Hledam nejakeho machra na upravu WordPressu. Cilem je vytvorit privatni sekci, kde se daji publikovat clanky registrovanymi uzivately. Ostatni registrovani uzivatele muzou clanky komentovat. Sekce je pristupna pouze pro vybrane a manualne schvalene uzivatele. Uzivatele si muzou vytvorit prezdivku a psat i komentovat anonymne. Neni potreba nekde publikovat sve jmeno nebo jine udaje. Asi se ukaze jen ta prezdivka, kterou by melo jit zmenit.

U kazdeho prispevku uzivatele bude Karma system. Takze prispevky muzou byt anonymni, ale karma bude videt u kazdeho uzivatele. Ta funguje pro cely web. Tzn. porad zustava u uzivatele (nejaky palec nahoru, dolu nebo body). Jde o to vytvorit komunitu, ktera si pomaha a ta karma je dulezita.

Piste mi prosim na email [email protected]. Rovnou napiste reference, jak rychle a za kolik to muzete udelat. Chtel bych to co nejdrive.

Sleduji drama ohledne TechCrunch a snad nejvice se mne libi tohle shrnuti:

You sold your startup to a big, stupid corporation. You were very happy to take the money. But the way these things work is that when you take money from a big, stupid corporation, you have to do what the idiots inside the big, stupid corporation tell you. That’s the downside. The upside, of course, is the money. You took the money. What part of this do you not understand?

Lepe to shrnout asi nejde. Je v tom lekce i pro me, kdyz jsem premyslel nad tim vzit do vlastni firmy investory. Jo tohle je presne rozdil kdyz si to clovek dela podle sebe nebo kdyz necha stejna rozhodnuti delat nekoho jineho. Dostane ty penize, ale take k tomu nekoho kdo mu rika jak ma co delat.

I ja sam delam v mem podnikani chyby. Tak jako kazdy jiny. Ale asi tim, ze jsem tu firmu vybudoval od zacatku tak jsem venoval tisice hodin premysleni nad kazdym detailem. To co se externim lidem zda, ze delame spatne je treba zrovna to co nas dela uspesne. A ono se neda o spouste rozhodnuti nejak argumentovat. Delaji se treba podle citu. Kazdy muze mit uplne jinaci nazor na to co je spravne.

Me treba dneska jeden z investoru napsal, ze bysme meli vsem nasim uzivatelum prodavat neco dalsiho. Ze nam v tom unika spousta prilezitosti. Proste tezte nejak z databaze a prodavajte. No a to je zrovna neco co bych nedelal. Sam nesnasim, kdyz se mi vecne nekdo snazi neco prodat. Takze i kdybych na tom mohl vice vydelat tak uzivatelum na Shipito nic dalsiho vnucovat nechci. I za cenu, ze vydelam mene.

Mike Arrington dostal penize za prodej TechCrunch. A ted resi takoveto voloviny, protoze nekdo vidi problemy v necem co jeste nedavno zadny velky problem nebylo (ze investuje do firem o kterych pise). Dostat penize je dobra vec, ale to co s nimi prijde neni vzdy uplne idealni.

P.S. Loni jsem takto malem penize vzal. Byl jsem spokojeny s valuaci, ale vadili me nektere podminky. Treba to, ze investori budou rozhodovat o strategickych rozhodnutich (treba kde budeme mit dalsi sklad). Uprimne jsem si to nedovedl predstavit jak by byl nekdo mimo firmu schopen toto kvalifikovane rozhodnout. Takze se to rozpadlo.

Delali jsme ve firme novy web. Ani nas nenapadlo, ze by to mohl byt nejaky startup. Ale pak jsme zjistili, ze kdyz to pojmenujeme startup tak o nas vsichni radi napisou. Startup je ted moderni pojem. Mediim se to libi. Po prvnim publikovanem clanku jsme zjistili , ze to je vyborna navstevnost zadarmo, takze ted to naplno tlacime jako startup.

Jsem v porote WebExpo Startup Show a mam hodnotit projekty, ktere se prihlasily. Jenze s tim mam problem. Proc? Protoze temer kazdy projekt zadal jen svoje URL a kratky popis o cem je.

Chybi mi informace o tom, kdy projekt zacal.
Ono to je velky rozdil jestli nekdo vyndava ze supliku nejaky napad, co se mu nikdy nerozjel a jednou za rok ho poslednich par let vzdy oprasi a nekam prihlasi. Takovych napadu, co se nerozjely a mam taky dost. Podnikatel doufa, ze kdyz se treba ted projet nekam dostane tak se mozna rozjede. A nechape, ze proto musi udelat neco jineho. Proste to vymyslet tak aby to fungovalo nebo radeji delat neco jineho.

Pak mi chybi info o nejakych uspesich a krocich, kterych se dosahlo. A jak funguje ekonomika startupu.
Loni jsme meli 100 placitich zakazniku, letos uz 500 a prumerne prinasi $60 mesicne. Rosteme 30% rocne. Uspesne monetizujeme na tomto. Mame freemium model a 2% zakazniku se konvertuji na platici a vychazi to na xxx mesicne. Ted to vypada, ze je pro naprostou vetsinu ceskych startupu naprosto nedulezite! Nikoho ty ekonomicke informace nezajimaji?

Rikam si jak mam hodnotit projekt, kdyz jedine co vidim je design stranek. Kvuli tomu jsem i poslal email Zdenkovi Cendrovi z WebExpa podle ceho mam projekty hodnotit. Ze mi tam ty informace chybi a nemyslim si, ze by byl problem kdyby je tam ty startupy pridaly.

Zdenek mi odpovedel toto:

Pokud bychom hodnotili cisla, nepotrebujeme porotu.

Proboha bavime se tady o podnikani? Co vlastne teda je startup soutez? Soutez napadu? Pro me je velky rozdil startup, ktery byl zalozen pred rokem a vyrostl. Oproti napadu se kterym se nekdo patla pet let a nikdy ani neziskal zadne uzivatele. Neni nejake cislo nebo informace o tom jak se dari dulezita vypovidajici hodnota?

Osobne jsem se na kazdy projekt podival a podle informaci z prihlasky
+ z webu, jsem se snazil vzit v potaz inovaci, stavajici resp. budouci
prijmy, obecne potencial, exekuci (vzhled, funkcnost atd), velikost
trhu, realnost prosazeni atd.

Jenze proc do te prihlasky fakt nepridat neco trosku relevantniho at nemusime hodnotit jen design stranek nebo subjektivni nazor na to jak je velky trh nebo realnost prosazeni. Ja totiz porad premyslim nad Shipito, kdyz zacinalo. Jedine co jsem kdy byl schopen prokazat jsou ty vysledky. Za design stranek me od zacatku vetsina lidi kritizuje. Inovace napadu je nulova , protoze stejnou cinnost delalo v dobe kdy jsem zacinal desitky nebo stovky firem po celem svete. Vzhled a funkcnost? Dalsi casta kritika.

Proste to vidim jinak. Skutecne nez napady, ktere maji nulovou hodnotu bych chtel hodnotit tu realizaci. Misto inovaci napadu bych hodnotil inovaci provedeni. I na Shipito jsme vymysleli obrovske mnozstvi zlepsovaku, ktere konkurence nemela. Ale na to zadny hodnotitel z venku ani neprijde, dokud bych to nekde neuvedl (do prihlasky v Startup Show). Proste to jak nam rostou uzivatele, jak nam roste obrat, jak roste pocet baliku to je vsechno strasne dulezite. A v urcitem pohledu by si kazdy startup mel najit neco podobneho. Nejake meritko co je pro nej dulezite podle toho jaky jsou typ startupu a to by meli vysvetlit. I kdyz ten startup nevydelava penize tak aspon ukazat, ze roste pocet uzivatelu a ze jsou na ceste ke svemu cili. At to fakt neni jen hodnoceni jak je proveden web. Jsem skutecne ztracen a nevim jak se k tomu hodnoceni postavit. Jestli jste prihlasili startup a mate nejakou pridanou informaci co mi muzete sdelit tak mi ji poslete na email.