Category Archives: Shipito

Zatim moje nejuspesnejsi firma v USA. Napad vznikl nahodou a tady na blogu jsem popisoval zacatky. Nikdy jsem netusil jak se to muze rozjet.

Paranoia

Nevim, jestli jsem prehnane paranoidni. Ale mam hroznou nechut prozrazovat financni detaily jak funguje Shipito. Jeste porad me kontaktuji investori, kteri zahledli Shipito v zebricku Inc 500. Tvrdi, ze chteji investovat, ale jako dalsi krok chteji videt detailni vysledky jak hospodarime. Nestaci jen obrat nebo zisk. Chteji videt presne na cem vydelavame. Presne marze na kazde sluzbe, kolik zakazniku se vraci a obnovuje virtualni mailboxy, apod. Je toho hodne co vyzaduji.

Nekteri z techto investoru investovali do firem, ktere jsou nase konkurence. Nemam z toho dobry pocit, aby se tyto informace potulovaly nekde, kde nad nimi nemam kontrolu.

Kdyz jim rikam, at mi nejdrive daji ramcovou nabidku a podminky, tak se jim to nelibi. Rikaji, ze museji vsemu rozumet nez mi budou moci dat nabidku. Jenze ja zase nemam chut davat citlive informace aniz bych vedel, ze vubec budou schopni nabidnout neco zajimaveho.

Z techto duvodu jsem uz odmitl uz nejake chuzky. Citim se trosku blbe, ze nevyuzivam kazdou prilezitost. A a ze by mozna mohli nabidnout neco zajimaveho. Nechci ztracet cas a davam si podminku, ze uplne detailni informace neprozradim, dokud nebudu vedet co nabizeji (konkretne). Myslim, ze na takovy pristup od podnikatelu nejsou moc zvykly. Spise asi cekaji, ze prijdu s tim kloboukem v ruce s prosikem. Jenze je fakt, ze ja je nepotrebuji a aniz by mi nekdo dal nejaky velmi dobry deal, tak se mi do toho nechce investovat cas. Jeste k tomu mam docela odpor delat ruzne tabulky a grafy.;-)

Konkurence, ktera by chtela spojit sily

Pred par tydny jsem mel schuzku s firmou, ktera podnika v podstate ve stejnem oboru (preposilani zasilek do zahranici), ale vzali to trosku z jineho smeru. Misto aby se zamerili na male zakazniky jako my, tak se zameruji na firmy. Hledaji americke firmy, ktere posilaji zbozi zakaznikum do celeho sveta a tem nabizi svoje sluzby na posilani.

Nejdive jim to zamereni na firmy (B2B) umoznilo rychle rust. Stacilo najit jednoho vetsiho zakaznika a pocet zasilek se klidne zdvojnasobil. Proto se snazili temer nejednat s malymi koncovymi zakazniky. Chteli delat jen to, v cem jsou dobri. Jenze se to zmenilo. B2B uz ted moc neroste. Chteji rust dal. Vidi, ze firmy zamerene na male zakazniky (jako Shipito) ted rostou rychle, takze to chteli zacit delat taky.

Nejdrive to zkouseli sami. Udelali nejake weby pro zakazniky v ruznych zemich. Utratili relativne dost penez za reklamu Ale zakaznici nepribyvaji jak by si predstavovali. Ono prijit v kravate na jednani do velke firmy je skutecne neco jineho nez jednat s tisici malych zakazniku. Kazde si vyzaduje jiny pristup. Ja vim, ze my bychom neumeli moc dobre to jednani ve velkych firmach.

Takze by meli zajem castecne koupit Shipito, nebo se nejak spojit. Poprve to byl nekdo, kdo mi byl trochu sympaticky. Prileteli na jednani ke me do kanclu i kdyz jsem se je snazil trosku odradit, protoze jsem mel plne zuby schuzek. Vypadali rozumne. Jen nevim do jake miry to dava smysl. Jsme v tom obdobi namlouvani, kdy rikaji, co by byla dobra synergie, ale zaroven nechteji prozradit uplne klicove veci. Ja na to nemam moc trpelivost. No uvidime.

Vse se vyviji a nekam posouva

Clayton napsal v jednom z komentaru:

Nedokážu to přesně zdůvodnit, ale tak nějak cí­tí­m, že v okamžiku, kdy přestaneš psát reporty z First Class letů se posuneš trochu dál od čtenářů tvého blogu. Ono je to stejně nakonec nevyhnutelné, asi nemůžeme čekat, že i za pár let, kdy John povede firmu s obratem stovek milionů dolarů (možná i ví­c) se tu s námi bude dělit o zážitky z cest a zapojovat se do diskuze. Stejně tak utopické bude poslat Johnovi mail a dostat osobně od něj odpověď. Tak už to prostě chodí­. Nicméně, já bych byl moc rád, kdyby to tu ještě chví­li mohlo zůstat při starém. Inspiruje to nejen mě, ale asi i dost další­ch lidí­…

Bohuzel to tak presne je. Ono uprimne, pokud nezaziju neco noveho, jako ten prevoz autem mezi letadly, co ma Lufthansa ve Frankfurtu tak se me ani uz nechce zadne trip reporty psat. Ono to je v podstate porad o tom stejnem:-). Takze si to uzijte dokud pisu. Uz ta doba pomalu konci. Zacinam byt i liny v tom letadle vytahnout fotak. Musite sami zacit letat first class a pak muzete napsat svuj vlastni trip report a ja si ho rad prectu:-).

Clayton trefil hrebik na hlavicku. Ne s tim, ze povedu firmu s obratem stovek milionu dolaru. Nevim jestli bych to vubec umel a jestli jsem na to ten spravny clovek. Spise jsem srdcem startupista. V tom je asi moje nejsilnejsi stranka. Umet to na zacatku podnikani vymyslet a rozjet. Ale s tou druhou casti mel urcite pravdu. Chodi mi mnozstvi velmi dlouhych emailu s zadostmi o ruzne rady. Uz ted je nemozne je detailne cist a nebo detailne odpovidat. Proste to casove nejde.

Je pravda, ze se to meni. Nevim, jestli z toho mam radost. Spise ne. Ale faktem je, ze na diskuzi mam taky cim dal mene casu. A jak dlouho budu psat blog? To taky nevim. Ja totiz nevim, jak dlouho si muzu dovolit psat s tim, jak firma roste. Porad jsem jeste svym panem. Ale nedejboze kdyby bylo jednou Shipito obchodovatelne na burze, tak si nebudu moci dovolit verejne sdelit temer nic, aniz by to predtim dukladne nezkontrolovali pravnici. Coz by me asi moc nebavilo.

Je toto lepsi logo

Grafik me poslal navrh na obmenu loga pro Shipito. Me osobne se moc ten novejsi navrh nelibi. Ta zelena na me pusobi vice jedovate. Ale zajima me, jestli jsem zaujaty, protoze prvni logo jsem si namaloval sam ve Photoshopu:-). A skutecne se mi libi vice. Zkuste mi to prosim porovnat.

Novy navrh

Soucasne logo

Jsem ochoten vyhodit ty balicky. Ale ta zelena je pro me zelena, pro me zelena, co symbolizuje barvu penez. A stin u pismen v sedive se mi libi vice nez barevny stin. Normalne takove voloviny neresim, ale kdyz uz se neco meni, tak chci mit jistotu, ze to je zmena k lepsimu a dava nejaky smysl. A tady si jisty nejsem.

Bankeri vahaji

Mel jsem dnes dlouhy rozhovor s mymi bankeri, ktery me financovali koupe mych existujich skladu. Resil jsem s nim koupi uplne obrovskeho skladu (pres 10 tis. m2) v Kalifornii coz bych chtel zrealizovat pristi rok.

Kdyz si divaji na cisla jak rosteme tak z toho maji strach. Firma roste az moc rychle. Jejich strach spociva v tom, ze hodne podnikatelu ten rychly rust prestane zvladat. Neni to uplne trivialni budovat organizaci. Coz jsem si velmi dobre sam vedom.

Takze vahaji. Potreboval jsem od nich jen takovy prislibny dopis pro prodavajiciho. Sklad se stejne bude rok stavet, takze penize nejsou potreba hned.

Tohle pro me neni zadna tragedie. Mam vice moznosti co delat. Vzdycky muzu poridit mensi sklad, levnejsi sklad nebo pronajimat. Ale je to pro me zajimave. I kdyz nase hospodareni vypada vyborne tak banka vidi obrovsky rozdil jak vse vypadalo loni a letos. Kdyz vezmou letosni cisla tak vse vypada nadherne. Kdyz vezmou lonska cisla tak jsme podle nich mala firma na to abysme mohli mit tak velky sklad.

A pak maji strach jak vubec zvladneme dalsi novy sklad, co budeme delat s existujicimi sklady a tak dale. Proste potrebuji spoustu ujisteni. Me osobne se to ted taky nechce hned delat. Chci videt jak se vubec rozjede sklad v Oregonu nez se budu pousted do neceho dalsiho. Jen doufam, ze moje vahani pak nevytvori problem v budoucnu, ze nebudeme mit volny prostor.