Velmi zajimavy clanek z casopisu Inc. jak vlastne mysli dobri podnikatele.
Naprosto mi to mluvi z duse. Naposledy kdyz mi nedavno nekdo rikal, ze bych mel zacit delat nejake konkretnejsi plany pro Shipito. A ja jsem poradne nedovedl vysvetlit jak vlastne premyslim. Jen jsem vythrl par vet. Urcite si to prectete cele.
Brilliant improvisers, the entrepreneurs don’t start out with concrete goals. Instead, they constantly assess how to use their personal strengths and whatever resources they have at hand to develop goals on the fly, while creatively reacting to contingencies. By contrast, corporate executives’”those in the study group were also enormously successful in their chosen field’”use causal reasoning. They set a goal and diligently seek the best ways to achieve it.
That is not to say entrepreneurs don’t have goals, only that those goals are broad and’”like luggage’”may shift during flight. Rather than meticulously segment customers according to potential return, they itch to get to market as quickly and cheaply as possible, a principle Sarasvathy calls affordable loss.
“People chase investors, but your best investor is your first real customer. And your customers are also your best salesmen.”
“Your competition is a secondary factor. I think you are putting the cart before the horse…Analyze whether you think you can be successful or not before you worry about the competitors.”
ve턾mi dobríƒÂ½ í„ÂlíƒÂ¡nok JOHN, ja akurtíƒÂ¡ pracujem na mojom prvom internetovom obchode s predajom trií„Âiek, mikíƒÂn, í…¡iltoviek … konkurencia s predajom trií„Âiek je na Slovensku obrovskíƒÂ¡, ale nikto z nich nie je dostatoí„Âne kreatíƒÂvny, veríƒÂm í…¾e od zaí„Âiatku (po spusteníƒÂ portíƒÂ¡lu) nebudíƒÂº za mnou stíƒÂhaí…Â¥ :)))
SvatíƒÂ¡ pravda!
Velmi zaujimava studia. Je dobre vediet,ze niesom ojedinely druh, v mojom zmyslani a praktizovani. Najlepsie bolo,ked som zhanal investora pre startup a on chcel po mne presne cisla na papieri a vsetko do podrobna. Samozrejme,ze z toho nic nebolo:),nakoniec som to dokazal aj bez neho a som za to rad:)
Podle mí„› jsou nejlepí…¡íƒÂ podnikatelíƒÂ© “obyí„ÂejníƒÂ” prakticky uvaí…¾ujíƒÂcíƒÂ jedinci. Tedy lidíƒÂ©, kteí…™íƒÂ si dokíƒÂ¡í…¾ou poradit ve ví„›tí…¡iní„› situacíƒÂ a ní„›jak je vyí…™eí…¡it. Nejví„›tí…¡íƒÂ brzdou podnikíƒÂ¡níƒÂ jsou lidíƒÂ©, kteí…™íƒÂ o ví…¡em hrozní„› pí…™emíƒÂ½í…¡líƒÂ, pochybujíƒÂ, apod. Tyhle pochyby a pí…™emíƒÂ½í…¡leníƒÂ totií…¾ hrozní„› svazujíƒÂ.
@Rado Jenze to je i tim, ze ti investori jsou vetsinou “corporate” tip… ale kdyz budes mit zakazniky, kteri prinasi penize a zisk tak presvedcis i ty corporate investory.. v tom je ta pointa. Ja jsem malem taky dostal investici a ani jsem nebyl schopen napsat business plan.. ale presvedcoval jsem temi zakazniky..
“Analyze whether you think you can be successful or not before you worry about the competitors.”
Pí…™esní„› tak. VíƒÂm, í…¾e m텯텾u prorazit a konkurenci jsem letmo proletí„›l. Je jen jedna ví„›tí…¡íƒÂ. Mnohem ví„›tí…¡íƒÂ íƒÂºskalíƒÂ jsou/budou s najíƒÂtíƒÂm vhodníƒÂ½ch lidíƒÂ neí…¾ s konkurencíƒÂ. A tyky s vlastníƒÂ osobou. UvidíƒÂm, jak moc vytrvíƒÂ¡m a jak moc se mní„› níƒÂ¡pad zdaí…™íƒÂ. DíƒÂ¡víƒÂ¡m si ví„›tí…¡íƒÂ í…¡ance neí…¾ k íƒÂºspí„›chu v nauí„ÂeníƒÂ se anglií„Âtiny:).
Johne, to í…¾e poboí„Âky v zahranií„ÂíƒÂ nepí…™etíƒÂ¡hnou tví…¯j systíƒÂ©m a nefungujíƒÂ pod jinou firmou jako konkurence je proto, í…¾e jim dals jen systíƒÂ©m v poí„ÂíƒÂtaí„Âi a nabíƒÂríƒÂ¡níƒÂ a ostatníƒÂ personíƒÂ¡lníƒÂ zajií…¡tí„›níƒÂ firmy je na nich? Nebo í„ÂíƒÂm hlavní„› to je oí…¡etí…™eníƒÂ©?
To jen kdybych chtí„›l brzy expandovat:D.
DíƒÂky!
@Endorfin Uplne do detailu nepujdu, ale jde o to dokazat vytvorit hodnotu, aby meli porad pocit, ze je lepsi delat se mnou nez sami. A je to vice veci.
@maikysk V obleí„ÂeníƒÂ sice nedí„›líƒÂ¡m, ale celkem by mní„› zajíƒÂmalo píƒÂ¡r kreativníƒÂch pí…™íƒÂstupí…¯, kteríƒÂ½mi chceí…¡ konkurenci zdolat.
@eastbiz Ta hodnota je mí„› celkem jasníƒÂ¡, ale “Mí„›li poí…™íƒÂ¡d pocit” je uí…¾ sloí…¾ití„›jí…¡íƒÂ. To se mní„› zdíƒÂ¡ dost t턛텾kíƒÂ© udrí…¾et. Ze zaí„ÂíƒÂ¡zku je to jasníƒÂ©, lidi neví„›díƒÂ co a jak, ale aí…¾ do toho proniknou, tak osamostatnit se nemusíƒÂ bíƒÂ½t takovíƒÂ½ problíƒÂ©m. Jako hlavníƒÂ pí…™ekíƒÂ¡í…¾ku vidíƒÂm pí…™íƒÂsun zíƒÂ¡kazníƒÂkí…¯, kteríƒÂ© startujíƒÂcíƒÂ firma nemíƒÂ¡. To je taky jeden z hl.dí…¯vodí…¯, proí„ v míƒÂ©m mí„›stí„› nefunguje s tíƒÂm, co dí„›líƒÂ¡m, nikdo jiníƒÂ½.
OtíƒÂ¡zka i na ostatníƒÂ:
Co díƒÂ¡l by to mohlo bíƒÂ½t? Staí„ÂíƒÂ ní„›jak obecní„› (ale co nejkonkríƒÂ©tní„›ji:).
Jedna ví„›c je know how co John (nebo jíƒÂ¡ ve svíƒÂ© firmí„›) míƒÂ¡. Neí…¾ vaí…¡e poboí„Âky a partneí…™i zjistíƒÂ, jak to vlastní„› dí„›líƒÂ¡te ubí„›hnou cca 2 roky. Tak míƒÂ¡te í„Âas ní„›co vymyslet nebo po dvou letech, kdy víƒÂ¡m zaí„Ânou jet “na sebe” je prostí„› vymí„›níƒÂte. StíƒÂ¡le ale musíƒÂte bíƒÂ½t min. dva kroky pí…™ed nimi. Pokud pouí…¾íƒÂvajíƒÂ víƒÂ¡í…¡ systíƒÂ©m (software) dalí…¡íƒÂ bod pro víƒÂ¡s. Kdyí…¾ i vy míƒÂ¡te jejich databíƒÂ¡zi zíƒÂ¡kazníƒÂkí…¯ (a o tu jde ví…¾dy aí…¾ v prvníƒÂ í…™adí„›:) tak dalí…¡íƒÂ plus. Smlouvy, licence a ochranníƒÂ© zníƒÂ¡mky (brand) pomíƒÂ¡hajíƒÂ pokud míƒÂ¡te dobríƒÂ© lidi (príƒÂ¡vníƒÂky). Pokud je takto “svíƒÂ¡í…¾ete” a donutíƒÂte pouí…¾íƒÂvat víƒÂ¡í…¡ software v cloudu ní„›kde v USA – tak víƒÂ¡s budou obdivovat a milovat a vy m텯텾ete jejich city opí„›tovat. Jakmile povolíƒÂte, vysví„›tlíƒÂ si to jako slabost – coí…¾ se hlavní„› v Asii netoleruje. DajíƒÂ si víƒÂ¡s k veí„Âeí…™i.
@Begawas Jo, príƒÂ¡ví„› ten í„ÂasovíƒÂ½ pí…™edstih je to, í…¾e míƒÂ¡m poí„Âet zíƒÂ¡kazníƒÂkí…¯ a vypracovaníƒÂ© jmíƒÂ©no. Jen mní„› napadlo, co kdyby ní„›kdo kopí„Âil simultíƒÂ¡lní„›. ZíƒÂ¡kazníƒÂk: Slyí…¡el jsem o vaí…¡íƒÂ sluí…¾be u Shipito achtí„›l bych… “Kopí„Âií„”: Jo, neníƒÂ problíƒÂ©m, udí„›líƒÂ¡me to pí…™es í„ÂŒapnito, to je dceí…™inka…
@Endorfin Teoreticky to jde kopíƒÂrovat “online”, ale v praxi to dokíƒÂ¡í…¾e snad jen Mossad 🙂 Prakticky tí…™eba moje konkurence vidíƒÂ novíƒÂ© pí…™íƒÂstupy, sluí…¾by, produkty a snaí…¾íƒÂ se to kopíƒÂrovat. Jsou to ale jen jednotlivosti co vidíƒÂ a skuteí„ÂníƒÂ½ globíƒÂ¡lníƒÂ smysl proí„ dí„›líƒÂ¡m to nebo ono jim unikíƒÂ¡. U Shipita by se muselo kopíƒÂrovat Johnovo myí…¡leníƒÂ a to v podstatí„› 24/7 protoí…¾e makíƒÂ¡ i ve spíƒÂ¡nku. Ten styl myí…¡leníƒÂ ho vede k íƒÂºspí„›chu a ten pí…™íƒÂstup k í…™eí…¡eníƒÂ problíƒÂ©mí…¯ konkurence prostí„› nemíƒÂ¡. Kdyby mí„›la, nemusela by kopíƒÂrovat.
@Begawas
Jeí…¡tí„› mí„› napadlo, í…¾e John míƒÂ¡ vlastní„› lepí…¡íƒÂ ceny u Fedexu atd. Taky dí…¯leí…¾itíƒÂ©. Dostat se ní„›kam, kam zaí„ÂíƒÂ¡teí„ÂníƒÂk m텯텾e aí…¾ v pí…™íƒÂpadí„› íƒÂºspí„›chu, ketríƒÂ½ vyí…¾aduje velkíƒÂ½ víƒÂ½dej energie. A pak, jak í…™íƒÂkíƒÂ¡í…¡, uí…¾ vlastní„› nemusíƒÂ kopí„Âit a jede svou. A nebo zmizíƒÂ.
DíƒÂky!
Jinak míƒÂ¡m ríƒÂ¡d tvíƒÂ© trefníƒÂ© komentíƒÂ¡í…™e (i ty, co se netíƒÂ½kajíƒÂ mí„›).
Aí…Â¥ se daí…™íƒÂ!
@Endorfin í„Âo sa tíƒÂ½ka trií„Âiek, kreativita by mala spoí„ÂíƒÂvaí…Â¥ v originíƒÂ¡lnych vzoroch, kaí…¾díƒÂ½ typ trií„Âka bude dostupníƒÂ½ v 24 farebníƒÂ½ch motíƒÂvoch, motíƒÂvy trií„Âiek budíƒÂº takisto vyhotovovaníƒÂ© k ríƒÂ´znym udalostiam, í…¡portovíƒÂ½m, spoloí„ÂenskíƒÂ½m podujatiam, kaí…¾dodenne budíƒÂº pridíƒÂ¡vaníƒÂ© novíƒÂ© kreatíƒÂvne níƒÂ¡pady í„Âo na svoje trií„Âko umiestnií…Â¥, plíƒÂ¡nujem po í„Âase zamestnaí…Â¥ externíƒÂ½ch grafikov z umeleckíƒÂ½ch í…¡kíƒÂ´l, ktoríƒÂ bu
@Endorfin díƒÂº pre mí…ˆa navrhovaí…Â¥, ví…¡etko to bude v spojeníƒÂ s mojou cestou do USA, kde budem robií…Â¥ reklamu trií„ÂkíƒÂ¡m od mojich sponzorov a na í„Âalí…¡ej ceste, ktoríƒÂ¡ bude nasledovaí…Â¥ po USA, na nej by sa mali vo videíƒÂ¡ch objavií…Â¥ trií„ÂkíƒÂ¡ z mojej vlastnej kolekcie 🙂 plíƒÂ¡nujem sk턺bií…Â¥ viacero mojich myí…¡lienok do jednej a to spopularizovaí…Â¥ moju osobu a takisto urobií…Â¥ radosí…Â¥ mojim zíƒÂ¡kazníƒÂkom, originíƒÂ¡lnymi motíƒÂvmi
@Endorfin skíƒÂºs si prí„ÂíƒÂtaí…Â¥ míƒÂ´j í„ÂlíƒÂ¡nok http://www.valasik.com/2011/02/26/internetovy-obchod-s-oblecenim/