Vynikajici clanek o tom jak zacit startup. Je to v AJ a doporucuji vsem k precteni:
http://www.paulgraham.com/start.html
- Nepotrebujete genialni napad.
- Jake lidi najmout.
- Co chteji zakaznici.
- Jak ziskat kapital
- Jak vsechen kapital hned neutratit
Tohle je myslim absolutne nejlepsi clanek co jsem kdy cetl.
Graham je polobuh, stravil jsem snad 2-3 noci ctenim tech jeho eseju. Jsou pekne poskladany v knizce Hackers and Painters. A mimochodem, porada svoji starupschool v breznu, napisu o tom neco k sobe na web.
Sorry, ale ten original je tak dobry, ze se k tomu neda moc napsat. A treba kazdy to nezna, takze by to ani nehledal.
Kryspin: Nekteri treba ani nevi kdo Paul Graham je, takze ja diky za odkaz, zajimavy cteni, na ktery bych jinak urcite nenarazil (protoze bych to jinak vubec nehledal)
Cappy: K tomu aby Ä�lověk získal peníze jen “na ksicht” je bohužel potřeba být nejen vynikající např. technolog s patentem, ale také asertivní, zdvořilý a schopný řeÄ�ník a prezentátor, což ne vždy jde dohromady.
Se zbytkem ohledně Česka máte pravdu, stejně jako Martin Hruška.
Jsem zvědav, kdy a zda se i v Česku objeví malí soukromí investoři (velcí už tu jsou, desítky firem), které zaujme třebas i projekt s poÄ�áteÄ�ní investicí pouze 0,5 milií³nu KÄ� a návratností do jednoho roku.
Takových projektů tady leži stovky až tisíce, což je možná v koneÄ�ném důsledku zajímavý profit i pro cizince uvažujícího jen v dolarech.
Druhá varianta je, že musíme poÄ�kat, až vzniknou legálně bohatí Češi, kteří znaje místní prostředí a přemýšlející v korunách budou ochotni několik takových menších projektů podpořit (samozřejmě za úÄ�elem zisku, ne charity).
Otázkou je, za jak dlouho může vyrůst Ä�eský podnikatel do stavu, aby dokázal (třeba i mimo svůj obor) odhadnout, nakolik je předložený projekt reálný a potenciálně ziskový, když do takového rizikového rozhodování nejdou ani Ä�eští bankéři, kteří k tomu mají vysoké školy, celé know-how své banky a pod.?
Neda mi to, ale jeste k tomu musim neco rici. To co lidi jsou ochotni podstoupit v USA, aby sehnali kapital by v CR byl malokdo ochotny udelat.
Ziskavani penez je FULL TIME job. Znamena to, ze nedelate nic jineho treba pul roku nebo rok. Litate po cele americe, platite si letadla, hotely, mate nekonecne mnozstvi schuzek. Procekate desitky hodin na letistich. Do oci vam nikdo nerekne “NE” (pro pripad, ze by ten vas napad byl dobry tak at si nezavrou dvere). 🙂
Navic to musite umet dokonale prodat! To mi verte, ze lidi z CR to moc neumi (vcetne me). 🙂 Kdyz vidim jake odhodlani nekteri podnikatele maji tak je obdivuji. Cim mene uspechu mate za sebou tim tezsi ten proces bude. A meritko co je povazovano za uspech je velmi vysoko. A k tomu musite mit perfektni nadseni, prezentaci abyste zapusobili na lidi od kterych penize chcete.
A kdyz vam nekdo penize da tak muzete velmi rychle ztratit kontrolu nad firmou. Delat veci ktere se vam delat nechce a nebudete mit v podstate jinou moznost.
Ja jsem liny napsat jen nejaky business plan nebo nekam letet na schuzku, takze radeji podnikam jak podnikam:-)
A to je to v Cechach jeste pomerne dobry. Zkousejte neco rozjet na Slovensku a to jsou teprv nervy. Ale mozna je to fakt jenom subjektivni.
To John Vanhare: To snad ani neříkejte. Takhle spousta zaÄ�ínajících podnikatelů přijde o iluze ještě dříve, než stihnou dostat první ránu osudu.
Ano, možná je to tak lepší, alespoň vědí, do Ä�eho jdou – ale otázka je, co s tím?
Rozumíte: Konstatovat, že prší – je jedna věc. Pak můžete zaÄ�ít nadávat na to, že prší – a při tom zoufale snít o sluníÄ�ku (tradiÄ�ní metoda uvažování).
Nebo to zařídit tak, aby “prší” přinášelo užitek a radost. No ale pak by to asi chtělo vybudovat nějaké zařízení na zachytávání dešťové vody, kterou by se třeba dala zalévat ovoce nebo zelenina.
Rozhodně lepší, než si kvůli “prší” pustit plyn a chvíli nevětrat.
(Nevím co na to dále říct, nemám potřebné znalosti a informace. Takže teÄ� tady budu chvíli zmateně blábolit. Nebojím se to přiznat, koukejte mě opravit, pokud to bude potřeba. Díky)
Když se ohlédnu do historie, tak podobný problém už naši předkové několikrát museli řešit – Jak vůbec zaÄ�ít podnikat? Jak realizovat super nápady? Jak si splnit sny? Jak nezkrachovat? Jak získat peníze do zaÄ�átku nebo na rozvoj? Situace byla v průběhu let následovná. Dala by se komentovat jako “no money era”.
1) Kvůli fašismu, kdy země sponzorovala svými zlatými rezervami a bankami Hitlerovská vojska (-45 tun zlata…nenávratně vÄ�udu).
2) Za komunismu země přišla v letech 1948-1989 o všechen investiÄ�ní kapitál (a nejenom ten, už v roce 1953 přišel totální krach ekonomiky)
3) I za první Republiky přišla stejným způsobem o tento, když musela nést finanÄ�ní následky kolapsu Rakouska-Uherska a s tím spojenou hyperinflaci.
Naši předkové to řešili drobnými investiÄ�ními spoleÄ�nostmi, které ale kvůli absenci vhodných zákonů zkrachovaly, stejně jako ty narychlo ustavené záložny po roce 1989 (navíc zakládané podvodníky). Dalším způsobem byla spotřebitelská a výrobní družstva a ještě několik drobných pokusů. Výsledky ale byly nevalné. FinanÄ�ní krach a s tím spojená deziluze napáchala strašné škody.
Problém je v tom, že od té doby jsme se nikam nepohnuli. Potřebujeme něco jako “podnikatelskou školku”, kde by se zaÄ�ínající byznys mohl od plenek nerušeně vyvíjet a nad kterým by stál někdo zkušený a korigoval to tak, aby docházelo k minimu průšvihů, hlídaly se výdaje a tak dále.
Možná by se hodily i nějaké “money supermarkety” nebo tak něco. Ale ne souÄ�asný krysí systém, ve kterém se krysy požírají víceméně navzájem, místo toho, aby spolupracovaly. Když si dneska půjdete do banky pro úvěr – jaké z toho budete mít skuteÄ�né výhody? Vyjádřeno Ä�íselně, 0,0000 žádné. Když koneÄ�ně seženete investora, jak psal John, jaké z toho tedy budete mít výhody? Vybudujete firmu a pak co? Pak o ní přijdete. Když už peníze dostanete, jak zařídíte, že nezkrachujete? Nijak. I ten Adolf Adi Dassler 2x zkrachoval – a dnes je z toho Adidas. Můžeme říct, že jako zaÄ�ínající podnikatel nesete všechna rizika a nikam před nimi neuteÄ�ete. Mezi úspěchem a neůspěchem je tenká hranice a záleží i na štěstí, i když si to mnozí odmítají přiznat. Ironií je, že jako úspěšný drobný podnikatel banku ani investora ve skuteÄ�nosti nepotřebujete. Ale bez nich se na úroveň skuteÄ�ného byznysu hned tak nedostanete. V globální ekonomice není Ä�as něco 20 let budovat – přitom globální ekonomika přináší těm schopným neomezené možnosti. Ale je třeba si uvědomit, že na dobré nápady nemá patent nikdo a když něco neuděláte vy, tak to udělá někdo jiný. Schopnost pružné reakce je nesmírně důležitá. Bez kapitálu to ale nejde, takže jsme tam, kde jsme byli.
Přemýšlejte co by se dalo. Už Baťa říkal:
Investuji do 10-ti projektů….
Devět z nich strašně zkrachuje….
Ale ten desátý — ten stojí zato!
A kedy bolo Slovensko v niecom lepsie ako Cesko 🙂 Slovaci su bohuzial (musim si takto nasr… do vlastneho hniezda) duchom mali ludia.
> Slovaci su bohuzial duchom mali ludia
To Ivan: nevěřím, že existuje něco jako “duch lidí jedné národnosti”