Cim vice roste velikost firmy tim vice casu se venuje tomu, aby vse drzelo pohromade (udrzba, organizace, struktura, procesy…). A tim mene se venuje inovaci. Coz je hrozna skoda, ale je to realita.
Ale zaroven, aby vsechno fungovalo s cim dal vetsi velikosti je taky dost velke umeni. Trosku jineho charakteru. Inovuje se jinak. Neni to tolik videt na venek. V podstate to je videt jen v tom, ze se to vsechno nerozsype jako domecek z karet.
Z obecniho hlediska je znama vec, ze cim sofistikovanejsi a komplexnejsi je organismus ( spolecnost, stroj ) tim je zranitelnejsi a nachylnejsi ke kolapsu.
Proto je potreba duplikovat.. 2 oci, dve ruce, dve ledviny.. kdyby neco selhalo at organismus funguje dal
mno jo ale porad je jenom jeden mozek 🙂 A bez nej to fungovat nemuze 😉
No ono je to trosicku slozitejsi s tou komplexnosti. Novejsi teorie poukazuji na to, ze dulezity je jenom rozdil mezi komplexnosti na vstupu a komplexnosti na vystupu. Napriklad moderni automobiily jsou 100x slozitejsi nez ty z doby pred 20ti lety – nicmene je statisticky dokazano, ze ty nove vozy jsou mnohem spolehlivejsi.
A co mozek firmy o 4 jadrech na sobe nezavislych ??? 🙂 Prioritu podle cisel a kdyz odejde 1,tak nastoupi dvojka 🙂
Nejhorší je, když zjistíš, že ty nudné věci, kterým se věnuješ ty, nikdo jiný nezvládne zatímco zajímavější věci můžeš bez problémů delegovat (já jsem právě v téhle fázi).
Problém je, že už jsi zkrátka moc velký a asi budeš muset trochu pozměnit strukturu i filozofii firmy. Něco jako když Ondra zaváděl SAP. To snad ale radši nedělej… 🙂
V podstate to je videt jen v tom, ze se to vsechno nerozsype jako domecek z karet 🙂
Zacina to tu byt nejak popularni… u kazdyho prispevku ted vidim neco jako “5 Comments and 1250103131 Reactions “, nebo podobna cisla 🙂