Na Shipito neustale delame najake drobne upravy a vylepseni. Vetsina lidi si to ani neuvedomuje, ale skoro kazdych par dnu se nejaka malickost zmeni. Treba ted nove kazdy zakaznik na svem uctu vidi kolik usetril diky Shipito na postovnem. Jednak se da usetrit tim, ze davame slevy na postovnem a take tim, ze spojime baliky. Protoze u kazdeho baliku pocitame kolik by stal poslat samostatne, tak presne vime rozdil v cenach. Jsou to tedy skutecne rozdily v cenach a uspory zakazniku.

Treba tento zakaznik k nam poslal 138 baliku. Odeslali jsme 42 (po konsolidaci). Jen na konsolidaci usetril 12 tisic dolaru. Na postovnem dalsich 27 tisic dolaru. Celkem usetril 39 tisic dolaru.

Takhle vypadalo dnesni rano v Shipito. Prijizdi auta s novymi baliky. UPS uz zacalo jezdit jeste s vetsim nakladakem nez naposledy.

Pred mesicem jsem mel pocit, ze nam toho uz chodi opravdu hodne najednou. Ted to vypada tak, ze se baliky uz dovnitr nevejdou, takze je ridici vykladaji venku pred vrata.

Zvladame vse zmerit, zvazit a zadat do systemu kazdy den (az na dodavky, ktere dovezkou az k veceru). Tyhle fotky i ukazuji proc potrebujeme tolik zamestnancu. Ono by to s mensim poctem neslo. Takze proto mam asi mensi trpelivost kdyz nekoho slysim rikat, ze mit hodne zamestnancu je velka starost a ze je lepsi je nemit. Kdyz ma firma hodne prace, tak proste ani jina moznost neni, nez ty lidi mit. A diky bohu za ne! Chci jeste nabrat nejake do rezervy pro pripad, ze nekdo onemocni nebo se stane cokoliv nepredvidaneho.

V lete jsme oslavovali dosazeni 5 tisic zakazniku na Shipito. Toto pondeli to skocilo uz na 10 tisic zakazniku. Takze jsme sli znovu oslavovat. Jako zakazniky pocitame skutecne zakazniky. Ne jen nejake vyplnene registrace. Proste lidi, kteri skutecne neco objednali, zaplatili a pouzivaji nase sluzby.

Znovu jsem vsechny popohanel at maximalne vyuzijeme Happy hour s pivem za 99 centu (tocene japonske Sapporo)! Nejnovejsi zamestnance jsme nechali pracovat. Ne vsichni mohli take prijit, ale i tak uz se to dost rozrostlo oproti minule oslave.

Vsem zamestnancum jsem rekl, ze kdyz nekdy prijedou do CR, ze to napisu do novinek a urcite je nekdo pozve na nejakou party. Idealne rovnou vyzvedne na letisti a zavezou je rovnou nekam na pivo. Ta predstava se jim libila.

Zavzpominali jsme jak malo nam jeste nedavno stacilo regalu. A jak se vsechno rozrusta. To tempo je fakt rychle.

Tento rok Shipito stabilne roste. Cely rok jsem musel najimat zhruba jednoho noveho zamestnace mesicne. Jakmile se novy zamestnanec zaucil, tak se chvili vse zvladalo. Ale po par tydnech narostlo mnozstvi prace a muselo se znovu hledat koho najmout.

Nikdy jsem nechtel zamestnat az moc lidi, aby pak nemeli co delat. Bylo docela tezke odhadnout kdy je potreba zamestnat nekoho noveho, aby se vsechno zvladalo.

Resenim bylo zmenit zpusob jak nabirame nove lidi. Misto vzit jednoho noveho cloveka co pracuje plnou pracovni dobu, tak jsme vzali najednou 2 a vice lidi co zacnou pracovat na castecny pracovni uvazek. Ze zacatku pracuji mene hodin a pak se jim pridavaji hodiny podle toho jak roste prace. Kazdy z nich je rad, ze muze pracovat vice hodin a pro firmu je to mnohem jednodussi na rizeni. Podle potreby se da rozsirit pracovni team. Neztraci se tolik cas se skolenim a trenovanim zamestnancum. U novych lidi to vzdy zabere 1-2 tydny nez se zabehnou. A kdyz vezmete nekoho v dobe kdy nestihame tak se kvuli zaucovani vsechno jeste vice zpomali. Zamestnancec, ktery uz pracuje na polovicni uvazek dobre vi jak se co dela. Muze zacit pracovat na plny uvazek a okamzite byt plne produktivni.

Pritom najimani si vzpominam na zpusob jak najimaji kasina v Las Vegas. Otevre se nove kasino a najmou zhruba dvojnasobek lidi nez potrebuji. Dostatek lidi umozni resit vsechny mozne problemy, ktere se vzdy objevi, kdyz rozjizdite neco noveho. Po par tydnech vysleduji kdo nejlepe pracuje a druhou polovinu vyhodi. Je to hodne drsne, ale efektivni.

Kdyz jsem nedavno psal, ze Shipito ma 10 zamestnancu tak to bylo presne v tom obdobi, kdy jsme museli zacit rychleji najimat kvuli rustu prace. Tehdy jsem mel 12 lidi na vyplatach. Ted jich mam 19. Parkoviste se pred nasi budovou zacina docela zaplnovat.

Tak mame za sebou dalsi meznik v rozvoji. UPS k nam do skladu posila dodavku, ktera ma baliky jen pro nas. Baliky pro Shipito zaberou uplne cele auto. Ridic se pak vraci zpet do UPS skladu, nabere baliky pro ostatni zakazniky a pokracuje v rozvazeni.

Jeste k tomu je to vetsi varianta dodavky. Dneska jsem to poprve videl. Moji lide ve skladu mne rekli, ze separatni auto prijizdi v posledni dobe porad.

Mozna si rikate, proc tady pisu kazdou kravinu. Ale z meho pohledu je to hodne vzrusujici jak firma rychle roste a meni se. Ve stejny okamzik si zkousim delat projekce co se stane za 6 mesicu nebo rok. Bud je tento soucasny stav predvanocni silenstvi a pak se to uklidni. Nebo za par mesicu budu mit hodne premysleni jak to dale uridit. Uz tech poslednich par mesicu prineslo hodne zmen. Treba ve zpusobu jak jsme museli najimat nove lidi a organizovat praci. Sakra a ja odjizdim na dlouhou dovolenou:-). A jeste se k tomu uz nemuzu dockat.