a udělat nějakou prezentaci, aby se člověk dostal k větším zakázkám. Já se snažím klienty navštívit vždy na začátku spolupráce, abych se něco dozvěděl o oboru, který máme překládat. Pak se člověk může hned lépe připravit. Potom ale jezdím někam nerad, protože je to hodně často jenom ztráta času. Nedávno mě například jeden klient naháněl do Prahy, že prý má pro mě velkou zakázku. Nakonec se z toho vyklubal překládek za 2000 Kč, což mi nezaplatí ani náklady na celodenní pobyt v Praze a cestu tam a zpět. Snad bude do budoucna i nějaká jiná zakázka.

  4. Ja osobne si mylim, ze dobra siet kontaktov je velmi uzitocna, lebo vzdy clovek vie, na koho sa obratit, ked nieco potrebuje. Kto nema kontakty, vyuziva organizacie z ineho Johnovho postu 🙂

  5. 2Michal Sindelar: To mas pravdu! Ale bylo to nenasilne. Jsem velmi rad, ze jsem poznal nektere lidi diky tomuto blogu.

    Ale Amerika je silne postavena na networkingu.. mozna CR taky, ale trosku jinak (kazdy se chce videt a schazet kvuli kazde blbosti).

    A ja ten klasicky networking nesnasim:-)))) Presne jak to napsal v Marek Bradler…viz nahore.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *