Category Archives: Podnikani & zivot v USA

Vse mozne o podnikani a zivote v USA.

Bohati lide co si to neumi uzit

V USA je docela dost bohatych lidi. Obzvlast v primorskych oblastech v Kalifornii jich muzete potkat docela dost. Kdyz jsou rodice uspesni a chteji zabezpecit svoje deti na cely zivot tak casto zakladaji tzv. trusty. Do trustu se prevede majetek (v podstate cokoliv) a urci se kdo bude tzv. beneficiary (clovek co bude dostavat penize). Treba se urci, ze kazdy mesic dostane vyplaceno z trustu deset tisic dolaru. Ale ten beneficiary nemuze zadny majetek z trustu prodat nebo s nim jinak nakladat. Je to i reseni jak nenechat deti rozhazet majetek, ktery nevybudovaly svymi silami.

Trust ma casto presne definovana pravidla, ktera nelze porusit. Treba rodice zalozi trust a reknou, z trustu budou moci cerpat penize pouze vnuci a vnucky. A kdyz jejich syn nebo dcera zadne deti mit nebudou tak se penize z trustu daji na charitu. Nebo trust muze narustat na hodnote a mit treba miliardy dolaru v hodnote, ale nikdy se nemuze vyplatit vice penez mesicne nez je urceno v pravidlech. Ty pravidla se muzou vymyslet v podstate jakkoliv a legalne to je velmi tezke rozbit.

Asi nejcastejsi vyuziti je, ze se do trustu prevede majetek a pak nekdo dostava pravidelnou mesicni castku. Temto lidem se rika trust kids. Ale zadne kids (deti) to nemusi byt. Je jim treba 60 let a v zivote nezkusili pracovat. Cely zivot ziji jen z penez z trustu. Zajimaje je, ze tito lide, kteri v zivote nepracovali nejsou zadni pohodovkari, kteri by si uzivali zivota. Dost casto jsou protivni, naladovi, vsechno se jim zda drahe, nic se jim nelibi a nejsou vubec stastni.

Kdo by si to myslel, ze? Vsichni se snazime a pracujeme, abysme si mohli co nejvice uzivat. Stoji nas to spoustu casu, ktery travime v praci. Mame pocit, ze neni dostatek casu na konicky, zabavu, rodinu…. A nekdo ty penize ma a neumi si je vubec uzit.

Jak si organizuji cas a praci, abych vsechno stihal

Ahoj Johne,
již delší­ dobu sleduji tvůj blog a tvé uspěchy v podnikání­ za oceánem. Obdivuji kolik toho zvládáš. Zají­malo by mne, a určitě i další­ čtenáře tvého blogu, jak si organizuješ čas abys stí­hal všechny projekty, které máš a ještě si našel čas na zábavu a psaní­ blogu. Máš vyhrazený čas na každou činnost v rámci nějakého každodenní­ho pracovní­ho rituálu nebo jak máš zorganizovaný pracovní­ den?
Dí­ky za odpověďPetr

Dobra otazka. Nejsem zadny superman a asi jako kazdy zapasim s tim jak nejlepe zkombinovat praci a zivot. Berte muj navod s rezervou. Na organizaci prace je spusta odborniku (viz. napr. princip GTD). Moje kvalifikace je v tom, ze toho delam hodne najednou a z toho jsem se neco naucil. Ridim vice firem a casto se me nekdo pta jak to zvladam. Nemuzu sedet v kancelari v kazde me firme (protoze jsou ve vzdalenych mestech). Taky rad chodim ven sportovat a jezdim na dovolene. Takze nejake zasady musim mit abych to byl schopen zvladat.

Kdyz pracuji tak skutecne pracuji. Snazim se s tim doslova “nesrat”. Proste zamerit se na cil co je potreba udelat. A udelat to co nejrychleji to jde (najit zpusob jak to udelat co nejrychleji). Maximalne se soustredim a makam na to. Nenechavam se vyrusi a vetsinou neskoncim dokud to nedodelam (za predpokladu, ze dodelat znamena treba nekolik hodin prace v tahu).

Snazim se udelat co nejvice v co nejkratsim case. Celkove pracuji hodne, ale v hlave si drzim to ze chci pracovat co nejmene. Protoze tech cinnosti mam vice a vse se da neustale vylepsovat tak vim, ze vsechno proste delat nemuzu. Chci mit i dost casu na rekreaci a ruzne konicky. Ale kdyz pracuji tak premyslim, co je nejnutnejsi udelat a jak nejrychleji to muzu udelat. S tim souvisi i to delat vse tim nejjednodussim zpusobem jak to jde. V jednoduchosti je krasa.

Pouzivam priority. Nezaseknu se na detailech. Muj kamarad, ktery se mnou ridil realitni tym v Las Vegas byl schopen premyslet nekolik hodin nad tim jestli nase reklama v jednom z casopisu ma mit modre nebo zlute pozadi. Muj pristup byl bud udelat rychle rozhodnuti a kdyz si nejsem jisty tak jeden mesic zkusim jednu barvu a druhy mesic druhou barvu (a zmerim vysledky – treba pocet lidi co na inzerat zavolalo). A podle toho co bude fungovat lepe se budu rozhodovat dale. Venuji cas primerene k potencialnimu vysledku. Kdyz na mem rozhodnuti zalezi hodne penez tak venuji hodne casu.

Nemam zadne schuzky. Schuzky s lidmi jsou obrovskym zroutem casu. Cas zabere si nejakou schuzku domluvit, pak ji potvrdit, pak na nekoho cekat (nebo i nekam jet). Nekdy se stane, ze lidi schuzky zrusi a presunou na jiny datum. Narusuje to moji flexibilitu. Treba ani nemam zrovna naladu se s nekym schazet. Obzvlast kdyz se to domlouva dlouho dopredu. Takze se snazim podnikat tak abych zadne schuzky nemel. Kdyz se chce zakaznik schazet tak mu rovnou dam po telefonu nebo emailu co nejlepsi nabidku a rovnou reknu, ze na schuzky nemam cas. Tak jak mam podnikani zarizeno si to muzu dovolit a vyhovuje mne to.

Minimalne telefonuji. Telefon je podobny zrout casu. Nedomlouvam si konferencni hovory. Nedomlouvam si casy kdy budu nekomu volat nebo nekdo bude volat me. To domlouvani casu je pro me problem. Nemam totiz zadny kalendar (ani papirovy ani na pocitaci nebo na telefonu). A zadny kalendar nechci, protoze nemam rad ani ty schuzky nebo telefonaty.

Kdyz nekdo zavola a chce se sejit tak kontakty predam mym zamestnancum at to vyridi. Ne vzdy to funguje. Nekteri zakaznici jsou neoblomni, ale neda se nic delat. Tohle bylo asi nejtezsi, protoze jsem kvuli teto neochote mozna ztratil nejake zakazniky nebo zakazky. Ale prinasi me to obrovskou flexibilitu ve vyuziti meho casu. Naprosto to miluji a je to i duvod k me vysoke produktivite prace. Proste mam cisty kalendar a kazdy den muzu delat presne co chci delat.

Podobne to funguje se zamestnanci. Tim me treba netelefonuji s kazdou kravinou. Vetsinou nevolaji dokud nejde o opravdovou katastrofu. Tohle slo zaridit lepe nez se zakazniky. U zamestnancu je to jednodussi, protoze ty je mozne naucit presne tak jak to chci mit ve firme zarizene. Takze dokud nehori tak me nevolaji. Spise volam ja jim (obzvlast tem co jsou v jinych mestech nez ja), kdyz treba jedu v aute a stejne bych nemohl delat nic jineho. Vyuzivam cas tak aby to vyhovovalo mne.

Deleguji. Rad si vyzkousim jakoukoliv cinnost v me firme. Treba odpovidam na emaily, resim ucetnictvi, vyridim objednavky, ale nedelam to vecne. Delam to do te doby dokud nejsem presvedcen, ze vim jak je nejlepsi zpusob jak tu praci provadet. Jakmile to vim a vidim, ze cinnost je delegovatelna tak ji deleguji. Tohle je hodne dulezite. Nezaseknout se v komfortu a stereotypu prace. Pak je clovek zaneprazdnen a vlastne nema na nic noveho cas. Kdyz se prace nadeleguje tak je casu k dispozici hodne.

Pracuji na cem se me chce pracovat. Zjistil jsem, ze nejlepsi vysledky mam kdyz pracuji na necem kdyz na to mam chut pracovat. Takze kdyz prijdu do prace a nemam zadny aktualni prusvih (zavirovany pocitac, praskle potrubi v nejake nemovitosti, apod.) tak delam presne na tom na cem mam chut pracovat. Podivam se treba na nejakou mou firmu nebo web. Zamerim se na nejakou oblast a snazim se ji vylepsit. Nejak tak podle nalady. Tohle mam nejradsi a mam s tim nejlepsi zkusenosti. Pro me tohle funguje a dokazu toho udelat hodne. Mnohem vice nez kdokoliv jiny, protoze mam chut to delat.

Pracuji kdy mam nejlepsi vykonost. Za idealni povazuji jit sportovat v prostredku dne nebo mit jinou aktivni prestavku. Jit se treba projit a na obed na plaz. Posedet venku na zahradce a divat se na more. Zrelaxovat a pak jit zpet do prace. Prestavka v prostredku dne pro me funguje naprosto perfektne. Stejne tak to plati rano. Nemam zadny budik a kazdy den se vzbudim podle toho jak se citim. To taky funguje dobre. Zajimave je, ze se stejne budim v rozmezi plus minus jedna hodina. Ten rozdil, ze se clovek probudi sam od sebe dela obrovsky rozdil.

Pomucky pro organizaci. Nejdulezitejsi je email. Ruznych ukolu je hodne. Takze nutim kazdeho at me posila emaily, protoze jinak na vsechno zapominam. Dokud to nemam vyrizene tak nechavam email v inboxu. Kdyz vyridim tak archivuji. Na dlouhodobejsi veci a abych nezapomnel tak si pisu ukoly to TO DO na basecampu nebo ted na Gmail Tasks. Ale svym zpusobem emailovy program je dostacujici jako misto kam si uchovavat ukoly (i kdybych si mel poslat email sam sobe).

Drobna zkusenost na zaver. Cim vice jste toho donuceni delat tim rychleji se naucite byt efektivnejsi a organizovanejsi. Delegovat jsem se naucil az kdyz jsem vedel, ze chci jezdit casto na dovolene nebo se odstehovat k mori. Predtim jsem mel porad strach to udelat. Duverovat lidem jsem se naucil az kdyz jsem byl take donucen. Podnikatele vetsinou mysli, ze by vsechno meli delat sami, protoze to delaji nejlepe. Nebo maji strach udelat krok do neznama. Pak to jednou zkusi a zjisti, ze po prekonani pocatecnich problemu to jde snadneji nez kdy tusili.

Rozjezdy novych podnikani a hledani formule na uspech

Pri kazdem rozjezdu noveho podnikani mam pocit nejistoty. Nemam tuseni jak presne budu vsechno delat. Snazim se prijit na nejlepsi kombinaci, ktera zajisti uspech. Je to presne obdobi kdy strasne zalezi jak rychle clovek dokaze odhadnout co bude nejlepe fungovat. Je to obdobi, kdy je potreba intenzivne zkoumat, testovat, zjistovat, delat zavery a rychla rozhodnuti.

Presne ted premyslim nad tim co bude ta vyherni kombinace pro nove nemovitosti (byty a domy) v Las Vegas.

  • Dlouhodobe nebo kratkodobe pronajmy. Vetsina majitelu pronajima pouze na jeden rok. A nechteji podepsat smlouvu na kratsi dobu. Nekdy se vyplaci jit proti proudu. Treba jak jsem to udelal v Memphisu. Mam smlouvy na mesic (month to month), kazdy mesic se to automaticky prodluzuje. Vyhoda je, ze se muzu najemnika jednoduse zbavit. A ti co plati a nejsou s nimi problemy stejne zustavaji dlouhodobe. Diky me flexibilite umoznit najemnikum podepsat smlouvu na kratsi dobu jich ziskavam mnohem vice nez konkurence. Zacinajici podnikatele se boji podepsat smlouvu na rok, kdyz ani nevi jestli se jejich firmam bude darit. Me to nevadi a diky tomu tyto klienty ziskavam.
  • Opravovat nebo neopravovat. Nejhorsi je kdyz krasne opravite nejakou nemovitost a treba nove vymalujete. Najemnik se pak rozhodne, ze bile nebo nejake decentne barevne steny premaluje na zarivou cervenou. Tohle se mne stalo nekolikrat v Memphisu (a to maji takove upravy najemnici ve smlouve zakazano). Mival jsem pocit, ze musim vymalovat, protoze steny vypadaly strasne. Pozdeji jsem zmenil strategii. Nechal jsem najemniky pronajmout vse jak to je a rekl jsem jim, ze si muzou vymalovat sami. Kupodivu se jim to libilo. Ja jsem usetril penize za malovani (asi budu muset vymalovat az odejdou, ale porad lepsi malovat jednou nez dvakrat).
  • Vybavene nabytkem nebo ne. Tohle je taky dilema. Nekdy se vyplaci pronajimat vice vybavene nemovitosti, protoze ziskate vice penez na najmu. V Memphisu mam nektere kancelare vybavene. Muzu uctovat o $100 vice u male kancelare a vybaveni prislo na $600. Tzn. za sest mesicu se investice do nabytku vrati. Ale prinasi to rizika. Najemnici muzou nabytek znicit. Takze je potreba presne odhadnout risk, cenu nabytku a zjistit jestli se to vyplati. Ale i to jestli bude nemovitost vybavena muze udelat obrovsky rozdil v tom jak rychle se pronajme a kolik penez mesicne ziskate.

Ukazal jsem priklad na podnikani s nemovitostmi, protoze to je aktualni tema nad kterym premyslim. Ale stejne to funguje u jakehokoliv podnikani. Vzdy je nekolik cest jak jit kupredu.

Jak se dari vasim podnikanim?

Jak se dari vasim firmam nebo projektum s ohledem na soucasnou ekonomickou situaci? Docela me to zajima a jestli jste ochotni se podelit tak take napiste co delate nebo jine detaily.

U me to je takto:

  • Prodej kol – xyzbikes. Oproti lonskemu roku pokles 30-40% v prodejich za nekolik poslednich mesicu. Lide setri penize. Je to dost citit. A slysim ze to je podobne u konkurentu z oboru. Nastesti je jaro tak to neni uz tak depresivni jako v zime. Ale porad je to slabe.
  • Zakladani firem- IncParadise. Pokles 20-25%. Lide zakladaji mene firem. Navic se zakaznici dukladne divaji co vlastne plati. Dost zakazniku rusi sluzby, ktere naplno nevyuzivali. Maji treba objednane telefonni cisla v Nevade nebo mail forwarding. Ale moc je nevyuzivaji, takze ted je rusi mnohem vice nez drive. Hodne firem take krachuje. Kdyz nekdo rusi nejakou sluzbu tak napisou duvod. A ted vidim velmi casto, ze konci se svym podnikanim. To je trosku depresivni.
  • Reality – Millionsaver. Prodeje se zacinaji trosku rozjizdet, protoze investori nakupuji. Ale mam uz jen dva posledni agenty a prijmy z provizi jsou o 90% mene nez v dobe nejvetsiho boomu v roce 2005. Tohle je moje nejdepresivnejsi podnikani. Na konci roku jsem byl rozhodnut uz neobnovovat moji brokerskou licenci a uplne realitni divizi zavrit. Nechtelo se mi studovat na prodlouzeni licence. Ale ti dva posledni agenti me presvedcili at jeste vydrzim. Pro investory je dnes dobra situace. Pro majitele realitni firmy to je dost silene. Treba jedna z nejvetsich realitnich firem mela 6 obrovskych kancelari po celem meste. Dnes jsou zpet v jedne jedine kancelari. Propad byl obrovsky a sokujici.
  • Kancelare Ofiplex Memphis. Loni to bylo jeste ve znameni reseni spousty problemu a investic do oprav. Letos me delaji radost a prinasi dobry zisk.
  • Shipito. Roste bez ohledu na krizi. Z tohohle podnikani mam nejvetsi radost. Je videt, ze neco jde dolu a jine podnikani jde nahoru. Nic ale nejde snadno jak se nekdy muze zdat. Krome jineho prekonavame obrovske problemy s lidmi co delaji podvody a stalo nas to uz hodne penez. Ale vidim to do budoucna optimisticky. Cely system se vylepsuje a neustale se ucime.

Neco jde nahoru, neco dolu. Jde o to se nevzdavat a porad hledat nove cesty jak podnikat.

S ekonomickou krizi rocte pocet podvodu

S ekonomickou krizi roste pocet ruznych scammeru. Je to docela unavne, protoze s kazdym prodejem clovek premysli, kdo co zase vymysli.

Tohle je klasicka ukazka scamu z Craiglistu. Nekdo napise email, ze chce zaplatit sekem. Sek je pak falesny. Ve skutecnosti sek vypada naprosto bez chyby. Dokonce i banka si mysli, ze je pravy. Ale kdyz ho vlozite na ucet tak po tydnu vam z banky zavolaji, ze sek byl falesny a prijdete o penize. A jeste vypadate jako podvodnik.

[photopress:scam_craigslist.png,full,pp_empty]

Take se ted stalo, ze do firmy prisel sek a nevime pro jakeho zakaznika to je. Sek na 4 tisice dolaru! Bylo mi to hned podezrele. Zavolali jsme do banky a na telefon na seku. Nekdo se nekomu dostal na ucet v bance a zacal takto posilat seky vsude mozne. Kdyz videl, ze nejaka firma sek vlozila na ucet tak jim zavolal, ze sek poslali omylem a at jim penize vrati (refund). Vraceni penez uz projde jinym zpusobem (treba Paypalem), takze takto podvodnici ziskaji penize.