Nektere vymluvy nebo vysvetlovani radoby podnikatelu nemuzu vystat. Treba ruzne zduvodnovani proc je lepsi nemit vlastni firmu. Dotycny clovek nejdrive rekne, ze vybudoval super firmu. Vydelaval spoustu penez, rostly zisky, rostly obraty a mel spoustu zamestnancu. Proste uspech. Ale pak najednou zjistil, ze nechce byt odpovedny za zamestnance. Nebo ze to je moc prace. Nebo proste nejaky takovy duvod proc uz nechce podnikat (i kdyz s firmou bylo vse naprosto v poradku).

Kdyz to slysim tak me hned zacnou behat cervene vykricniky pred ocima, protoze tomu neverim.

Podnikani, ktere je upesne = hodne vydelava neni problem zorganizovat tak aby se vse nadelegovalo. Problem s delegovanim je kdyz nejsou penize na zaplaceni jakekoliv pomoci. Cim vice je penez k dispozici tim jednodussi je cele podnikani zorganizovat, aby s tim majitel nemel zadnou praci.

U podnikani je to stejne jako kdyz vlastnite nemovitost. Bud vydelava a pak neni problem najit lidi, kteri vam se vsim pomuzou. Na jakekoliv opravy zaplatite remeslniky. Mate manazera, ktery bude vybirat najem a davat vam ho na ucet. Budete mit pravnika, ktery bude resit problemy s neplatici. Kdyz nemovitost vydelava hodne tak nic neni problem. Nemusite delat vubec nic. Takova nemovitost vam prinasi penize temer bez prace. Proc byste se ji zbavovali? U podnikani to funguje stejne.

Cim vice je penez k dispozici tim je to mensi stres ridit nejakou firmu. Kdyz mate obrovsky zisk a nahodou se neco pokazi tak vam to je teoreticky uplne jedno. Mate spoustu prostoru na delani chyb. Kdyz mate miniaturni zisk a mala chyba ho vymaze nebo dostane firmu do ztraty tak je to samozrejme mnohem vetsi stres.

Kdyz firma ztezi uzivi sveho majitele, ktery pro ni naplno pracuje tak to rozhodne nepovazuji za dostatecny zisk. Zisk musi byt tak velky, aby pokryl veskere pracovni sily, naklady a pak jeste dost zbylo. A to bez toho aby majitel byl otrokem nebo levnou pracovni silou.

Kdyz majitel odjede na dlouhou dovolenou tak se v nejhorsim pripade vydela o trosku mene penez. Nebo zamestnanci nevyresi nejaky problem tak rychle jako by vyresil ten majitel. Ale v konecnem dusledku jde jen o penize. Jestli jich vam zbyde trosku mene nebo vice. U uspesne firmy vam to bude jedno. Nikdy nic nefunguje dokonale a neni potreba byt otrok, ktery se nervuje kvuli kazde korune a snazi se kazdemu stat porad za zady. Muzete si jezdit po dovolenych nebo klidne nemusite chodit do kancelare. A bude to fungovat a prinaset zisky.

Mozna to vidim moc radikalne, ale podle me jsou jen dva typy firem. Bud podnikate v dobrem oboru, mate vse dobre zorganizovano. Pak vydelavate dost penez a bez velkeho stresu. Proste nejste potreba k tomu, aby ta firma fungovala. Mate maximalni svobodu co budete denne delat. Bud zlepsovat sve podnikani nebo nedelat treba nic.

Nebo je nekde chyba. Bud jste ve spatnem oboru nebo je nejaka chyba ve vasi firma. Pak jste zbytecne vystresovani z problemu. Treba mate moc malo lidi na mnozstvi prace. Nebo je vse spatne zorganizovano. Ale chyba je v te firme jak je rizena.

Kazda firma se dostane do stadia kdy je nutne udelat nejake zasadni rozhodnuti (doplnte si cokoliv chcete od expanze, zavedeni novych sluzeb, nove investice, apod.). S takovym rozhodnutim je spojen risk. Kazda velka zmena je riskantni, ale zaroven prinasi nove prilezitosti na uspech.

Majitel premysli jestli to rozhodnuti udelat nebo ne. Kdyz ho neudela tak firma muze ztratit svoji pozici na trhu, protoze konkurence na nic neceka. Kdyz to rozhodnuti udela tak riskuje, ze kdyz se nezadari tak firma klidne zkrachuje (nebo v lepsim pripade ztrati hodne penez). Nikdy neni k dispozici dostatek informaci a nikdo nedokaze predvidat budoucnost.

Tohle povazuji za nejtezsi okamziky (zaroven i za nejvice vzrusujici z pohledu, ze skutecne mate osud ve vlastnich rukach). Taky je zajimave sledovat ruzne firmy jaka rozhodnuti delaji. Nekdo jen reaguje na konkurenci (treba kopiruje). Jiny si vytvari svoji vlastni cestu podle analyzy svych slabych a silnych stranek.

Ta moznost tyto rozhodnuti delat podle sveho je naprosto k nezaplaceni. Je to jedna z nejvice uspokojujicich veci na vlastnim podnikani.

V nekterych vecech jsem uz az nacichl Amerikou a ceske mysleni je mi cim dal vzdalenejsi. Ale taky musim uznat, ze jsem drive premyslel jinak.

Americani jsou mnohem vetsi optimisti. Kdyz se zacina nova spoluprace nebo novy business tak se snazi kazda zucastnena strana najit co nejvice pohledu jak zaridit, aby to fungovalo. Nikdo neceka, ze na prvni schuzce nebo u prvnich emailu budou vyreseny vsechny problemy. Spise se hledaji ty pozitiva. Cim vice bude pozitiv tak tim je vetsi sance, ze se pozdeji vsechny problemy prekonaji. Protoze na to bude sila, vule a energie. Kdyz verim, ze neco chci dosahnout a bude to pro me dobre, tak na to tu silu najdu.

Je to jako kdyz zacinate nove podnikani. Potka vas spoustu problemu. Budete potrebovat penize, reklamu, vyresit jak zakaznici budou platit, jak budete resit stiznosti, reklamace, jak najit zamestnace, zaskolit zamestnance, vyhodit zamestnance, apod. Tech problemu bude urcite vice nez jsem vyjmenoval. To mi urcite muzete verit. A vetsinu problemu TED neumite vyresit. A muzete o nich mluvit jak dlouho chcete, ale dokud si je nevyzkousite poprve vyresit tak spravne reseni v pouhe teorii nenajdete.

V Americe se spise snazi u prvnich schuzek najit pozitiva a silne stranky. Bez toho aby se obe strany presvedcily, ze to muze fungovat se nic nerozjede. Kdyz mi prichazi nektere navrhy na spolupraci z CR tak prvni email nebo diskuze zacne s vyjmenovanim problemu. Ono to treba ti lidi ani nemysli spatne. Treba cekaji, ze ja nejak ty problemy zazracne a okamzite vyresim. Bohuzel vetsinou to je proces, ktery je casove narocny a je to vlastne podstata toho podnikani. Vzit vse krok za krokem a resit kazdou cast postupne. Problemy jsou a budou. Od toho je potreba je vyresit. Ale prave tady zalezi na tom lidskem pristupu. Nevyjmenovat jen problemy a ukazovat jak to nebude fungovat, ale spise rovnou hledat cestu jak to muze fungovat.