Category Archives: Podnikani & zivot v USA

Vse mozne o podnikani a zivote v USA.

Dostal jsem nabidku na prodej firmy

Prisla mi nabidka na prodej me firmy na zakladani firem. Nedavno jsem psal, ze uvazuji o osekani vsech moznych aktivit. Dokonce jsem uvazoval i o prodeji IncParadise.

Tenhle kupujici vypada i docela seriozne. Jenze jak se ta moznost prodeje stava realitou tak najednou ani nevim jestli to skutecne chci udelat. Na jednu stranu mam trosku cerne svedomi, ze se te firme moc nevenuji. Do Vegas jedu maximalne jednou nebo dvakrat za rok. Mam tam v kancelari 6-7 zamestnancu. Delaji dobre praci a firma slusne vydelava. Takze nemam ani nejakou urgenci do toho vrtat. Samozrejme dalo by se porad hodne vylepsovat, ale na to stejne nemam cas (kvuli Shipito).

IncParadise me neuveritelne pomohlo v roce 2008. Ta koupe vlastniho skladu bylo docela dost velke sousto. A bez cash flow z IncParadise bych mel problemy. IncParadise taky dokazalo vydelat dostatek penez na ruzne realitni investice. Ostatne i downpayment na prvni sklad byl z IncParadise.

Co povazuji za mou chybu je, ze treba 5-6 let se vubec na webu nic nemenilo. Krome par detailu. Kdyz rozjizdim business tak porad neco vylepsuji. Temer kazdy den. Jenze tu energii venuji Shipito.

Mam size nejake napady. Viz treba clanek o mozne expanzi do celeho sveta. Ale je otazka kolik casu bych do toho byl schopen venovat. Moc ne. Jedine kdyz najdu nekoho kdo by to dokazal tahnout. Coz ted taky zkousim.

Zkousel jsem zjistit formuli podle ktere by se pocitala prodejni cena. Vypada to, ze bych dostal 2 milony (velmi orientacne). Drive bych si myslel, ze bych takovou nabidku mel chut vyuzit. Ted nevim jestli me to laka. Je to divne. Jakmile si muzete vybrat tak je to rozhodvani tezsi. Taky kdyz si pokryju svoje zakladni potreby plus trosku nejakeho luxusu, tak mi to staci k naproste spokojenosti. Vubec nemam nejakou manii utracet mnohem vice nebo za kazdou cenu vydelavat vice a vice penez. Jakoby me to nic nerikalo. Kdybych aspon vedel do ceho ty penize pak dat. Jenze ani na to nemam nejake idealni vyuziti. Muzu to dat na koupi dalsiho skladu, ale ty stejne penize me pujci banka na super nizky urok a nemusim zadnou firmu prodavat. Lidska povaha je fakt komplikovana. Kdo se v tom ma vyznat.

 

Tak uz pry nejsem mala firma, jsem zklaman

Vcera jsem jezdil s agentem hledat novy potencialni sklad. Neni to nic urgentniho, ale zacinam to resit vcas at se nedostanu do stresove situace jako loni na podzim. Hledam dostatecne velky sklad do ktereho by slo prestehovat nase soucasne tri sklady v Kalifornii. Chci aby nam umoznil rust aspon dalsich 5 let. Nechci se nikam stehovat nebo kazdy rok premyslet jake nove prostory potrebujeme.

Aby to vyhovelo temto pozadavkum tak jsme projizdeli sklady ve velikosti pres 100,000 sq. feet (10 tisic m2 +). Samozrejme tak velkemu skladu patri i odpovidajici cena. Nejak jsem to vsechno propocitaval. Jak usetrime kdyz soucasne sklady prestehujeme. A docela by to i vyslo.

Netusil jsem, ze mam dalsi problem. Na koupe skladu jsem vyuzival tzv. SBA loans. Naprosto vyborna vec. Vladou podporovane pujcky malym podnikatelum. Od toho taky pochazi nazev – Small Business Administration (SBA). Staci dat 10% downpayment a uroky mate zafixovane na dlouhe obdobi (20 let) za velmi vyhodnych podminek. Vychazi to mnohem lepe nez komercni pujcky v bankach. A diky tomu me tak casto vychazi cisla u koupe lepe nez kdybych stejny prostor pronajimal.

SBA pujcky jsem uz vyuzil dvakrat na me stavajici sklady. Jenze tento novy sklad je tak velka transakce, ze SBA pujcku nemuzu dostat. Pry uz nejsem small business kdyz kupuji takovy sklad. Doprcic. Ja se porad citim jako small business. Ale bylo mi receno, ze tak velky sklad uz zadna mala firma nekupuje.

Jak premysli podnikatele vs. corporate pristup

Velmi zajimavy clanek z casopisu Inc. jak vlastne mysli dobri podnikatele.

Naprosto mi to mluvi z duse. Naposledy kdyz mi nedavno nekdo rikal, ze bych mel zacit delat nejake konkretnejsi plany pro Shipito. A ja jsem poradne nedovedl vysvetlit jak vlastne premyslim. Jen jsem vythrl par vet. Urcite si to prectete cele.

Brilliant improvisers, the entrepreneurs don’t start out with concrete goals. Instead, they constantly assess how to use their personal strengths and whatever resources they have at hand to develop goals on the fly, while creatively reacting to contingencies. By contrast, corporate executives’”those in the study group were also enormously successful in their chosen field’”use causal reasoning. They set a goal and diligently seek the best ways to achieve it.

That is not to say entrepreneurs don’t have goals, only that those goals are broad and’”like luggage’”may shift during flight. Rather than meticulously segment customers according to potential return, they itch to get to market as quickly and cheaply as possible, a principle Sarasvathy calls affordable loss.

“People chase investors, but your best investor is your first real customer. And your customers are also your best salesmen.”

“Your competition is a secondary factor. I think you are putting the cart before the horse…Analyze whether you think you can be successful or not before you worry about the competitors.”

Penize nejsou spatne slovo

Kdyz nekdy koukam na ruzne projekty, ktere chteji lide odstartovat tak mam casto pocit, ze penize jsou az na poslednim miste. Ja vim, ono to nezni dostatecne “cool” premyslet hned ze zacatku o penezich. Rika se, ze penize prijdou sami, hlavne at vas to bavi. Myslim, ze to je trosku blbost. Idealni je rovnou vedet jak se bude vydelavat. Penize sami neprijdou.

Cim jasnejsi a jednodussi cesta k vydelavani penez tim je to lepsi. Idealne rovnou delat neco za co jsou lidi ochotni platit. Kdyz se vam to podari tak nejde se startupem neuspet. Jakmile budete vydelavat hodne penez tak vas to zacne bavit jeste vice nez si myslite. Proste ty penize fakt nejsou spatne slovo. U podnikani je to ten primarni cil.

Skin in the game

Je strasne tezke podnikat s nekym, kdo nema do te spoluprace vlozenou nejakou investici. Nemyslim jen penize. Ale doslova aspon trosku “skin in the game”. Muze jit o casovou investici. Ale penize nebo hrozba ztraty penez jsou asi nejlepsi.

Kazdy se snazi minimalizovat svoje vlastni rizika. Takze chce mit investovane do nejisteho co nejmene. Jenze ta investice dela rozdil. Lidi se bez ni dokazou vzdat i u sebemensi prekazky. Nemaji motivaci prekovanavat problemy. Nechteji resit nesoulady. Nemaji motivaci delat kompromisy.

Podle me pro uspech jakekoliv spolupraci je potreba, aby obe strany do te spoluprace meli umerne nainvestovano. A meli co ztratit, kdyz se nepodari.