There are organizations and nations that have been around for hundreds of years and expect to be around for another thousand. They have a long run a little longer than yours.
Minuly tyden jsem mel schuzky s bankeri. Znovu me rekli, jak to delam blbe, protoze se snazim splacet vsechny pujcky co nejdrive to jde. Posilam extra penize, protoze nechci mit dluhy.
Tohle slysim docela casto, ze bych ty penize mel radeji vyuzivat jinak. Jenze me tim vnitrnim selskym rozumeme dava vice smysl jak to delam ja. Mam pocit, ze to je zpusob, jak udelat firmu, kterou nic nepolozi (nebo viz vyse vydrzi stovky let). Dluhy beru jako velkou zatez. I kdyz se ted dari tak kdo vi jaka krize prijde za par let. Cim mene dluhu tim je firma silnejsi. Kdyz nebudou zadne dluhy tak to bude jako mit najem ve skladech zdarma. To mi pripada jako naprosto idealni.
Nejdůležitějším úkolem firmy je přežít.
Jenom přeživší firma může pak svému majiteli generovat zisk 🙂
Takhle se podle mě budovaly firmy za starých časů co jsou teď rodinná impéria. Roste to pomaleji ale o to více je pak firma stabilní a silná. No a jak jsme si všichni asi všimli, čeká nás v budoucnu cokoliv jen ne období stability. Změny teď jdou velmi rychle a ještě se to zrychluje. Nikdo neví kde bude trh příští rok natož za 10 let. Nechci Johna přechválit, ale podle mě to dělá dobře i když jde v podstatě proti proudu. Protože takto se teď přece nepodniká :-/ Teď se bankéři smějí a za pár lez zase budou pjet í³dy jak byl John prozíravý a jak to bylo americké.
zdielam tento nazor. na 100%
zlikvidovat dlh.
vytvorit rezervny kapital.
to su dve podmienky ktorych sa drzim ako kliest. progres je dolezity. ale utocit by sa malo vzdy zo zabespecenej obrany . 🙂
Mluvíš Johne o horších časech, nepříšel soumrak již trochu i nyní? Aspoň co se týče zasílání balíků do CZ. Nová legislativa se zcela určitě musela promítnout do množství objednávek.
Je jasné že bankéřům se nelíbí, že čím rychleji splácíš a čím méně dlužíš, tím méně oni na tobě vydělají :-))
@megadarek.cz A zase to musim zopakovat: Proc si nekteri myslite, ze CR je hlavni konecnou destinaci pro zasilky ze Shipita a nejaka uprava legislativy (mimochodem spatnym smerem) by mela mit nejaky zasadni dopad na zisky Shipita? Rusko bude mit daleko vetsi potencial… 😉 CR je jen mala zemicka nekde v Evrope a mimochodem bez ni se svet nezbori.
Podle mne to John dela spravne a to, co si mysli bankeri je irelevantni. Vzpomenme si co rikali bankeri pred rokem 2008 a porovnejme to s tim jak situace vypadala po roce 2008… Myslim si, ze je nejdulezitejsi zbavit firmu dluhu a tzv. “mit pevnou pudu pod nohama”.
@TomPodlesny @megadarek.cz Nove omezeni ceny zasilek se tyka cele EU…
@megadarek.cz Proč by se měla nějak zásadně promítnout do množství objednávek? Tipuju, že většina zásilek měla a má větší cenu než $150, takže se danila už před změnami legislativy. A dolar je tak slabý, že se vyplatí nakupovat i relativně levné věci i přesto, že je třeba zaplatit DPH.
Johne, trošku chápu, že nechceš nic dlužit, ale podle mě ti bankéři mají pravdu. Já jsem si počítal výnosy investice do nemovitostí, a kdybys nakupoval zlaté cihly, upřímně bys s méně starosti vydělal více, a měl bys to jistější! Ale ať tak či onak, investice do nemovitostí či zlatých cihel je málo výdělečná.
Podle mě se prostě bojíš, že ti klesne životní standard – řeším stejné dilema, a tak se bojíš utrácet. Asi tě nikdo – ani mě by, nepřesvědčí, že to děláš špatně.
Ale jedno je fakt, život je risk, a tak by se měl žít! Je hezké, že furt myslíš na zadní kolečka, ale zítra můžeš mít rakovinu, a budeš si říkat, vždyť já mohl! Co s těmi penězmi v té době, kdy se budeš počůrávat do plenek hodláš dělat?
Uvedu ti jako příklad mého dědu. Ten měl dost peněz, aby každý rok jezdil na dovolenou, jenomže on škudlil a škudlil. A teď díky svému zdravotnímu stavu může jet leda do lázní.
Možná bys prostě měl zauvažovat o tom, že je na čase si trošku zvýšit životní standard!
@markoniuss Já myslím, že tady nejde až tak o životní standard (btw ten je v USA dost těžké dále smysluplně zvyšovat) ale o to jak vybudovat stabilní a řekněme nezničitelnou firmu. Když nemáš dluhy a naopak hodně hotovosti – nikdo tě jen tak nesejme (lidi, krize) a naopak máš možnost flexibilně reagovat na situaci a koupit konkurenci, novou technologii nebo otevřít pobočku. Firmě která nemá dluhy a úvěr nepotřebuje každý rád půjčí jak už tu John několikrát psal.
@markoniuss to je ale trosku nedorozumenie, tu vobec nejde o yivotnu uroven. ide o biznis. , bankari myslia kvantitativne. pre nich je vyhodne ak firma napreduje, a nabadaju k zvyseniu financnej paky. viac si pozicias, viac penazi investujes do rastu, zhodnotenie sa v pomere k vlastnemu imaniu zvysuje. to je prosim choroba celeho bankoveho sektora. ak pride kriza, tak objem dlhu aj urokova sadzba ostava, a dlhy splacat musis. rucis majetkom firmy.
v historii je vela pripadov kedy firma padla na zaklade velkej paky. v amerike dokonca niektore velke financne institucie pracovali, a stale pracuju z 50-60 nasobkom toho cim skutocne rucia.taka firma sa dostava do obrovskzch problemov ked sa jej prestane darit.
este v nadvaznosti na vstup na burzu. tu je presne vidiet zasadny rozdiel vo financovani. ak mam 100k a vezmem 100k uver z 10% urokom. tak preberam zodpovednost ako sa firme bude darit.a rucim nou banke.
ked predam akcie spolocnosti za 100k tak investor ktory ich kupil prebera zodpovednost za svoje rozhodnutie investovat.
samozrejme ja ako majitel firmy sa oberam o zisk v dobrzch casoch tym ze ho prerozdelim medzi investorov. ale v ylzch casoch, mi nikto noz na krk davat nebude.
ak by som financoval uverom, neprimeranym, tak firmu ohrozim pretoze uspokojenie pohladavok voci veritelovi je prvorade.
Keď sa pozrieš na firmy, ktorým sa darí desiatky rokov a stále žijú, tak sú to firmy s nízkym zadlžením. A aj tie úvery čo majú, tak získavajú veľmi výhodne (dokonca niektoré výhodnejšie ako US vláda).
Ak porovnáš firmy, ktoré počas krízy skrachovali, tak 90% z nich malo príliš veľa dlhov, alebo príliš drahé financovanie.
Markoniuss: S těmi bankami je to trochu jinak. Lepší je rozhodně nic nedlužit. Když jsem začínal s mým nepovedeným projektem directo, tak jsem neměl ve firmě žádné dluhy a vše bylo v pohodě. Pak jsem koupil directo (za hotovost, kterou jsem získal prodejem jednoho z mých online herních webů), začalo to fungovat a namísto toho, abych se tomu věnoval více a pořádně to rozjel, jsem nakupoval další a další projekty, tentokrát již na úvěr od jedné velké české banky. Pak přišel krach directa a s ním obrovská díra v rozpočtu. Šel jsem do banky a říkám jim – půjčte mi na vyrovnání celého toho projektu a na jeho čestné uzavření. V bance řekli, že to nepůjde a navíc mi pro další rok hned zvedli úrok., takže jsem jim nakonec musel zaplatit mnohem více než podle původních podmínek (což byla samozřejmě moje chyba, že jsem smlouvu s roční fixací podepsal). Do toho mi nezaplatilo pár velkých klientů v mém hlavním podnikání a prušvih byl na krku. Z vlastních peněz jsem zachránil co se dalo a dodnes se z toho hrabeme. Takže já Johnovi moc dobře rozumím.
Spise to je podnikatelska filozofie. Sedi me treba vice sklady kupovat nez je pronajimat. Sedi me je co nejrychleji splacet nez mit dluhy (a danovy odpocet coz mi treba rika ucetni a ja mu odpovim, ze radeji nechci mit dluhy). Ale nekdy si pripadam jako exot, kdyz mam jeden tyden tri schuzky a z tech lidi vidim, ze by oni radeji pronajali jen aby neutrazeli penize (za downpayment) a kdyz uz by koupili tak s co nejmensim downpayment a idealne nic navic nezplacet. @megadarek.cz
Ja myslim, ze to snad v EU takto funguje nejakou dobu. Nic noveho to neni. Nove to myslim zavedli v CR. @mhi @TomPodlesny @megadarek.cz
Me se treba hrozne libi nase kancelar v Las Vegas, kde od roku 2006 neplatime zadny najem/splatky ,protoze ta budova je kompletne splacena. Prisla krize a nikoho jsme nemuseli propoustet i kdyz objednavek bylo o 30% mene.. Byla to presne situace kdy jsem si potvrdil proc to tak rad delam. @markoniuss
Ono je dost tezke nepodlehnout optimismu v dobach kdy se hodne dari . @Gamelicker
@eastbiz @Gamelicker Souhlasím s tebou. Banky se k tobě chovají královsky, dokud nemáš problémy, pak ti třeba i nesmyslně zvyšují úroky, i když ví, že máš problémy. Snažím se používat bankovních služeb minimálně. Do půjčky bych šel jen s věcma, u kterých si věřím a rozumím jim, kde už jsem si podobným projektem/financování prošel, vím co se může stát.
Jak se to teď všude medializuje, že je clo na zásilky mimo EU – tak mi to skoro přijde jako dobra reklamní kampaň. Ty co do teď nenapadlo si něco nechat posílat z USA nebo Číny mají v těchto dnech rozhodně o čem přemýšlet http://www.novinky.cz/finance/232861-zbozi-z-usa-a-dalsich-zemi-mimo-eu-prodrazi-clo-a-dph.html?ref=stalo-se Takže o nějaké zákazníky Shipito sice přijde, ale možná mnohem více získá. Nakonec si strejda tady s vesnice nechá dovézt přes Shipsourcing zahradní traktůrek “mejd in júesej” kterej vyjde levněji i přes DPH, clo a dopravu.
Johne tady se setkávají zájmy dvou stran.
Zájem bankéřu je, aby jsi u nich měl dluh. Tím, že ho brzo splatíš oni příjdou o úroky a jsou naštvaní (i když to zabalí do “rad” a úsměvů).
Zájem tvůj je nemít dluhy, protože bez dluhů se prostě žije líp (nesejme tě krize s nárustém úroků, špatný rok v podníkání a navíc to psychické blaho, že člověk nic nedluží je k nezaplacení, dluh je strašná psychická přítěž).
Holt máte ty a bankéři mají odlišné priority :).
Tak oni přemýšlí ekonomicky. Náklady na cizí kapitál jsou menší než tvýj výnos, proto je pro tebe vhodné se stále zadlužovat. Ale usínat s cizími milií³ny není tak pěkné, jako s vlastními. 🙂
Peniaze sú ako zamestnanci keď ti neprinášajú žiaden úžitok “príjem” tak ich treba veru prepustiť čiže v tomto prípade vrátiť. Veď kto by držal zamestnanca keď niet z neho úžitku su to ZLE-zbytočne vynaložené náklady. A tak to je aj s peniazmi. Ĺudí a peňazí je dosť len si ich treba zobrať -zamestnať vtedy keď ich potrebuješ aby ti prinášali pokritie ich nákladov plus tvoj zisk.
Mário
romarico@centrum.sk