Los Angeles Business Journal vcera vyhlasil Shipito jako nejrychleji rostouci privatni firmu v Los Angeles County. Vyhlaseni probehlo vcera v Hotelu SLS v Beverly Hills. Poslal jsem tam me zamestnance na slavnostni veceri. Uzili si to jako party. Jason (muj COO) musel i udelat slavnostni proslov:-).
Jen tak pro predstavu jak je velka Los Angeles County (neco jako kraj). 12,310 km2 a kolem 10 milionu lidi. V Los Angeles County je take pres 300 tisic firem.
Vsechny me firmy jsem vzdy budoval pres bootstrapping. S minimem penez a snahou dokazat co nejvice s minimalnimi zdroji. Mam na to disciplinu. A nemuzu rict, ze by se mi ten pristup nevyplatil. Nemusim se na nikoho spolehat, ze by mne financne pomahal. Vim, co dokazu zaridit sam. Je to kolikrat vice prace navic, ale je to odmemeno krasnym pocitem svobody.
Myslim, ze firma vybudovana pres bootstrapping je hodne silna. Ma ve svem DNA zabudovan gen, ktery si pamatuje, ze se zbytecne neutraci. Delaji se rozhodnoti s rozvahou. Jen to co ma skutecne smysl. Je to v te historii firmy zakodovane navzdy. S tim, ze je firma vetsi tak se nesetri jako na zacatku. Ale porad je to citit, ze je nastavena rovina co je povazovano za dobry pristup a co je vyhazovani penez. Vetsinu rozhodovani o tom co nakupujeme, jak jedname se subdovateli , jak se utraci penize uz nedelam sam. A mam radost, kdyz vidim, ze zamestnanci s penezmi odpovedne nakladaji.
Vanoce jsou nejlepsi sezonou. Objem ke konci roku neuveritelne narusta. Lide nakupuji jak sileni.
Je to ale zaroven doba kdy dochazi na lamani chleba. Jak zvladnout ten napor prace. Neni to legrace. Ze dne na den prijde klidne dvojnasobek baliku. Bez jakehokoliv ohlaseni nebo varovani. Proste najednou je toho moc. A zakaznici samozrejme cekat nechteji. Ocekavaji, ze vse bude vyrizeno behem par hodin. Na zadna zpozdeni nejsou zvedavi. Coz se jim ani nedivim.
Shipito ma za sebou uz nejakou zkusenost. Zive si pamatujeme lonske vance, kdy prisel takovy napor, ze jsme meli doopravdy co delat. Letos neustale sledujeme data kolik zasilek nam chodi a snazime se predejit problemum.
V letosnim roce take zacal obrovsky konkurencni boj na nekterych trzich (mimo CR). Vznikla nam konkurence, ktera nevahala stlacit ceny dolu. Davaji vetsi slevy na postovnem. Odstranili poplatky za odesilani zasilek i konsolidace. Proste sli do toho velmi agresivne jen aby ziskali co nejvice zakazniku. Coz si myslim, ze se jim relativne dari. Nam treba porad pribyva nejvice zakazniku, ale podle much vypoctu by to mohlo byt zhruba o 30% vice. Zakazniku co chteji usetrit je hodne. Casto se bojuje o kazdy dolar. A kdyz vidi, ze nekde je neco trosicku levnejsiho tak se tam presunou. Ale tohle chovani se meni v dobe, kdy zjisti, ze trosicku levnejsi firma neni schopna resit napor prace. Treba misto odeslani baliku behem stejneho dne jim to trva tyden i dele. Pak usetreni par dolaru prestane hrat roli.
Jsem na letosni vanoce hrozne zvedavy. Dival jsem se na nejake fotky ze skladu konkurence a videl jsem jaky system pouzivaji na organizaci baliku. A mam z toho pocit, ze to proste nemuzou zvladnout kdyz se jim ten objem trosku zvedne. Proto to bude letos velmi zajimave.
Na Shipito jsme refreshovali design.
O Shipito vysel velky clanek v Los Angeles Business Journal. Sami si nas vytipovali jako lokalni firmu, ktera rychle roste. Zrovna jsem byl na ceste do CR na WebExpo a E Business Forum, kdyz prisel fotograf. Prisel jsem o svych 15 minut slavy, ale tu si uzili moji zamestnanci:-).
