Ahoj,

docela pravidelně Ä�tu tvůj blog a chtěl bych se podělit o pár vlastní­ch zkušeností­ s tí­m, proÄ� to není­ tak snadné jak si mnozí­ myslí­ a naÄ�rtnout téma, o kterém hodně Ä�tenářů uvažuje (webový byznys) a ukázat jak rychle se může stát žumpou na pení­ze.

Před pár lety jsem dostal kontakt na Ä�lověka, který se profesionálně zabýval retailem a inzerování­ na webu mu přišlo pří­liš drahé a neúÄ�inné. Napadlo ho tedy, proÄ� inzerovat na jiných serverech, když může mí­t vlastní­. Docela silně jsem ho od toho odrazoval, ale protože jsem tehdy neměl moc peněz a byl ochoten mi za udělání­ projektu nejen dobře zaplatit, ale dát mi i prostředky na sehnání­ lidí­, kancelářské prostory a vše, šel jsem do toho. Byl jsem takový podnikatel bez rizika, všechno riziko vzal investor a dokonce se se mou dohodl na tom, že celý web monetarizuje. Z mého pohledu to bylo docela jednoduché, dostal jsem pení­ze na tvorbu i rozpoÄ�et na údržbu a jediná moje zodpovědnost byla návštěvnost a organizování­ redaktorů.

Šel jsem do toho, žádné riziko a zkušeností­ jsem měl dostatek. ZpoÄ�átku bylo potřeba napsat redakÄ�ní­ systém, i když i tehdy existovaly stovky takových systémů, žádný z nich (kupodivu a k mému překvapení­) nenabí­zel spolupráci redaktorů, evidenci jejich honorářů apod. I když to bylo úmorné, takový systém jsem navrhl za měsí­c a za měsí­c byl napsaný, což vzhledem k tomu že konkurenÄ�ní­ spoleÄ�nost naprogramovala horší­ systém za půl roku s cenou licence, která stála ví­c než všechny naše náklady na vývoj.

Pak zaÄ�alo přijí­mání­ externí­ch redaktorů. Kupodivu internet se ukázal jako zdroj nekoneÄ�ně levné relativně dobré pracovní­ sí­ly. I při relativně ní­zkých platbách redaktorům na serveru přibývalo obrovské množství­ Ä�lánků a novinek a také návštěvnost drasticky rostla. Během pár měsí­ců se dostala asi nad 30.000 UIP a trend zvyšování­ akceleroval. Problém byl, že investorovy se nedařilo server absolutně monetarizovat, což bylo doprovázené problémy v jeho hlavní­m byznysu. Jednoduše řeÄ�eno nedokázal finanÄ�ně server udržet v růstu do doby, než se stane výděleÄ�ný (a to jsou minimálně dva roky). Výsledkem zaÄ�lo být to, že se mi zaÄ�al hrabat v nákladech a vybí­ral položky, kde se ušetří­. Ono samozřejmě nešlo ušetřit nikde, byly jsme velmi efektivní­ a ubrání­ rozpoÄ�tu na platy externistů se promí­tlo v kvalitě a množství­ Ä�lánků a v neposlední­ řadě i návštěvnosti. Výsledkem bylo velmi rychlé přetoÄ�ení­ trendu růstu návštěvní­ků na dramatický pokles. A předevší­m mé neustále připomí­nky, že mým úkolem je zajistit návštěvnost a to, že jí­ investor nedokáže monetarizovat v takové úrovni, které věřil, není­ můj problém.

Výsledek byl absolutní­ pád, v jednu chví­li jsem to nevydržel a odešel. Už nebylo co bránit. Krátce na to celý server padl následovaný retailovým byznysem investora a krachu celé jeho firmy. Dlouho poté jsem uvažoval proÄ�, spoustu finanÄ�ní­ch věcí­ jsem nevěděl a vlastně mě nikdy ani nezají­malo. Dokázal jsem vytvořit věc na chlup stejnou co někomu jinému vydělávala. Problém byl, že jsem za sebou měl podnikatele, který nedokázal spoÄ�í­tat cash-flow. Jeho toky peněz, jak jsem se později sám od něj dozvěděl, se dostaly dlouhodobě do mí­nusu.

Když Ä�tu na tomto blogu o nadšených webdesignérech a tvůrcí­ch webových projektů s velkýma oÄ�ima jaké to bude, obÄ�as si ří­kám, zda-li někdo z nich přemýšlel nad finanÄ�ní­ stránkou věci. Podnikání­ není­ jenom o tom vymyslet věc, která bude v budoucnu vydělávat, ale předevší­m o tom, jak to finanÄ�ně realizovat. Pro investory je pří­liš velké riziko mí­t firmu několik let v záporném cash-flow, i když by někdy mohla vydělat i investice pět let nazpátek. Google nezbohatlo na tom, že pět let vymýšleli vyhledávací­ho robota, ale na tom, že našli někoho (Yahoo), kdo vývoj dokázal rychle zpeněžit a tí­m mohli sehnat pení­ze na další­ investice. Podle mě je úplně jedno, jestli je váš projekt dobrý nebo špatný, ale když vy jediní­ dostanete pení­ze na jeho realizaci, stěží­ najdete na internetu Ä�lověka, který vám dokáže konkurovat. Pro mě je nejdůležitější­ dosáhnout kladných finanÄ�ní­ch toků, zbytek je jen prostředek.

P.S: Jestli to budeš otiskovat, nezveřejňuj prosí­m mé jméno. Dí­ky

_____________________

Prave jsemse probudil v hotelu (je asi v 5 rano, protoze nemuzuspat)a jsem na dovolene v Japonsku:-).Pripojil jsem se na Internet, zkontroloval emaily, poresil klasicke “prusery”, ktere se vzdy stanou presne v okamziku, kdyz clovek nekam odjede:-) A rozhodl jsem se jeste zverejnit tento email co mi prisel. Je to dobre zamysleni nad tim, ze podnikani nese rizika a je to potreba brat v uvahu. Kdyz se podivate na moje clanky tak musite videt, ze se snazim u podnikanisetritpenize jak se da a casto nedelam veci co by jini lide delali (obzvlast u startujicich businessu) a ze se vzdy snazim aby kazde podnikani co nejdive vydelavalo zisk. Povazuji to ze nejlepsi zpusob jak podnikat. Byt nohama na zemi a mit jasny plan jak se vydelaji penize.