All posts by John

Preziji male banky soucasnou situaci?

Nemovitosti v USA

Dnes jsem mel schuzku s bankerem, se kterym se dlouho zname a financuje mi koupe skladu. Trosku jsem se snazil vytahnout jak tu dnesni ekonomickou situaci  ted v bance vidi.

  1. Pujcky na komercni nemovitosti zamrzly. Nedela se nic, krome vyjimek, kdy je pujcka letos splatna a nejde najit jine reseni. Naproste vyjimky.
  2. Banky cekaji na report kam se presunuly vklady od zakazniku. Zitra ma byt uverejnen od tech nejvetsich bank. A ceka se krvava koupel, ze malym bankam zmizely deposity. To spusti lavinu od regulatoru, protoze nebudou mit dostatek depositu vuci pujckam. A pak si banky mezi sebou ty deposity prodavaji nebo je musi ziskat od zakazniku.  Ten duvod proc se se mnou schazel bylo, ze potrebuji abych dal penize do banky na deposit. Takhe prosi a obchazi svoje zakazniky.
  3. V nejblizsich dvou letech ma splatnost vyrazzne mnozstvi komercnich pujcek (cislo jsem presne zapomnel, ale jsou to miliardy).  A jsou to pujcky co se daly kolem roku 2012 za uroky kolem 3%. I ja jsem v te dobe mel uroky pod 3%. Ted pri refinancovani jsou uroky dvojnasobne. Jesltize nemovitost nema odpovidajici prijmy, tak asi ani pucjku nedostanou (nebo vyznamne mensi).  A proto cekaji, ze bude  obrovske mnozstvi defaultu. A tim padem krach cen u komercnich nemovitosti. Tohle si dovedu predstavit zive u retailu a kancelarskych budov, ktere jsou ted casto nenaplnene. Porad spousta zamestnancu pracuje z domu. Kancelarske budovy nejsou uz tolik potreba.  U skladu si myslim, ze riziko je minimalni.

Tak taky s napetim cekam co se stane. Sam citim jak se situace na trhu meni i behem poslednich par mesicu. Kdyz dnes dam inzerat na pronajem skladu tak vola mnohem mene lidi nez na zacatku roku.

Mam pred sebou dalsi developersky projekt, kde jsem vyrizoval povoleni pres dva roky. Vubec se mi do toho uz nechce. Stavebni naklady narostly. A ty povoleni mi ted vyprsi a musim udelat rozhodnuti jestli do toho jit nebo ne. Mam uplne stejnou obavu z chybejici likvidity. Ale zaroven jsem uz toho projektu tolik nainvestoval, ze to nechat plavat je taky velmi tezke.

Muj projekt dokoncen jen cekam na finalni inspekci

Nemovitosti v USA

Projekt je dokoncen, ale zbyva zapojeni elektriny, ktere se opozduje. Drive to delali behem par tydnu ted jsou to mesice.

Potom mesto dela finalni inspekci (asi dalsi mesic).

Puvodne to melo trvat postavit 8.5 mesicu. Nakonec to stavim uz dva roky.

 

 

K ruznym problemum co jsem se stavbou zazil pribyly dalsi:
– rekordni deste letos v zime prispeli k tomu, ze poplatky za inspekce a reseni spojenych problemu s vodou vyrostly or $70,000 oproti budgetu. Pri kazdem desti na otevrene stavbe musi prijit inspektor a napsat report. To stoji kolem $5,000. Jenze letos prselo snad kompletne celou zimu. Na Los Angeles velmi neobvykla situace.  Takze spousta prace navic.

– Mesto bude delat brzy finalni inspekci a ted si vymysli co by jeste po me mohli chtit, ze bych mohl zaplatit. Takze treba rikaji co mame spravit na verejnem chodniku (treba to tam znovu vybetonovat nebo udelat nejaky landscaping). To jsou dalsi desitky tisic dolaru co jdou z me kapsy a je to modus operandi jak v USA mesta funguji. Takto setri svuj budget, ze nedaji nejake povoleni a donuti developera zaplatit za naklady, ktery by melo platit mesto.

– Pripojka na elektrinu mela by relativne blizko, ale nakonec se tahala elektrina z daleka coz bylo dalsich $100k navic.

– Posledni vec bude udelat dohodu s mym kontraktorem, ktery byl nahackovan (nekolik mesicu) a jedna obrovska faktura sla na ucet podvodnika misto na ucet kontraktora. Hackeri byly v jejich systemu min. nekolik mesicu a dokazali pozmenit komunikaci, ze chodila primo z oficialniho emailu.

To je jen tak pro pobaveni co se vsechno muze stat, kdyz se dela nejaky projekt. Ten seznam je mnohem delsi. Mam pres 42 change orders, kdy se museli menit plany z nejakeho duvod a stalo to penize navic. 🙂

Od ctenare blogu: Jak mi John poslal první šek do ČR  a o 20 let později bydlíme vedle sebe

Predstaveni projektu

Když mi bylo 17 a psal se rok 2003, začal jsem se ve škole trochu věnovat kódování webových stránek. Vytvořil jsem webové stránky pro naši třídu a napadlo mě, že bych si takto mohl i něco přivydělat. Rozhodl jsem se proto vstoupit do světa práce a odpověděl na inzerát, který na jobs.cz zveřejnil určitý John Vanhara. Hledal někoho, kdo by mu pomohl s webem pro realitní projekt na Floridě.

Domluvili jsme se, já jsem svou práci odvedl a měl jsem dostat zaplaceno. Žil jsem v té době v malé vesnici nedaleko Nového Bydžova (východní Čechy) a John mi poslal šek. S tím jsem šel do banky, kde to byla poprvé, co takovou věc viděli, ale přesto mi ho slíbili vyměnit za peníze, i když si za to účtovali zhruba 30% poplatek. Byly to moje první vydělané peníze v životě, takže jsem měl radost i přes vysoký poplatek. Pro Johna jsem pak vytvořil ještě další weby.

A co je neuvěřitelné? O dvacet let později žijeme s Johnem jen zhruba deset minut od sebe a potkali jsme se na čaj u pláže. Samozřejmě jsem se do Ameriky nepřestěhoval kvůli Johnovi. Přestěhoval jsem se sem, protože jsem po práci s Johnem založil STRV, které později vyrostlo na téměř 200 lidí.

Celé to považuji za nádherný příběh a chtěl bych Johnovi poděkovat za to, že odstartoval mou kariéru. Děkuji, že jsi mi v roce 2003 dal příležitost! Tento blog byl po celou dobu mou inspirací a děkuji ti, že jsi ho vydržel psát. Je to skvělé sledovat tvou cestu v dobrém i ve zlém (Pizzoun :).

Nyní jsem začal novou challenge s velkou offline složkou – chci naučit Američany saunování a otužování. V tomto článku je vše popsáno podrobněji. Hledám pro projekt investory, takže pokud byste o někom věděli, prosím, napište mi na email D a v i d @ m i n d z e r o . com. Děkuji Johnovi i komunitě tady za vaši podporu.

Nejtezsi a nejkrasnejsi vec na rozjizdeni firmy

Osobni zkusenosti & zivot

Kdo podnika vi jak unavne je resit kazdodenni nekoncici problemy. Nejhorsi je apatie, kdy treba u zacinajici firmy  bojujete doslova o preziti  a kolem sebe vidite apatii a nezajem. Samozrejme to nikoho nezajima, ze bojujete o ten zivot firmy. Urednikum, kteri vam hazou klacky pod nohy je uplne jedno jestli vase firma zkrachuje. To stejne bankam. Nebo i zamestnancum. Tohle nemyslim zle, ale je to naprosto normalni, ze kazdy sleduje jen ten svuj okamzity zajem. A kdyz je potreba maknout na 100% kvuli nejake krizi,  tak nejvetsi nervy ma majitel a ne zamestnanec, ktery vi, ze kdyz prijde o praci tak si ji relativne jednoduse najde nekde jinde.

Kdyz firma prejde to nejvice nebezpecne obdobi na svem zacatku, tak vse zacne byt mnohem jednodussi. Majitel si muze odpocinout. A to je obdobi, kdy mu pak ostatni zavidi a rikaji si, ze on vlastne nic nedela, chodi si na golf, jezdi si po dovolenych a muze si delat co chce. A rikaji si jak by taky chteli byt takovi majitele. Ale samozrejme nevidi, ze ten majitel si musel projit peklem nez se do tohoto stadia dostal.

OK. Asi si rikate, ze to dramatizuji. A je mozne, ze nekdo rozjel firmu a celou dobu vse slo snadno? Ja myslim, ze ne. Protoze v kazde firme jsem mel krizove obdobi. Kdy se proste nedalo v noci spat a muselo se najit reseni nebo udelat radikalni kroky na ktere by skoro nikdo nemel odvahu.

Tohle tezke obdobi kdy se doslova pod tim tlakem vytvari diamanty je zaroven i velmi uspokojive. Jsou to ty prelomy, kdy clovek ze sebe dostane maximum. Podiva se na vsechny mozne konvencni reseni problemy. Ani jedno nevyhovuje. A nejakou nahodou treba posle jeden email, zvedne telefon, da si jednu schuzku, nebo se behem par minut zamysli a najde se reseni, ktere by bylo pred peti minutami naprosto nezname, neuveritelne a nerealne. Ale najednou to reseni vypada tak jednoznacne primocare, ze z povzdali a s casovym odstupem to vypada jako naprosta samozrejmost, ze by to muselo prece napadnout kazdeho!

Jenze ono to kazdeho nenapadne. Napadne to jen clovek, ktery je pod tim tlakem a obrovskou motivaci na to reseni prijit.

Bez toho tlaku to nejde a diamant se nevytvori.

Jen me zajima jestli to vidite stejne a souhlasite? Napiste do komentaru.