Jsem v plnem proudu zarizovani koupe vlastniho skladu na kola. Kupuji si tento sklad a zacinam vse planovat na dobu kdy ho budu mit. Kupni proces v USA casto zabere i nekolik mesicu. Nejdrive podepisete smlouvu a pak mate cas na tzv. due diligence (vlastni pruzkum jestli vam vse ohledne nemovitosti vyhovuje). V te due diligence dobe si take vyrizujete pujcku. Kdyz se vam ji nepodari vyridit tak od toho obchodu muzete odstoupit a nic vas to nestoji. Takze ted jednam s bankami a vyrizuji pujcku.
To co se chystam udelat je i pro me velky krok kupredu. Z maleho podnikani s koly se musi stat mnohem vetsi a profesionalnejsi firma.Vyrazne me vzrostou moznosti, ale takemesicni naklady.Nevyhnu se tomu, ze firma najednou bude ve ztrate. A bude nejakou dobu trvat nez se z teztraty dostane. Ale z dlouhodobeho hlediska si myslim, ze vlastni skladprinese vyhody(moznost vetsich zasob a levnejsiho skladovani).Jeto take pro memnohem vetsi risk.
Doted jsem podnikal extremne opatrne. Kdyz jsem v Americe zacinal tak jsem premyslel nad kazdymi $50 dolary jestli je za neco utratit nebo ne. Proste dokud jsem si nebyl 100% jisty, ze to je pro podnikani potreba tak jsem zadne penize neutracel. Proto si ze me dost lidi delalo legraci, ze nejsem ochoten utratit za nejaky lepsi design na strankach nebo jine naklady, kteri jini podnikatele s lehkym srdcem plati.
Napr. moje hlavni podnikani pro zakladani firem melo tento design az zhruba do doby nez tento web mel obrat 40 tisic dolaru mesicne.
Proste se mi nechtelo utratit ani $200-$300 dolaru z lepsi design. Je to asi nejaky imigrantsky komplex, protoze kdyz jsem zil v CR tak jsem utracel mnohem vice za vetsi blbosti. Ale v Americe to na me nejak dopadlo, ze kdyz to pokazim, tak ze me bude bezdomovec a nikdo me nepomuze. Citil jsem tady mnohem vetsi tlak. Je to asi tim, ze kdyz zacinate v uplne jinem prostredi a nemate kolem sebe kamarady a rodinu tak citite mnohem vetsi pocit zodpovednosti za vase rozhodnuti. A kazdy krok peclive zvazujete. Nemuzu rict, ze by se me to nevyplatilo a urcite kazdemu doporucuji podobny pristup, kdyz zacina nejaky nove podnikani.
S tim jak vybudovat firmu z niceho mam hodne zkusenosti. Umim rozjet novy business, ktery bude vydelavat temer hned od zacatku a nebude na nej potrebavelka investice. Udelat firmu, ktera bude behem par mesicuvydelavat par tisic dolaru mesicne mi nepripada problem. Proto jsem se nebal psat o startupu XYZBikes tady na blogu. Nebal jsem se popisovat krok za krokem, protoze jsem si veril, ze ten business bude vydelavat. Ted chci zkusit trosku vetsi experiment a vytvorit z XYZ bikes vetsi business. Proto ten cil s milionem dolaru. I kdyz o ten milion zas tak moc nejde. Libilo se mi to jako nadpis clanku a jako cil, ktery muze zaujmout ctenaru. Vim, ze ten skutecny cil je nabidnout kvalitni kola za velmi levne ceny. Proste nabidnout mnohem lepsi nabidku nez konkurence a ty penize prijdou s tim, ze toho cile dosahnu.
Mohl jsem si taky dat cil, ze budu nejvetsi prodejce beach cruiseru. Ale to mi pripada blbost. S temi penezmi je to lepsi. Mohl bych byt totiz nejvetsi prodejce a pritom prodelavat penize. A o tom to podnikani neni. Cil s milonem dolaru vyzaduje uplne jinaci premysleni. Musim do toho podnikanijit vice velkoryseji. Nemuzu uz premyslet nad tim jak nekde usetrit sto dolaru, ale taky to musim udelat chytre, aby me vysoke naklady nezlomily. Musim premyslet jaka rozhodnuti udelat, abych vyrazne zvetsil obrat. Budu to toho take muset nainvestovat vice penez. Kolik penez si nejsem jisty a nad tim ted premyslim. Je to pro me krok do nezname oblasti. Drive jsem budoval vsechny firmy organicky. Postupne rostly a ja jsem se tomu prizpusoboval. Podnikat ve sluzbach nebo prodeji zbozi je neco jineho. Kdyz poskytuji nejakou sluzbu a vzroste mi desetinasobne obrat tak mi casto vzroste desetinasobne objem prace. Neda se tam dosahnout takovych uspor. Ale u prodeje zbozi je hodne konstatnich nakladu a zvyseni obratu ty nakladyo moc nezvedne. Proto si myslim, ze to podnikani s koly musim vice rozjet.Rysuje se mi v hlave plan jak mi tento rust pomuzedlouhodobe usetrit naklady.Chystam se to vsechno popsat, takze mozna popisu uspech nebo se poucite z mych chyb:-).