All posts by John

Rok tezeni a resim znovu to co jsem uz resil v minulosti

Kdysi davno jsem si chtel prodavat kola pres web a nechat nekoho resit veskerou praci s posilanim. Udelal jsem smlouvu s fulfillment centrem, ktere me ty kola skladovalo a posilalo. Jenze realita byla jinaci. Fulfillment centrum nefungovalo jak bych si predstavoval a byl jsem takto donucen si koupit svuj prvni sklad a zaridit si vse sam. Byl to jediny zpusob jak udrzet kvalitu sluzeb podle mych predstavt.

Psal jsem o tom vice clanku. Byl to krok do ktereho se mi nechtelo. Bral jsem to jako hodne riskantni investici. Ale nakonec to vedlo ke spouste dobreho.

Porovnani fungovani vlastniho skladu oproti fulfillmentu
Vymyslim strategii jak prodavat kola po otevreni skladu.

Diky tomu vzniklo Shipito a tech skladu nakonec bylo osm.  Hodne casto kdyz se mi do neceho nechce tak z toho pak vznike to nejlepsi podnikani. Bal jsem se mit sklad a podniknout ten velky krok do neznama. Vzpominal jsem, ale jak se z podobneho businessu na preposilani posty, ktery jsem delal v Las Vegas stala nejvice profitabilni cast podnikani. Taky se mi do toho nechtelo. Pracoval jsem z domu a nechtel jsem mit naklad s kancelari a zamestnanci.  Videl jsem v tom problemy. Ale nakonec i toto podnikani pomohlo pri startu Shipita.

Kdyz jsem Shipito v roce 2015 prodal tak jsem si rikal, ze uz asi nic dalsiho ani rozjizdet nebudu. Ze si budu tak hrat, ale nechci mit zamestnance a resit ruzne stresy a problemy. 

Vice detailu o pozadi prodeje Shipito.
Jak jsem drive vyjednaval s investory a divoky rust.
Jake to je po prodeji firmy.

Dnes to je presne rok, kdy jsem mel zapojeno prvnich pet ASIC mineru na tezeni bitcoinu. Pak jsem udelal “chybu”:-), ze jsem se ptal na nejake rady Kicoma, ktery ma super bitcoinovy kanal. A on mi pak rikal, at udelame rozhovor na streamu a ze tam treba najdu lidi se kterymi se da spolupracovat nebo mi pomuzou neco naprogramovat. Kicom se mnou udelal rozhovor a to rozjelo VERIBI. Zacali se mi ozyvat lidi, kteri meli zajem se zucastnit tezeni. Udelal jsem to zase na zacatku primitivne. V Google Sheets jsme prepocitaval co se kdy vytezilo. Ono to pak uz jelo, ze jsem si nemohl pomoci a zacal vymyslet software, ruzne ho vylepsovat a porad premyslet jak ten business delat nejak lepe. Proste z nevinneho rozhovoru se rozjel vlak, ktery se rozjizdi cim dal rychleji.

A ted si pripadam presne jak v tech okamzicich ve starych clancich, kdy jsem neco nechtel delat. V tezeni jsem do ted spolehal partnery, kteri provozuji hostingova centra. Nechtel jsem je nikdy sam provozovat. Chtel jsem mit ciste a jednoduche podnikani bez zamestnancu, v malem, jednoduse, bez velkych nakladu, infrastruktury, problemu, specializovanych technickych znalosti…. Proste na to nemam kompetence, je to novy obor a nove komplikace. NECHCE SE MI DO TOHO!  Jenze ty rocni zkusenosti me ted vedou znovu k tomu,  ze kdyz chci doopravdy nabidnout tu sluzbu, aby byla podle mych meritek dobra, tak mi absolutne nezbyva nez si ten hosting i sam provozovat. Je  to zase krok do nezname oblasti. Nemam na to lidi. Nemam zamestnance. Nemam cas:-).  Kvuli penezum to uz vubec nedelam. To byl duvod drive nez jsem prodal Shipito. Je to pro me naprosto nepochopitelne jak si to vubec vysvetlit, ze si takto pridelavam praci navic. Sam tomu nerozumim!:-)

Takze na to rocni vyroci od zacatku tezby, mam uz rozjednane potencialni nemovitosti, kde muzu postavit hosting centra v escrow (probiha due dilligence  a kdyz vse dopadne tak je koupim).

Za posledni ctyri dny na Bitcoin konferenci v Miami se najednou cela skladacka slozila dohromady. I ty konference jsou nebezpecne!

Potkal jsem osobne lidi se kterymi jsem doresil nedoresene otazky. Potkal dalsi lidi co tezi a mel sanci v neformalnim prostredi ziskat info ze zakulisi. Navstivil jsem provozovatele jednoho z hosting center, ktere ted vyuzivame a funguje z nich nejlepe. A to presto, ze to je “one man show”. Tohle uz jsou temata na samostatne clanky.

Jen me to samotneho desi jak se to znovu rozjizdi. 🙂

Moje platforma na tezeni bitcoinu

Je to “work in progress”.  Neustale vylepsujeme  vylepsujeme funkcionalitu. Cilovka je tezeni bitcoinu pro lidi co nechteji resit zadne technicke veci. Chteji se podivat na grafy jak skutecne stroje tezi. Videt aktualni a historicke vysledky. Podle nakupni ceny ASIC mineru a ceny za energii je videt hned aktualne vypocitana navratnost (ROI).

V soucasnosti je platforma uzavrena pro omezeny pocet uzivatelu. Bezi sice v ostrem provozu a porad se dost veci meni. O pozvanku se da pozadat na emailu support@veribi.com

Pro uzivatele  resi zasadni veci kdyz se chteji ucastnit tezeni bitcoinu:

  • Transparentnost vynosu, protoze se daji koupit jiz zapojene ASIC minery. Je jasne videt jak presne hardware produkuje. Kolik bitcionu vytezi a jake je ROI (s historii za celou dobu od zapojeni).
  • Moznost koupit podil a do 24 hodin uz tezit (u zapojenych nabidek). Zadne cekani tydny nebo mesice nez ASIC minery prijdou do datacentra a zapoji se.
  • Odstraneni rizika pri koupi. Nakupy se casto delaji pres krypto platby, ktere se posilaji obchodnikum do Ciny a obchod se finalizuje pres online chat. Riziko, ze se poslou penize podvodnikovi je vysoke.
  • Misto nakupu individualniho ASIC mineru tak koupite podil napr. 10% na 10 ASIC minerech. Vyhoda je, ze kdyz jeden prestane fungovat tak je to ztrata prijmu 10% (a ne 100%). Statisticka poruchovost je 2-5% rocne. Opravy trvaji mesice, protoze jsou servisni centra pretizene.
  • Pro vetsi investory mam moznost, ze si nemusi koupit podil na hardware, ale koupi si tech min. 10 ASIC mineru sami pro sebe.
  • Moznost se podilet na budoucich objednavkach za nizke ceny hardware. Vetsi kupni sila otevira dvere k obchodum, ktere individualni tezar bude mit obtize najit.
  • Diverzifikace pres geograficke rozlozeni (hostovani v Kanade, USA, Rusku … ) nebo pres ruzne nabidky ASICu.
  • Managersky poplatek platforme (profit sharing) je 20% za zajistovani zapojeni, udrzby, reklamaci a oprav.
  • Ten poplatek (profit sharing) zahrnuje funkci pojisteni. Kdyz se stane nejaka katastrofa, tak uzivatel ma dale prijem.
  • Veskere problemy okolo, monitoring, management, opravy, vyjednavani, reseni prusvihu resim ja a muj maly team co je okolo.

ROI se pocita presne podle vytezenych BTC a aktualniho kurzu a je po odecteni vsech nakladu vcetne profit sharingu platforme. Takze to je cisty vynos.

Platforma i resi moznost exitu pro kazdeho uzivatele. Stejne tak jak podil muze koupit tak ho muze  prodat za svoji urcenou cenu. Ale pro lepsi urceni ceny je ta cena jako vyvolavaci a prodeje probihaji formou aukce.

Premyslel jsem nad tim tak, jak bych si to predstavoval jako uzivatel kdybych chtel tezeni bitconu co nejvice zjednodusit a minimalizovat rizika. A tohle je muj vysledek.

Tezeni bitcoinu je velmi rizikova cinnost. Co dokazeme ovlivnit je nakup hardware a cena enegie. Nemuzeme garantovat cenu bitcoinu, spolehlivost jednotlivych stroju, ruzne geopoliticke problemy jako ban tezeni v Cine. Vynosnost se meni kazdodenne podle ceny bitcoinu a kazde dva tydny podle zmeny obtiznosti v bitcoin siti. Je to riskantni podnikani a s tim je do toho potreba takto pristupovat.

Pro ty kdo maji zajem diskutovat tezbu bitcoinu tak na Telegramu mame peknou diskuzni skupinu. 

Bitcoin farma co nekupuji

Hosting farma co jsem zminoval ve starsim clanku jsem mel dva mesice v escrow. 

Vyhoda je, ze je velmi blizko (zhruba 100 m) od rozvodove stanice.

Nevyhoda je, ze clovek co to stavel to nenavrhl moc dobre (i kdyz to vypada pekne na obrazkach). On ji totiz zacal rozsirovat, ale nikdy tam nemel nove generace ASIC mineru. Kdyz jsem pozval lidi co stavi farmy na konzultace, tak rekli, at prodavajici okamzite prestane budovat, at se vse predela a navrhne jinak. Prodavajici totiz jen hostuje stare S9 a GPUs. Zpusob jak navrhl vetrne tunely na chlazeni neni idealni. PDUs ktere pouzil nejsou idealni. Rozvrzeni v prostoru neni idealni. Ta farma ma kapacitu 3MW, ale 2.25 MW kompletne zaplni budovu o velikosti 10,000 sq. feet (zhruba 1,000 m2). To jak vse navrhl je nesikovne, protoze do toho skladu by se mohlo dat mnohem vice ASIC mineru, ale neni na ne misto. S elektrarnou se da dojednat dalsi kapacita, ale kompletne predelavat farmu nema smysl (dvojnasobna investice nez navrhovat znovu).

Vyhodou je velmi levna energie – jen 4.8 c za kWh (all in). Prodavajici chce $1.6M.

Celkove to beru jako deal, ktery si nechavam ujit a pracuji na dalsich moznostech. Je jich tady v USA moc. Clovek se muze zamerit treba na jeden stat a najit obrovske mnozstvi potencialnich mist kde tezit. Elektrina je na spouste mist levna. Je to jen jak skladacka, kdy je potreba najit budovu za dobrou ceni, dobrou cenu energie (a lisi se to oblast od oblasti) a misto kde je dostatecna kapacita. Zni to velmi jednoduse, ale kdo to zkusil treba volat na nejakou utility company tak zjisti, ze to je prace na tydny nebo i mesice nez se jen dostane k nejakemu cloveku co mu poskytne dobre informace. Je to velmi casove narocne a neni moc lidi co vi jak na to. Ale prave proto je v tomto byznysu tolik prilezitosti!

Poskozene zaklady u jedne budovy

V cervnu jsem psal, ze kdybych se rozhodl me sklady nestavet tak vydelam stejne, jen bych si usetril starosti.

Ceny pozemku stouply tak vyrazne, ze by stacilo ten pozemek prodat.  Ale treba inflace poroste tak rychle, ze ceny hotovych skladu budou jeste vyssi nez me rostouci naklady. To rikam s nadsazkou, ale posledni problem me bude stat dalsich 200 tisic USD navic.

Na vedlejsim pozemku kde ma trubky Exxon Mobil se zadrzovala voda. Udelalo se jim tam male jezirko. To dosahlo az ke stenam me budovy. Tim, ze voda nemela kam odtect tak to penetrovalo pudu pod zaklady a pohnula se jedna z tech betonovych sten.

Tim ze pod jejich pozemkem jsou trubky s plynem a nejakymi chemikaliemi pod vysokym tlakem, tak nechteji aby se cokoliv na tom jejich pozemku delalo. Nechteji zmenit sklon aby voda odtekala nekam do kanalu. Nechteji abysme tam vlozili nejake cerpadlo.  Dokonce nechteli abysme na kraj jejich pozemku dali male pytle s piskem co se davaji jako ochrana pred potopami. Proste jsou extremne citlivi aby se cokoliv na tom pozemku delalo. Paradoxne ta cast co resim neni ani jejich pozemek. Je muj a maji tam vecne bremeno kvuli tem trubkam. Uz jsem kvuli tem trubkam posouval me budovy coz me stalo dalsi penize navic. Trubky totiz byly na jinem miste nez je zaznamenano na mapach.  Nasli jsme spoustu ruznych reseni, ale nic nechteji resit a berou to, ze to je vsechno muj problem. A odmitali jakkoliv reseni.

Pak me ale napadlo o co vlastne temto korporatnim zamesntancum jde. Nechteji udelat nejaky prusvih. A kdyz se nedela nic tak se nic nezkazi. Takze proto nesouhlasi s zadnym resenim. A presne v tom okamziku me napadlo jaky argument bude na ne bude fungovat.  V okamziku kdy se tam priste objevi voda po nejakem desti, tak poslu email uplne na vsechny lidi se kterymi jsem komunikoval (je to tak 5-6 lidi). Poslu jim foto, ze na jejich pozemku kde maji trubky pod vysokym tlakem se zadrzuje voda. Vsichni vime jak voda je extremne tezka a rizika ktere jim to muze zpusobit. Jsem si 100% jisty, ze okamzite prijedou s nejakou mobilni pumpou a odpumpuji ji pryc. Protoze tohle jsem jim presne rekl na poslednim meetingu,  ze mi to pripada vice jejich problem nez muj a jestli  nemaji obavu. A najednou kompletne obratili, ze to fakt neni dobre mit treba metr vody nad temi trubkami. Ze by to museli jit odstranit i kdyby to meli nosit v kyblech. (Jen mimochem me treba nepovolili at odstranime nebo pridame jen 20 cm pudy na casti pozemku u me hranice, aby se zmenil tok vody a neteklo to k me budove.) Takze jsem uz vice optimista, ze tohle bude zpusob jak to resit. Dam tam asi i kamera at se to da monitorovat porad.

Zkousim zjistit jestli mi tzv. builders insurance neco zaplati. Protoze to je nehoda co se stala pri staveni a presne na tom jsem pojisten. Ale moje zkusenost s pojistovnami je, ze vzdy si najdou duvod proc neplatit nebo co je zrovna nejaka vyjimka. Kdyz pojisteni nevyjde tak dalsich 200 tisic do nakladu. Tohle mozna budou nejdrazsi sklady co se kdy postavily v teto oblasti. Ale vidim, ze i stare a skarede sklady se prodavaji za rekordni ceny, tak uvidime jak se to dale vyvine.

Nabidka na koupi skladu, kde se da tezit bitcoin byla prijata

Dalsi sklad mame v escrow a rozjizdime due diligence. V USA kdyz se kupuji nemovitosti tak prodavajici vzdy ma ve smlouve nejakou dobu na to, aby si udelal kompletni pruzkum jestli mu nemovitost vyhovuje. Je to doba behem ktere se da odstoupit od smlouvy bez jakehokliv poplatku. Funguje to takto snad ve vsech statech, jen v Texasu jsem nedavno videl vyjimku. Tam kupujici i behem te due dilligence musi nabidnout nejake penize za kazdy den a kdyz pak od smlouvy odstoupi tak mu ty penize propadnou. Maji to nazvane jako option money. A kdyz nabidne nula, tak prodavajici muze zase behem te due diligence od smlouvy odstoupit sam a prodat jinemu zajemci. Me osobne se ten texasky zpusob velmi libi. Pripada mi to velmi fer. A kupujici pak zbytecne nezdrzuje.

Takze ted zjistujeme vse ohledne nemovitosti:

  1. Jeji stav & inspekce
  2.  Elektrina – jaky je potencial na bitcoin mining. Zatim to vypada, ze tam je uzitna kapacita pres 2MW primo na transformatoru na pozemku.
  3. Vyjednavame jake ceny muzeme dostat za elektrinu
  4. Ve sklade budeme delat i business (logistiku), takze zjistujeme podminky na najimani lidi, dohody s dodavately…
  5. Jedname s bankou, at vyridime uver.

Ty escrow jsou vzdy hodne intenzivni, aby se vse v tom relativne kratkem case zvladlo.