Category Archives: Podnikani & zivot v USA

Vse mozne o podnikani a zivote v USA.

Jak se pozna dobry zamestnanec

Osobni zkusenosti & zivot, Podnikani & zivot v USA

Nelibi se mi podnikatele co vetsinu casu nadavaji na zamestnance. Znam par lidi v CR co podnikaji a tohle od nich slysim skoro porad. Ono je to totiz unavujici poslouchat stale dokola, ze ma nekdo s necim problem, ale pritom nedela nic proto, aby se to napravilo.

  • Novemu zamestnanci je potreba dat cas, aby se zaucil na zpusob prace v nove firme.
  • Je potreba zacit s jednoduchymi ukoly, aby pochopil jak firma pracuje.
  • Nemuzou se ocekavat zazraky hned o prvniho dne.
  • Je potreba poradne vysvetlit a naucit praci, kterou ma delat.

Ale zaroven plati i tyto pravidla jakmile se prekona to pocatecni zauceni:

  • Je mu potreba dat hodne volnosti, aby mel sanci udelat chyby. Tohle je nejrychlejsi zpusob jak se neco naucit.
  • Nesmi se buzerovat kvuli malickostem. To ze ja bych delal praci trosku jinak neznamena, ze ji tak musi delat i moji zamestnanci. Kazdy si musi najit nejaky idealni zpusob prace, aby byl maximalne produktivni. Tzn. musi vedet co ma kazdy den delat, kdy co ma byt hotove, ale detaily jak se vse bude realizovat by meli zustat na zamestnanci. Firmu musi zajimat vice celkove vysledky nez zpusob jak se co presne udela.

Tohle je zpusob jak zjistim jestli pro me pracuji dobri lide nebo ne. Kdybych jim nedal sanci se naucit jak moje firma funguje a zaroven sanci delat chyby tak se nikdy nedozvim jestli se na ne muzu spolehnout.

A kdyz firma neni stale spokojena s vykonem zamestnance? Nezbyva nez dat inzeraty a zacit znovu hledat. Cist zivotopisy a delat pohovory je casove narocne. Ale je to sance ziskat nekoho noveho a lepsiho kdo pro vas bude pracovat.

Kdyz je dobre podnikani tak je vsechno snadne

Osobni zkusenosti & zivot, Podnikani & zivot v USA

Nektere vymluvy nebo vysvetlovani radoby podnikatelu nemuzu vystat. Treba ruzne zduvodnovani proc je lepsi nemit vlastni firmu. Dotycny clovek nejdrive rekne, ze vybudoval super firmu. Vydelaval spoustu penez, rostly zisky, rostly obraty a mel spoustu zamestnancu. Proste uspech. Ale pak najednou zjistil, ze nechce byt odpovedny za zamestnance. Nebo ze to je moc prace. Nebo proste nejaky takovy duvod proc uz nechce podnikat (i kdyz s firmou bylo vse naprosto v poradku).

Kdyz to slysim tak me hned zacnou behat cervene vykricniky pred ocima, protoze tomu neverim.

Podnikani, ktere je upesne = hodne vydelava neni problem zorganizovat tak aby se vse nadelegovalo. Problem s delegovanim je kdyz nejsou penize na zaplaceni jakekoliv pomoci. Cim vice je penez k dispozici tim jednodussi je cele podnikani zorganizovat, aby s tim majitel nemel zadnou praci.

U podnikani je to stejne jako kdyz vlastnite nemovitost. Bud vydelava a pak neni problem najit lidi, kteri vam se vsim pomuzou. Na jakekoliv opravy zaplatite remeslniky. Mate manazera, ktery bude vybirat najem a davat vam ho na ucet. Budete mit pravnika, ktery bude resit problemy s neplatici. Kdyz nemovitost vydelava hodne tak nic neni problem. Nemusite delat vubec nic. Takova nemovitost vam prinasi penize temer bez prace. Proc byste se ji zbavovali? U podnikani to funguje stejne.

Cim vice je penez k dispozici tim je to mensi stres ridit nejakou firmu. Kdyz mate obrovsky zisk a nahodou se neco pokazi tak vam to je teoreticky uplne jedno. Mate spoustu prostoru na delani chyb. Kdyz mate miniaturni zisk a mala chyba ho vymaze nebo dostane firmu do ztraty tak je to samozrejme mnohem vetsi stres.

Kdyz firma ztezi uzivi sveho majitele, ktery pro ni naplno pracuje tak to rozhodne nepovazuji za dostatecny zisk. Zisk musi byt tak velky, aby pokryl veskere pracovni sily, naklady a pak jeste dost zbylo. A to bez toho aby majitel byl otrokem nebo levnou pracovni silou.

Kdyz majitel odjede na dlouhou dovolenou tak se v nejhorsim pripade vydela o trosku mene penez. Nebo zamestnanci nevyresi nejaky problem tak rychle jako by vyresil ten majitel. Ale v konecnem dusledku jde jen o penize. Jestli jich vam zbyde trosku mene nebo vice. U uspesne firmy vam to bude jedno. Nikdy nic nefunguje dokonale a neni potreba byt otrok, ktery se nervuje kvuli kazde korune a snazi se kazdemu stat porad za zady. Muzete si jezdit po dovolenych nebo klidne nemusite chodit do kancelare. A bude to fungovat a prinaset zisky.

Mozna to vidim moc radikalne, ale podle me jsou jen dva typy firem. Bud podnikate v dobrem oboru, mate vse dobre zorganizovano. Pak vydelavate dost penez a bez velkeho stresu. Proste nejste potreba k tomu, aby ta firma fungovala. Mate maximalni svobodu co budete denne delat. Bud zlepsovat sve podnikani nebo nedelat treba nic.

Nebo je nekde chyba. Bud jste ve spatnem oboru nebo je nejaka chyba ve vasi firma. Pak jste zbytecne vystresovani z problemu. Treba mate moc malo lidi na mnozstvi prace. Nebo je vse spatne zorganizovano. Ale chyba je v te firme jak je rizena.

Clanek o Shipito z Francie

Marketing, Podnikani & zivot v USA

Vzdycky me potesi kdyz dostanu upozorneni, ze nekde napsali clanek o Shipito. Tohle nam prislo od jednoho klienta z Francie.

[photopress:shipmag.jpg,full,pp_empty]

Takoveto clanky v novinach a casopisech jsou nejlepsi propagace. Je to ale hodne tezke je ziskat. Kdyz jsem v minulosti zkusil najmout ruzne PR odborniky tak to nikam nevedlo. Nejlepsi je se zamerit na ten svuj produkt (nebo sluzbu) a porad ji vylepsovat. A kdyz to co delate za neco stoji, tak drive nebo pozdeji nekdo o tom napise. Taky pomuze kdyz delate veci trosicku jinak nez ostatni. Chce to byt aspon trosku vyjimecny nebo zajimavy.

Profesionalita a amaterismus

Podnikani & zivot v USA

Nedavno me v USA navstivil jeden ze ctenaru blogu. Trosku jsme povykladali a chtel mi dat trosku feedback. Rekl, ze jeho znami a kamaradi co ctou tento blog maji radi, ze pisu pravdive. Ze to nejsou vymysly a ze davam dobre informace. Taky se jim libi, ze vyuzivam komunity pro ruzne rozhodovani a realne situace v me firme. Takze to, ze je dobre.

Ale taky rikal, ze jak popisuji ruzne zpusoby jak podnikam, ze to pusobi amatersky. Proste ze ten muj pristup je z jejich pohledu hodne amatersky. Neceho podobneho jsem si uz nekolikrat vsiml. Mam pocit, ze i tady existuje trosku kulturni rozdil mezi Amerikou a CR. V CR se hodne dba na image. V USA i uplne nenapadne firmy, ktere maji strasne kancelare, skarede provozovny, hrozne WWW stranky a strasne logo… tak tyto firmy klidne vydelavaji obrovske zisky (v porovnani s CR). Nerikam, ze kazda z nich. Ale videl jsem uz hodne pripadu na vlastni oci.

V USA vam taky brzy projevi dost velky respekt, kdyz zjisti, ze patrite k te nenapadne firme, ktera ma uspechy. A je jedno jak pusobite navenek. Nedavno jsem potkal nejake zastupce nejvetsich firem co se zabyvaji zakladanim firem v Nevade. Maji takovou asociaci do ktere se me nikdy nechtelo zapisovat, ale shodou okolnosti tam moji firmu naposledy dukladne probirali. Dozvedel jsem se to od teto konkurence. Nekdo si v te asociaci udelal dukladnou praci a analyzoval pocty zalozenych firem co mame kazdy rok a jak fungujeme. Dosli k zaveru, ze na kazdem klientovi vydelavame mnohonasobne vice nez konkurenti zpusobem jak nase sluzby nabizime. Takze takto probirali INCPARADISE, muj startup, ktery jsem zalozil uplne na kolene s minimalni investici a stali jsme se jednim z nejvetsich zakladatelu firem v Nevade. A konkurenti, kteri tento business delaji desitky let se z toho meho pristupu snazili poucit. To beru jako velky kompliment.

Podobny respekt jsem citil, kdyz jsem mel dnes schuzi ze zastupci americke posty USPS. I v teto krizi kdy ostatni firmy posilaji mene a mene zasilek, tak Shipito roste. Takze USPS nam nabizi znovu nove slevy na postovnem. Tentokrat, ale skutecne drasticke. Prekonali jsme ocekavani vsech lidi co s nami pracuji. Samotneho me to zaskocilo, protoze se brzy budeme blizit k hranici milionu dolaru rocne za postovne. Patrime ted do kategorie jejich hodne dulezitych zakazniku. Jen se nemuzu dockat nez vse bude implementovano, protoze vsechny slevy znovu predame zakaznikum.