Mam obrovske stesti na vyber zamestnancu, ale neni to zpusobeno nejakou moji schopnosti. Casto ti nejlepsi zamestnanci vubec nebyli na prvnim miste, kdyz jsem delal pohovory. Kdyz jsem najimal zamestnankyni ze ktere se stala manazerka kancelare tak jsem nemel pocit, ze u me bude mit nejakou velkou budoucnost. Na pohovoru mi rekla, ze je uz tri roky bez prace a ze s ni nemuzu pocitat, ze by moc dlouho u me vydrzela. Ze pry ji po roce kazda prace prestane bavit. Vydrzela u me pak 8 let a vypracovala se tak, ze ridila celou kancelar IncParadise.

Podobne to bylo v Kalifornii. Muj soucasny #2 nebyl ten nejlepsi uchazec na pohovoru. Myslim, ze byl az na tretim miste. Potreboval jsem najmout dva zamestnance zaraz. Jeden z nich odpadl uz po tydnu. Ani nevim jestli jsem ho vyhodil nebo odesel sam. Takze jsem zavolal uchazeci cislo tri. A toho vzal. Nasel jsem dokonce clanek tady na blogu, kdy jsem presne o teto situaci psal.

Nebojim se davat lidem sanci. Pak uz zalezi jen na nich jestli se osvedci nebo ne. Neni na tom skutecne zadna vyjimecna schopnost. Kdyz se neosvedci a nemuzou delat i skutecne minimum co vyzaduji tak je musim vyhodit. Kdyz pracuji dobre tak jim chci dat co nejvice prilezitosti rust. A pak uz to zalezi vice na nich nez na me. Nekdy to trva nejakou dobu. Kdyz chteji tak rostou s firmou.