Category Archives: Osobni zkusenosti & zivot

Vize

Jeden ze ctenaru me poslal tip na tento clanek od Daniela Docekala. Je to dobre tema na zamysleni.

Premyslel jsem nad svou vlastni vizi. I nad tim jak se vyvijela. Myslim, ze mam urcity plan a prave ty kazdodenni malickosti a detaily resim podle toho jak zadaji do celkove vize. Neztracim cas necim, co vim, ze do budoucna neni to co chci delat. Setrim tak obrovske mnozstvi casu, ktere se da venovat dosahnutim toho co chci.

Dostavam se tak do situaci, kdy nekteri lide v okoli nechapou proc nejsem ochoten necemu venovat cas. Jenze je to presne o tech detailech, ktere vas pohlti a ve vysledku maji minimalni vliv na tu dlouhodoby uspech.

Naopak dennodenne vidim vetsinu lidi, kteri se nechaji pohltit temi malickostmi. Treba kvuli egu. Nebo pocitu, ze to tak musi byt, protoze se to tak dela. Nebo aby je nekdo nezkritizoval. Proste maji spoustu ruznych duvodu, ktere ale nejsou zadnou vizi. Je to jen snuska pocitu, ktere na ne navalila okolni spolecnost. A mysli si, ze vse musi delat tak jak to rika ta spolecnost kolem nich.

Doopravdy verim, ze clovek dosahne cehokoliv co chce. Ze kazdy mame obrovskou prilezitost vylepsit sve zivoty. Je to tom vedet kam chceme jit, delat podle toho denni rozhodnuti a nenechat se zahltit temi malickostmi.

Jak najit manazera

Sem tam se tady diskutuje jak najit manazera pro svou firmu.

Mam k tomu par komentaru:

1. Vzdy dam prednost povysit nekoho kdo pro me uz pracuje na manazera nez najmout nekoho “z venku”.

Je tam ciste prakticky duvod. Pokud clovek dokonale nerozumi jak firma funguje tak nebude mit u podrizenych respekt. Jak muze manazer rikat jak by se melo pracovat, kdyz to sam nevi? Musi vedet jak resit problemy. Jak se co dela. Jaka je strategie a zajem firmy. Tohle se neda naucit za par dnu nebo tydnu. Trva to mnohem dele pochopit. Clovek co pro firmu pracuje delsi dobu ma mnohem lepsi znalosti nez najmuty manazer co prisel z jine firmy.

2. Jak poznat koho povysit

Toto souvisi s bodem jedna. Clovek ktery vi jak se ma vse delat, tak aby to bylo v zajmu firmy, ma zakladni predpoklad k tomu, aby mohl ridit a sdelovat tyto informace dal. Dost casto se to samo vykristalizuje. Firma se rozsiruje a najednou vidim koho se ostatni zamestnanci chodi ptat, kdyz je nejaky problem. Vidim kdo dela dobra rozhodnuti. Funguje pravidlo prirozeneho vyberu vudce. Takoveho vudce pak staci jen podporit. Jeste rychleji se to pozna kdyz se stane nejaky problem. Ten kdo dokaze vzit iniciativu a vyresi ma predpoklady se stat manazerem.

Uspech

Kdyz clovek zazije nejaky uspech tak se mu otevrou oci. Uvedomi si jak je co mozne zrealizovat. A vi, ze to jde. Kdo to zazil tak to zna.

Pak nekde sdelite nejakou takovou pozitivni zkusenost. A vzdycky se najde nekdo kdo vi, ze to nejde. Proste vzdycky ma perfektni argument proc by to nemelo jit. Nebo proc jemu to jit nemuze. Jenze vy vite, ze to jde.

Detailni navod takovemu cloveku davat nechcete. Protoze kdyz nekdo hleda duvody proc to nejde tak to fakt nepujde. Je to skoda casu takoveho cloveka vodit za rucicku a venovat mu spoustu casu presvedcovanim. Nestoji to za to. Ono ho to stejne nezajima a nechce se poucit nebo zjistit jak na to. To by se dokazal zeptat a prijit na to jak to implementovat na svou situaci.

At radeji zije v tom svem svete a utesuje se tim, ze vlastne nic nejde. Pak muze byt v klidu, ze mu nic neutika.

Penize na reklamu pro startup II.

Tak se divam na reakce k clanku o reklame pro startupy. Nevim jestli je to problem, ze kazdy mluvime o necem jinem. Pro me je reklama to za co musim platit. Kdyz o me napisi clanek v novinach tak to neberu jako reklamu. Kdybych za to novinam zaplatil nebo najmul PR agenturu a pak by ten clanek byl napsany tak to beru jako placenou reklamu.

To ze si pisu tento blog a nekdy si delam reklamu sam sobe tak to taky neni placena reklama. Takto si blog muze psat kazdy kdo zacina nejaky startup a zjisti, ze mu to prinasi zakazniky aniz by utracel za placenou reklamu.

Prakticky mam k placene reklame averzi. Beru to jako nutne zlo. Sem tam nejakou delam, ale radeji bych ty utracene penize porozdaval mym zakaznikum nebo je dal na vylepseni me firmy. Mam pocit, ze reklama zas tak dobre nefunguje. Ze kdyz firma spoleha na placenou reklamu k ziskani zakazniku tak je odsouzena k velmi nizke profit marzi. Bude mozna uspesna tim, ze ma obrovsky obrat. Ale vybudovat firmu od zacatku jen na placene reklame me pripada nemozne. Naopak vybudovat firmu bez placene reklamy a pokazde najit zpusob jak se propagovat bez toho abych dopredu platil me pripada jako realny ukol.

Beru to podle sebe a podnikani ktere jsem zacal a mam s nimi zkusenosti (Incparadise, Millionsaver, xyzbikes, Shipito..). Bral jsem to podle toho jake reklamy jsem zkousel a jaky to prinesl uzitek.

Kdyz jsem cetl komentare tak jsem premyslel, ze je skoda, ze nekdo nenapise svoji vlastni zkusenost se svou firmou (neanonynme). Kdyz byl Google napul upeceny startup a fungoval z garaze tak asi prvni investice nebyl budget na obrovskou reklamu. Nebo si to fakt nekdo mysli? Nebo byla spise nejvetsi investice do vyladeni jejich search enginu, aby perfektne fungoval? Ja vim, ze kazdy svuj nazor, ale proc to sakra nepodlozit necim co delam a mam vlastni zkusenost. Melo by to pak mnohem vypovidajici hodnotu.

Do jake miry ma cenu sledovat konkurenci

Libil se mi dotaz od Caymana v komentarich u predminuleho clanku:

Johne, asi neodbočí­m moc od tématu, když se zeptám, zda sleduješ i konkurenční­ firmy v oboru a zda upravuješ své podnikání­ dle jejich služeb? Nebo si jen hledí­š svého?

A chci k tomu trosku vice napsat.

Sledovani konkurence pred zacatkem podnikani

Rika se, ze by clovek nemel zacinat stejne podnikani ve kterem je uz spousta konkurence. Takze by si mel udelat pruzkum kdo jiz v tom oboru podnika. Zjistit jak funguji a pak se rozmyslet. Ja se samozrejme divam. Hlavne chci videt kdo ma jake slabiny, abych vedel jestli mam sanci konkurovat.

Jen kvuli tomu, ze existuje konkurence bych se nenechal odradit. Vetsinu podnikani bych nemohl ani zacit, protoze konkurence jiz existovala.

Kdyz jsem prijel do Las Vegas tak na zakladani firem existovalo spousta dalsich firem. Nejmene jich bylo par desitek. Mozna i par stovek. To stejne v realitach. Realitnich firem bylo nekolik tisic. Kola taky prodavalo spousta firem a na posilani zasilek uz taky bylo hodne firem.

Nez zacnu podnikat tak se divam na jednu vec. Jestli dokazu najit aspon jednu vec jak budu delat lepe podnikani nez konkurence. Musi to byt neco duleziteho. Treba jestli budu mit schopnost nabidnout stejnou sluzbu mnohem levneji. Muze to byt i neco jineho. Uplne unikatniho co nikdo jiny nedela. Kdyz nejakou takovou vec najdu tak s podnikanim zacnu. Ale musim videt, ze budu schopen vydelavat i kdyz tu vyhodu vyuziji.

Sledovani konkurence po rozjezdu

Jakmile se do neceho pustim tak kazdy den premyslim co presne chteji zakaznici. A kazdy den se to podnikani snazim vylepsit, abych se do tomu co nejvice priblizil. Premyslim jake zdroje mam k dispozici a jak je nejlepe vyuzit.

To je take doba kdy se nechci uz temer vubec divat na konkurenci. Snazim se najit svuj unikatni pristup. Nechci se nechat moc ovlivnit. Myslim, ze to je hodne nebezpecne jen zacit kopirovat co dela konkurence. Chybi tam ten myslenkovy pochod, kdy se doslo k urcitym zaverum. Chci presne rozumet proc delam ruzne upravy a zmeny v me firme. Je mi jedno jestli to konkurence dela uplne jinak. Tim lepe. Snazim se najit svou vlastni cestu. I kdyz ta cesta muze byt kontraverzni. Je to muj zpusob. A vzdycky se mi to takto vyplacelo.