B2B a vyjednavani se salesmany

Nemam moc rad B2B a salesmany. Z posledni doby mam zkusenost, ze salesman naslibuje hory doly jen aby dostal zakazku. Ostatne je k tomu motivovan zpusobem jak je odmenovan. Jakmile se zakazka uzavre a dojde k integraci tak se zjisti, ze vlastne vsechno co slibil (i pisemne) nejde dodrzet. Takze dochazi ke komprommisu. Spoleha se na to, ze kupujici v takoveto dobe uz neuhne a nejak se s tim smiri. Tenhle scenar se opakuje stale dokola.

Spread the love

12 thoughts on “B2B a vyjednavani se salesmany

  1. Obchoduji už dost let a drží­m se dvou zásad – neslibuj co nemůžeš splnit a buď upří­mný. I když občas nějaký obchod kvůli výše uvedenému nedopadne. protože zákazní­k má pocit, že nade mnou vyhrál, nebo se mnou vyběhl, ty dlouhodobé vztahy které mám se vyplácí­ a ve většině pří­padů dokáži dří­ve nebo později podobné chytráky z obchodu dostat.

  2. dat mu podpisat zmluvu, ze ked nenaplni svoje sluby v tej onej zmluve, bude sankciovany tym a tym.. salesman bude kukat ako debil, ale zamysli sa a zrazu bude mat iny pristup. Ste dost velka firma na to, aby si mohla dovolit takto jednat so salemanmi.
    Alebo inak, nezaplatim, kym nebude splnene vsetko co je na papiery

  3. tak sem zjistil co je flattr
    a ze pred majitelem tohoto blogu i zid zbledne
    driv bych se to rict bal
    ted neni pochyb
    ;D

      1. i tak, dolac na chodniku kazdy den nenajdes
        az budes pred firmou pacit ze skrabadla ctvrtak tak se dvakrat rozhlidni, nevypadalo by to dobre vzhledem ke stavu tveho konta 😀
        a nerikej ze bys ho tam nechal, tomu by zadny zasveceny ctenar neveril
        sakra, nemuzu se te predstavy zbavit
        pudes mrcho nebo ne, damn coin!
        fuj brutus, fuj!

  4. Tak to je si myslí­m obecný problém – nedodržování­ dohodnutého… předevší­m v tom B2B, založeném na vztazí­ch a dlouhodobě budované důvěře je tohle dlouhodobě nefungují­cí­ věc a je to spí­š o osobnosti salesmana než že by ho do takového jednání­ tlačila firma…. když pomineme teda ten systém odměňování­.

  5. ja se snazim vzdycy i klientovi rict ne, tohle neumime, dlouhodobe to buduje kvalitni vztahy a ve finale i vetsi obraty nez slibovat a nedodrzet…

  6. Podepisuju! Hlavně, když pak člověk z pozice konzultanta, engineeringu nebo supportu zahlazuje následky takových slibů, má chuť salesákovi dát deku. 🙂

  7. Ahoj,

    nevim jak ostatni,ale ja moc obchodniku teda neznam,tech opravdu kvalitnich je jak safranu. Vetsina funguje stylem,ze odkyve vse i nesplnitelne a pak se vymlouvaji a jen vyplavavaji prusery na hladinu…

  8. prodavač pojistek by měl být odměněn ne při uzavření­ smlouvy, ale až když se něco stane a vše bude OK.. já těmhle lidem ří­kám prodavači slibů, někdy prodavači produktů, nikoliv řešení­… kdo by se v tom taky měl vyznat, když většina lidí­ je fin.negramotných, ostatně proto se ří­ká, že čí­m ví­ce zákonů, tí­m zkaženější­ národ. Jeden pojišťovák mi ří­kal, že když se něco stane, pošlou na to své právní­ky, aby pojišťovna nemusela plnit… bezva :))

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *