All posts by John

Jak sleduji prodeje v pizzerii a marketing na social media

Kazdy den se ted divam na Sales Report co mam v softwaru na management pizzerie. Jake jsou prodeje dnes v porovnani se vcerejskem nebo minulym tydnem. Ukazuje mi to i kdy bylo nejvice objednavek behem dne.

Kdyz vidim, ze cisla jsou zelena tak mam radost. To znamena ze rosteme. Ale pak najednou vidim cervena cisla a premyslim proc pokles. Zrovna pred par dny byl dva dny po sobe velky pokles. Jediny rozdil je, ze jsme zastavili nejake placene kampane na Facebooku a mene jsem postoval ty normalni neplacene prispevky (protoze jsem cestoval).

U tech placenych FB kampani jsme utratili zhruba $300  a z toho bylo asi 5 konverzi.

Chtel jsem kampane zamerene jen na blizkou vzdalenost od pizzerie (2 mile). A zamerene na lidi co nedali like na nasi FB stranku. Jak vidite konverze mizerne.

Pak se zkousela jedna kampan, ktera zaroven zamerovala i na soucasne fanousky stranky, a behem dvou dnu 13 konverzi za utracenych $16. Jenze tady si rikam, je to vubec zasluha placene kampane? Nemeli bysme ty stejne konverze jen z neplacenych postu? Ja vim, ze spousta lidi miluje retargeting a podobne veci. Ale me to vzdycky pripadalo strasne otravne. Koupim si fotak a pak na me 14 vyskakuji reklamy na ten stejny fotak. Stejne mi pripada targetovani placenou reklamou vlastnich fanousku (jakoze to je trosku vyhazovani penez). I kdyz zrovna v tomto ti marketaci dokazou ukazat nejlepsi vysledky. Zazil jsem v jedne firme, ze meli strasne spatne konverze na PPC, pak zacali cilit na vlastni nazev firmy (ochrannou znamku) a najednou cena za konerzi letela dolu. A mohli se placat po rameni jak dobre udelali kampane (takto to reportovali managementu). Jenze ten detail, ze nekdo hleda konkretni firmu znamena, ze by treba klidne klikl na organicky vysledek a neni potreba na stejny nazev jeste mit reklamu.

Zajimalo me jestli jde v FB Business Manageru hlidat konverze z neplacenych kampani. Vetsina lidi mi psali, ze ne. Pritom v Business Manager jsem si naklikal tento graf:

Zadne placene kampane nam ted nebezi, takze to jednoznacne musi byt konverze z neplacenych postu. Unika mi neco?  Ja vim, ze se mi ozyva spousta chytrych lidi co toto delaji jako kazdodenni praci. Ja se na to divam jen z toho rychleho nadhledu. Je to proste jeden z velmi dilcich ukolu. Nechci se zasekat nad hromadou detailu a analyz. Ale potrebuji nejake “big picture” data, abych vedel, ze co merime fakt dava smysl.

Me pripada logicke, ze by FB mel znat jaka konverze je odkud ti lidi prisli. A jestli ten graf sedi tak 1-2 konverze denne ze social media neplacenych postu mi nepripada spatne. Postovat na socialni media zabere par minut casu. Obzvlast kdyz se z toho nedela moc veda a pouzije treba software jako buffer.com.

Zajimave je, ze ten FB Business Manager ukazuje i konverze z Instagramu. Jak, kdyz s Instagramu nejde dat do postu primy link treba na objednavku.

Fotky do pizzerie

V dobe kdy mlada generace odrostla na socialnich mediich me prekvapuje jak je strasne tezke pro me zamestnance treba neco vyfotit.

Zacali jsme testovat ruzne delivery sluzby a ti poslali profesionalniho fotografa at vyfoti nasi nabidku pizz. Ale je to omezene, ze treba vyfoti jen pet pizz, ktere se nejvice prodavaji.

Chtel jsem dofotit nejake dalsi pizzy podobnym zpusobem. Poprosil jsem takove nejvice sikovneho zamestnance (mimochodem je to student vysoke skoly), takze je i trosku inteligentni at mi vyfoti uplne stejnym uhlem nejakou novou pizzu. Tak mi posilal ruzne  priklady jako ze uz to ma podle toho vzoru.

Je to strasne zajimave. Kdyz bych zamestnal nejakeho studenta z CR na internshipu, tak toto zvladne okamzite. S tim jsem si 100% jisty. Nevim jestli je to tim, ze mam stesti na sikovne lidi. Ale mam pocit, ze lidi z CR jsou takovi vice univerzalni. Proste je normalni, ze mam nejaky konicek a treba umim fotit. A v tom je obrovska vyhoda umet neco navic nez jen uzke zamereni ve svem  profesnim oboru.

Hlidani nakladu na suroviny v restauraci

Restaurace jsou tezky business. Vetsina novych restauraci zkrachuje behem prvnich par let.  Marze jsou nizke. Pocatecni naklady relativne velke. Ale o to je to zajimavejsi se na to divat jako na orisek, ktery je potreba rozlousknout.

Uplne zjednodusene jsou v restauracich dve kategorie nakladu:

  • Fixni (najem, elektrina, voda, plyn)
  • Variabilni (naklady na jidlo – tzv. food cost, naklady na zamestnance tzv. labor cost)

Fixni naklady ovlivnit moc nejde. Jak jednou podepisete najemni smlouvu, tak kazdy mesic proste musite platit.

Variabilni naklady ovlivnovat jde. A tady nastupuje ten orisek jak cely provoz zorganizovat, aby se dosahlo optimalniho zisku.

Vedeni skladu  a hlidani nakladu na suroviny v restauraci je dulezitou strankou jak hlidat variabilni naklad na food cost.

Kdykoliv delam nejaky novy recept, tak chci presne videt jak nam financne vychazi naklady na suroviny (tzv. Food cost). Statisticky se v restauracich pocita s tim, ze by Food cost melo byt kolem 30%. Na screen shot jsem nedal cely recept (to beru jako obchodni tajemstvi):-). Ale pro predstavu takto vidim kazdou polozku na jidelnicku co prodavame.

Jak vidite, tak mam presne vyspecifikovane porce. Mam presne ceny surovin (podle skutecnych nakupu). Takze i vysledek je presny.

To stejne by se dalo  pocitat v excelove tabulce nebo na papire. Podivat se kolik stoji suroviny, vypocitat si to pro kazdy recept. Pro kazdou pizzu, napoj, polevku, apod. Ale je to spousta prace. Ta excelova tabulka by se spravne mela porad updatovat. Co kdyz se zmeni recept? Nebo dodavatel zmeni cenu surovin. Nebo se zacne nakupovat jinde. Tak uz food cost bude vychazet jinak. A ja prave chci mit tyto informace v realnem case k dispozici.

Kdyz jsem byl v uplne zacatcih planovani pizzerie, tak jsem zamestnal velmi zkuseneho sefkuchare. Mel paradni resume. Spousta zkusenosti z ruznych pizzerii. Proste odbornik s vybornymi referencemi. Idea byla, ze mi se vsim pomuze. Rikam mu, ze chci presne videt kazdy recept jak nam bude vychazet, kdyz budeme kupovat drahe organicke (BIO) suroviny. Ze to chci doopravdy velmi presne na kazdy recept. V te dobe jsem jeste zadny software nemel. Tohle mi poslal.


Trvalo mu to nekolik hodin prace vytvorit. Jako odbornik s ocekavanym platem $90k rocne to reprezentovalo praci na 4 hodiny x $45 na hodinu = $180. A pro me byl vysledek naprosto neuspokujici. Ptal jsem se ho na detaily jak na ty ingredients cost prisel. Rekl, ze to jsou roky zkusenosti. A at se na to moc nezameruji, ze je spousta jinych dulezitych veci. Takze ani nevim jestli to vubec nejak pocital.

Proto jsem se rozhodl to radeji resit softwarove. Mame to napojene na realny sklad. Takze kdyz se udela nakup a koupi se neco draz, tak se to hned projevi do food cost. Muzu se kdykoliv  podivat jak nam to ovlivnilo jak jidla na jidelnicku a pripadne zmenit ceny nebo se zamyslet jake suroviny musime nakupovat vyhodneji.

Resime s timto presnym pristupem dalsi problemy. Muze se stat, ze zamestnanci zacnou spatne odhadovat porce. Treba budou davat nejake drahe suroviny mnohem vice nez se zamyslelo. A ono to je strasne rychle poznat, protoze sklad prestane sedet. Tohle vse se da hlidat osobne. Ale take softwarove a jednoduseji.

Proto mame kazdy ten recept a udelanou pizzu na realny sklad. Kdykoliv se vyrobi pizza tak se okamzite odectou ze skladu  suroviny, ktere se na pizzu spotrebovaly. Presne na gramy a automaticky. Kdyz na pizze bude par gramu nejake suroviny, tak se presne to mnozstvi odecte.

Tim, ze se vse odecita v realnem case, tak mame i realny stav skladu kdykoliv se podivam.  Treba nahodne muzu zkontrolovat kolik mame mozzarelly v lednici. A v systemu vidim kolik mame mit. Takze staci koukat do pocitace a manazovani skladu se radikalne zjednodusuje. A ono to fakt funguje!

Zabranuje to i kradezim, protoze porad je jasne videt kolik ceho mame mit. A je to strasne jednoduche zkontrolovat. Kdyz se nejaky den udela 50 pizz tak presne se odectou vsechny spotrebovane suroviny. Delat klasickou inventuru a porovnavat s ucetnictvim je hodne casove narocne. Tady se staci podivat na mobil nebo iPad a kontrolovat nahodne polozky. Vidim presne kolik jich ma byt a da se i rychle od pohledu zjistit jestli to odpovida. Zadne cekani na inventuru nebo  zdlouhave manualni prepocitavani. Podivam se kolik mame  salamu v lednici a musi to sedet presne se stavem online.

Pocita to krasne i odhady na jak dlouho nam jaka surovina vydrzi. Kdy ji mame koupit. Jak moc ji spotrebujeme kazdy den.

Te funkcionality je v tom vice. Muzu sledovat jak casto delame nakupy. V jakem mnozstvi. Kdy se nam neco zkazilo. Proste mam prehled.

A pak na hlavnim screenu v adminu vidim takovy nejjednodussi prehled co nam  dochazi. Kolik toho mame a na kolik dnu to bude stacit. Nemusim ani vkrocit do provozovny a presne vim, co bude potreba nakoupit.

Ma to dalsi vyhody. Kdyz takto mate prehled o provozu, tak se da obrovsky optimalizovat sklad. Muzete nakupovat tak aby bylo vse co nejcerstvejsi a zaroven mit jistotu, ze vam to nedojde.  Mate presne prehled kdy a kolik mate nakupovat. Vypocty se delaji podle prumeru aktulnich prodeju za posledni tyden.

Po prvnich trech tydnech provozu nam to ve vetsine pripadu doopravdy presne vychazi. Vypotrebovali jsme 60 lbs rajcat, a sedi to dokonale. Ale v jinych pripadech musime vychytavat mouchy. Treba kdyz zadaveme papriky (bell peppers), tak jsme davali presnou vahu. Jenze papriky maji v sobe ty seminka. A ty jsou dost tezka. Takze kdyz jsme dali treba 10 gramu paprik na pizzu, tak vzdy byl nejaky odpad z tech seminek. A nesedelo to. Podobne bazilka. Je tam stonek a listky. Listky jsou lehoucke, stonek tezky. Ale uz to mame taky vyresene. Mame uz nejaky pomer co je vlastne ta cista vaha suroviny a zacina to sedet uz mnohem lepe. Jsou to takove ty mouchy co se ted vychytavaji.

Uplne na zaver vysvetlim proc vlastne takovy software delat. Muzete si rict, ze by uplne stacilo mit sikovneho kuchare/manazera co vsechno bude hlidat. Jenze, je otazka jestli by to doopravdy hlidal tak poctive, jak mi to ohlida software. Ja si myslim, ze ne. A za dalsi takovy zkuseny, inteligentni a zodpovedny clovek bude stat obrovske penize. Nedejboze odejde a znovu to bude hledani nekoho noveho. S tim mym systemem, klesaji radikalne naroky na zamestnance. Neni potreba travit velke mnozstvi casu nejakym analyzami. Kdyz jsem nekomu rikal, ze oteviram pizzerii tak prvni vec co mi odveti, ze ted v te pizzerii budu muset byt porad a vse neustale hlidat. Tohle je klasicky pristup. Podle me to fyzicke hlidani zas tak idealni neni. Lepsi je nastavit cely system tak aby fungoval a presne resil ty potencialni problemy jednoduchym zpusobem. Cilem je mit profitablni a uspesny provoz. A je to takova skladacka, ktera se musi spravne nastavit aby vse fungovalo jak ma.

Presne informace mam takto na dosah.  Tohle byla jen jedna z funkci co mame. Zbytek predstavim jindy. A taky porad pridavame dalsi. Jde o to mit k dispozici takove pomucky, ktere pak zajisti, ze vse v restauraci bezi jak ma.

Nejlepsi motivator na rozjeti projektu

Jeste male navazani na minuly clanek: Prosba o radu: Jak neco rozjet?

Uprimne kazdemu preji, at zazije na vlastni kuzi uspech. Ono to totiz uplne otevre oci a bude pro vas pak mnohem jasnejsi, jak postupovat priste. Nebudete tapat a budete mnohem lepe vedet, co je to dulezite pro dalsi uspech. Taky je to neskutecna motivace. Bude vas to hrozne hnat kupredu. Kazdy dalsi uspech bude mnohem jednodussi na dosazeni.

Ale neda se to jen tak vysvetlit. Musite si to zazit sami. Ten uspech muzete mit na vlastnim projektu. Nebo v ramci zamestnani, kdy pracujete pro uspesnou firmu. Je to uplne jedno jak. Jen je dulezite si k tomu uspechu pricichnout. Poznat to na vlastni kuzi.

Casto to jsou nahody, ze se nekde k necemu pritocite. Chce to mit otevrene oci.  A pak vas to ovlivni na cely zivot. Nesmite se ale tomu moc branit. Sam jsem mel takove momenty co me hodne ovlivnily.

Prosba o radu: Jak neco rozjet?

Ahoj Johne,

jmenuji se Martin a na úvod ti chci říct, že ti moc fandím ve všech tvých projektech, které jsi dělal a které v budoucnu dělat budeš. Jak vidím na tvém blogu, startování nových projektů je pro tebe něco jako droga. I když z nuly vybuduješ úspěšný, prosperující podnik, tak tě láká udělat zase krok do neznáma a ještě k tomu v prostředí o kterém nevíš třeba vůbec nic. V tom máš můj velký obdiv, že máš takový cit do kterého odvětví vstoupit. 

Moc bych chtěl zkusit nějaký projekt. Tohle je jedna z věcí, kterou mám napsanou co chci udělat, než zemřu. Nevím zda uspěji či ne, ale chci to alespoň zkusit! Abych si ve stáří nemohl vyčítat, že jsem to ani nezkusil. Čtu knihy, příběhy o lidech co podnikají a z toho důvodu jsem se dostal až k tvému blogu. Nezaměřuji se na určitou věc v daném oboru ale prostě přemýšlím o čemkoliv co by mělo šanci na úspěch. V podnikání nevidím jen dosažení zisku (i když bez toho to nejde) ale i svobodu, že bude záležet jen na mě kolik času budu do toho investovat a jak budu chtít abych byl úspěšný. 

Nevím podle čeho se rozhodnout, zda má tento nápad šanci na úspěch. Přeci jen náš vnitřní hlas dokáže vyprodukovat spoustu myšlenek proč tento projekt nemá šanci na úspěch. Na jednu stranu je to dobře, že člověk nejde do všeho co jej napadne, ale na druhou stranu nesmí být tento hlas co tě nepustí do žádného projektu. Mám našetřeno asi 700.000,- a myslím že s tím už se dá přemýšlet o rozjezdu nějakého projektu. Na druhou stranu bych asi nechtěl vsadit všechny peníze na jednu kartu, takže by to neměl být projekt, který je náročný na počáteční investici. 

Zkouším hledat např. produkty nebo služby, které jsou v zahraničí úspěšné a které v ČR třeba chybí. Přemýšlel jsem i nad investicí do nemovitostí, ale s mým budgetem a současnou situací nemovitostí v Čr bych mohl koupit na pronájem max 1+1. A to není moc výnosné. 

Napadl mě i nápad s cestovním ruchem. Američané cestují do ČR ve velkém množství a dělat pro ně zájezdy něco jako když jezdí češi do USA. Ne jen do jednoho města, ale okruh to nejlepší z Čr popřípadě Slovenska nebo Rakouska. Tohle je ale z mého pohledu hodně složitý nápad jak jej uskutečnit. Další co mě napadlo koupit stavební plac na Šumavě a stavět malé dřevěné chatky okolo 35m2 ( max dva pokoje, malá kuchyňka, koupelna a wc) na pronájem. Pro návštěvníky Šumavy. Chatky z toho důvodu že můžu začít jednou a postupně přistavovat další podle výnosů. Přeci jen postavit “motel” např. s  5 apartmány je na začátek nákladnější. 

A z toho důvodu se na tebe s velkou prosbou obracím, zda by jsi mi neporadil. Zajímalo by mě na základě čeho se rozhoduješ kam investovat peníze nebo v čem rozjet podnikání. Co ti říká, že právě tohle je to do čeho investovat peníze a má tento produkt nebo služba šanci na úspěch. Pokud je něco jak mi s tímto problémem pomoc byl bych ti moc vděčný. Podle čeho jsi se třeba rozhodl jít do tvého prvního podnikání?

Vím, že jsi teď zaneprázdněn rozjezdem pizouna, tak tuším že asi nebudeš mít čas na odpověď. Pokud by sis i přesto čas našel byl bych ti moc vděčný!

Měj se pěkně a přeji ti at se ti daří!

Martin

Pozadal jsem Martina jestli muzu zverejnit. Je to dobre tema na diskuzi. Pridavam taky moji strucnou odpoved co jsem mu psal. John

Martine, zkus jakykoliv napad, ale neriskuj moc penez. Radeji mene nez vice. Vymysli kreativne at pouzijes jen velmi malou cas tvych uspor. Kdyby to nevyslo, at to neni tragedie.

Zkus cokoliv. V malem. Jednoduse. Over jestli myslenka ma nohy. Jestli najdes zakazniky. Nevyjde. Udelej neco jineho. Tohle doporucuji.