Kdysi davno jsem si chtel prodavat kola pres web a nechat nekoho resit veskerou praci s posilanim. Udelal jsem smlouvu s fulfillment centrem, ktere me ty kola skladovalo a posilalo. Jenze realita byla jinaci. Fulfillment centrum nefungovalo jak bych si predstavoval a byl jsem takto donucen si koupit svuj prvni sklad a zaridit si vse sam. Byl to jediny zpusob jak udrzet kvalitu sluzeb podle mych predstavt.
Psal jsem o tom vice clanku. Byl to krok do ktereho se mi nechtelo. Bral jsem to jako hodne riskantni investici. Ale nakonec to vedlo ke spouste dobreho.
Porovnani fungovani vlastniho skladu oproti fulfillmentu
Vymyslim strategii jak prodavat kola po otevreni skladu.
Diky tomu vzniklo Shipito a tech skladu nakonec bylo osm. Hodne casto kdyz se mi do neceho nechce tak z toho pak vznike to nejlepsi podnikani. Bal jsem se mit sklad a podniknout ten velky krok do neznama. Vzpominal jsem, ale jak se z podobneho businessu na preposilani posty, ktery jsem delal v Las Vegas stala nejvice profitabilni cast podnikani. Taky se mi do toho nechtelo. Pracoval jsem z domu a nechtel jsem mit naklad s kancelari a zamestnanci. Videl jsem v tom problemy. Ale nakonec i toto podnikani pomohlo pri startu Shipita.
Kdyz jsem Shipito v roce 2015 prodal tak jsem si rikal, ze uz asi nic dalsiho ani rozjizdet nebudu. Ze si budu tak hrat, ale nechci mit zamestnance a resit ruzne stresy a problemy.
Vice detailu o pozadi prodeje Shipito.
Jak jsem drive vyjednaval s investory a divoky rust.
Jake to je po prodeji firmy.
Dnes to je presne rok, kdy jsem mel zapojeno prvnich pet ASIC mineru na tezeni bitcoinu. Pak jsem udelal “chybu”:-), ze jsem se ptal na nejake rady Kicoma, ktery ma super bitcoinovy kanal. A on mi pak rikal, at udelame rozhovor na streamu a ze tam treba najdu lidi se kterymi se da spolupracovat nebo mi pomuzou neco naprogramovat. Kicom se mnou udelal rozhovor a to rozjelo VERIBI. Zacali se mi ozyvat lidi, kteri meli zajem se zucastnit tezeni. Udelal jsem to zase na zacatku primitivne. V Google Sheets jsme prepocitaval co se kdy vytezilo. Ono to pak uz jelo, ze jsem si nemohl pomoci a zacal vymyslet software, ruzne ho vylepsovat a porad premyslet jak ten business delat nejak lepe. Proste z nevinneho rozhovoru se rozjel vlak, ktery se rozjizdi cim dal rychleji.
A ted si pripadam presne jak v tech okamzicich ve starych clancich, kdy jsem neco nechtel delat. V tezeni jsem do ted spolehal partnery, kteri provozuji hostingova centra. Nechtel jsem je nikdy sam provozovat. Chtel jsem mit ciste a jednoduche podnikani bez zamestnancu, v malem, jednoduse, bez velkych nakladu, infrastruktury, problemu, specializovanych technickych znalosti…. Proste na to nemam kompetence, je to novy obor a nove komplikace. NECHCE SE MI DO TOHO! Jenze ty rocni zkusenosti me ted vedou znovu k tomu, ze kdyz chci doopravdy nabidnout tu sluzbu, aby byla podle mych meritek dobra, tak mi absolutne nezbyva nez si ten hosting i sam provozovat. Je to zase krok do nezname oblasti. Nemam na to lidi. Nemam zamestnance. Nemam cas:-). Kvuli penezum to uz vubec nedelam. To byl duvod drive nez jsem prodal Shipito. Je to pro me naprosto nepochopitelne jak si to vubec vysvetlit, ze si takto pridelavam praci navic. Sam tomu nerozumim!:-)
Takze na to rocni vyroci od zacatku tezby, mam uz rozjednane potencialni nemovitosti, kde muzu postavit hosting centra v escrow (probiha due dilligence a kdyz vse dopadne tak je koupim).
Za posledni ctyri dny na Bitcoin konferenci v Miami se najednou cela skladacka slozila dohromady. I ty konference jsou nebezpecne!
Potkal jsem osobne lidi se kterymi jsem doresil nedoresene otazky. Potkal dalsi lidi co tezi a mel sanci v neformalnim prostredi ziskat info ze zakulisi. Navstivil jsem provozovatele jednoho z hosting center, ktere ted vyuzivame a funguje z nich nejlepe. A to presto, ze to je “one man show”. Tohle uz jsou temata na samostatne clanky.
Jen me to samotneho desi jak se to znovu rozjizdi. 🙂
