Z dosleho emailu a do diskuze…
jde vůbec podnikání ve větším rozsahu nějak rozumě skloubit s rodinou? Nemám na mysli situaci, kdy děti už vylétly z hnizda, ale dobu před tím. Děti třeba začínají chodit do školky nebo školy, manželka se potřebuje otřepat z mateřské “dovolené” a zapojit se do světa, ze kterého před několika lety vypadla. Je třeba se podívat po jiném bydlení (stěhování, stavba, … atd). Naši rodiče stárnou a může se stát, že už nám nemůžou pomáhat (hlídání děti např) nebo dokonce potřebují, abychom čas věnovali na oplátku my jim (pomoct s nákupem, odvést k lékaři či do nemocnice…). To vše vyžaduje hodně času, lze se pak na 100% věnovat podnikání?
Často se setkávám s názorem, že pokud člověk chce začít podnikat, tak nejlépe ještě před tím, než založí rodinu. Ale já tomu moc nevěřím. Naopak si myslím, že mnoho úspěšných podnikavců začala až potom, co založili rodinu. Možná jsi o tom už na blogu psal, nevím…
Dík,
Lukáš
Jednou jsem slyí…¡el zajíƒÂmavíƒÂ½ níƒÂ¡zor, í…¾e nezíƒÂ¡leí…¾íƒÂ aí…¾ tak moc na tom, kolik í„Âasu í„Âloví„›k rodiní„› ví„›nuje, ale jak kvalitní„› ten í„Âas stríƒÂ¡víƒÂ.
Jestli tí…™eba pojedou na ní„›jakíƒÂ½ víƒÂ½let, vyí…™eí…¡íƒÂ co koho tríƒÂ¡píƒÂ nebo zkejsou rozvaleníƒÂ u televize a “pozitivníƒÂch” zpríƒÂ¡v a budou nadíƒÂ¡vat jak nic nejde.
@MarekBradler Tak s timto se da jen souhlasit. A hodne lidi si to vubec neuvedomuje.
OtíƒÂ¡zka spíƒÂí…¡e zníƒÂ: DíƒÂ¡ se chozeníƒÂ do zamí„›stníƒÂ¡níƒÂ skloubit s rodinou? ChytríƒÂ½ podnikatel ve svíƒÂ©m podnikíƒÂ¡níƒÂ tríƒÂ¡víƒÂ minimum í„Âasu protoí…¾e na ví…¡e míƒÂ¡ lidi – ideíƒÂ¡lní„› odborníƒÂky – a tak jeho pí…™íƒÂtomnost neníƒÂ bezpodmíƒÂneí„Âní„› nutníƒÂ¡. Kdyí…¾ si ní„›kdo ale postavíƒÂ podnikíƒÂ¡níƒÂ stylem: “beze mne se nesmíƒÂ pohnout ani stíƒÂ©blo tríƒÂ¡vy….” tak mu neníƒÂ pomoci. JíƒÂ¡ podnikíƒÂ¡m v ní„›kolika oborech – na ví…¡echno míƒÂ¡m lidi. JíƒÂ¡ mohu pracovat omezeníƒÂ½ poí„Âet hodin ve dni, ale to kolik pro mne bude v jednom dni pracovat lidíƒÂ neníƒÂ omezeníƒÂ© nií„ÂíƒÂm. NestríƒÂ¡víƒÂm prí…¯mí„›rní„› pracíƒÂ víƒÂce neí…¾ 2 hodiny denní„›. Dokonce jsem byl dva roky na mateí…™skíƒÂ© míƒÂsto maní…¾elky kdyí…¾ chtí„›la jíƒÂt do príƒÂ¡ce. Pohodií„Âka – podnikíƒÂ¡níƒÂ se díƒÂ¡ skloubit i se staríƒÂ¡níƒÂm o malíƒÂ© díƒÂtí„›. Kdo tvrdíƒÂ í…¾e to nelze míƒÂ¡ ale pravdu. Nelze to kdyí…¾ se nechce. TroufíƒÂ¡m si tvrdit í…¾e existuje pí…™íƒÂmíƒÂ¡ íƒÂºmí„›ra mezi tíƒÂm kolik hodin denní„› pracuji. í„ÂŒíƒÂm míƒÂ©ní„› pracuji tíƒÂm víƒÂce vydí„›líƒÂ¡víƒÂ¡m. Nejhorí…¡íƒÂ níƒÂ¡pad je: to si udí„›líƒÂ¡m síƒÂ¡m a budu to míƒÂt zadarmo….. Kdo takhle myslíƒÂ, m텯텾e se rovnou nechat zamí„›stnat.
to si myslíƒÂm, í…¾e je hodnotníƒÂ© zamyí…¡leníƒÂ a zkuí…¡enost z reality. Na druhou stranu svobodníƒÂ½ í„Âloví„›k je schopen vyí…¾íƒÂt s minimem a pro zaí„ÂíƒÂ¡tek nemusíƒÂ míƒÂt poí…™íƒÂ¡d x kí„ pí…™íƒÂjmu, aby uí…¾ivil dí„›ti a b턛텾níƒÂ© platby nedej Boí…¾e hypotíƒÂ©ku.
PríƒÂ¡ví„› sem chtí„›l oponovat. Ale kdyí…¾ se nad tíƒÂm zamyslíƒÂm, tak na Vratislav a John majíƒÂ pravdu. S díƒÂtí„›tem je to prakticky stejní„› promí„›nníƒÂ©, jako s podnikíƒÂ¡níƒÂm. Tam se taky pí…™esní„› nevíƒÂ, co se pí…™ihodíƒÂ. Jen se pí…™edpoklíƒÂ¡díƒÂ¡ a zvyí…¡uje pravdí„›podobnost, aby se nic nestalo.DíƒÂtí„› míƒÂ¡ jen oproti podnikíƒÂ¡níƒÂ nejvyí…¡í…¡íƒÂ prioritu.
Jen í„Âloví„›k musíƒÂ umí„›t mezi jednotlivíƒÂ½mi aktivitami umí„›t pí…™epíƒÂnat mozek.
Dle meho nazoru je velmi dulezite mit lidi, na ktere je mozne delegovat ruzne ukoly. Tedy stavet firmu tak, aby mohla zit bez zasahu zakladatele. Jenze to nejde uplne hned, tudiz ten zacatek bude urcite velmi tezky a urcite jej bude velmi obtizne propojit s rodinnym zivotem. Nevim, zda to mam posuzovat jako uspech nebo neuspech, ale muzu bez problemu odjet na 14 dnu na dovolenou a v praci se vubec nic nestane. Tedy… kazdy den jsem si sednul na chvili k e-mailu a odpovidal na pracovni e-maily, ale kdybych to nedelal, tak se maximalne nektere projekty zpozdi nebo budou chvili delat jinym smerem nez si predstavuji. Na delsi dobu jsem to zatim nezkousel, proto ta nejistota zda to je OK nebo ne :-).
@mhi Je to hodne o penezich.. Kdyz jsou penize k dispozici tak je jednodussi delegovat. Bud hned profitabilni podnikani nebo mit vice penez do zacatku. Cim vice penez je v budgetu tim vice lidi je mozne najmout a delegovat.
@eastbiz Jenze potom to uz neni takovy plynuly rozvoj od nuly, ktery se tu neustalze prezentuje 😉 Navic dle meho nazoru nabrat dobre lidi neni jen o penezich. Dobri zamestnanci se musi dle meho nazoru “vychovat” nebo “vykrystalizovat”. A to stoji cas… v dusledku i penize.
Pokud ti jako otec 19ti mesicni dcerky muzu dat feedback, tak zkus pred zalozenim rodiny vymlatit maximum penez. Po narozeni ditete uz nikdy nebudes moct venovat podnikani 100%. To je proste fakt 🙂
Jako starí…¡íƒÂ osoba bych ohlední„› rodiny a podnikíƒÂ¡níƒÂ radil spíƒÂí…¡ s rodinou neí„Âekat. Ní„›kolik míƒÂ½ch vrstevníƒÂkí…¯ se po revoluci vrhlo naplno do podnikíƒÂ¡níƒÂ, pí…™ií„Âemí…¾ jim ujel vlak.Teí„ jim tíƒÂ¡hne na í„Âtyí…™icíƒÂtku a nemajíƒÂ nikoho. Jsou sami doma zaví…™eníƒÂ se svíƒÂ½mi servery, kteríƒÂ© jim sice vydí„›líƒÂ¡vajíƒÂ spousty pení„›z, ale oni nevíƒÂ, o í„Âem se s í…¾enami bavit, nevíƒÂ, jak se provozuje sex, a jejich spoleí„ÂenskíƒÂ½ í…¾ivot koní„ÂíƒÂ u toho, í…¾e si jednou roí„Âní„› zaletíƒÂ ní„›kam na exotickou dovolenou.Proto s odstupem let radíƒÂm radí„›ji zaloí…¾it rodinu co nejdí…™íƒÂve, protoí…¾e komu se to nepovedlo nejpozdí„›ji do ukoní„ÂeníƒÂ í…¡koly (v nejzazí…¡íƒÂm pí…™íƒÂpadí„› na vojní„›), ten uí…¾ leckdy nemíƒÂ¡ rodinu ví…¯bec í…¾íƒÂ¡dnou.
@Amil Tohle je hodní„› krutíƒÂ½ komentíƒÂ¡í…™, ale taky zníƒÂ¡m píƒÂ¡r lidíƒÂ kteí…™íƒÂ majíƒÂ ní„›co pí…™es 35 let a jejich nepracovníƒÂ stojíƒÂ za nic … a mezi ostatníƒÂmi jsou povaí…¾ovíƒÂ¡ni za ty divníƒÂ© asociíƒÂ¡ly, se kteríƒÂ½mi se radí„›ji nebavit.
@Amil nepracovníƒÂ í…¾ivot …
Teoreticky jde ví…¡echno, jenom malíƒÂ© dí„›ti nejdou 🙂 ZíƒÂ¡leí…¾íƒÂ i na typu a stylu podnikíƒÂ¡níƒÂ. Pokud nemíƒÂ¡te zrovna kapitíƒÂ¡l a snaí…¾íƒÂte se prorazit, tak klidní„› v príƒÂ¡ci spíƒÂte a díƒÂ¡víƒÂ¡te tomu 150%. S rodinou to pak neníƒÂ kompatibilníƒÂ ani níƒÂ¡hodou. Ví…¡echny peníƒÂze, í„Âas i energii polykíƒÂ¡ byznys a chvilku trvíƒÂ¡, neí…¾ se víƒÂ¡m to zaí„Âne vracet. Nejdí…™íƒÂve tam tu energii a pozornost musíƒÂte díƒÂ¡t, aby to pak b턛텾elo samo.
Je fajn vybudovat velkíƒÂ½ byznys zamlada, dokud míƒÂ¡ í„Âloví„›k síƒÂlu a energii (í„Âest vyjíƒÂmkíƒÂ¡m jako Sanders a Kroc). Rodina aí…¾ je í„Âloví„›k zajií…¡tí„›níƒÂ½ a je schopen zajistit rodiní„› zíƒÂ¡zemíƒÂ. Na druhou stranu pokud je pí…™íƒÂleí…¾itost míƒÂt rodinu s ní„›kíƒÂ½m, kdo za to stojíƒÂ, tak bych neí„Âekal. NevíƒÂte kdy, a zda ví…¯bec, se ta í…¡ance bude opakovat.
Ní„›kdo to tu uí…¾ psal, neníƒÂ dí…¯leí…¾itíƒÂ© kolik í„Âasu se kteríƒÂ© í„Âinnosti ví„›nuje, dí…¯leí…¾itíƒÂ© je, jakíƒÂ½m zpí…¯sobem. Pokud se í„Âloví„›k celíƒÂ½ den “ví„›nuje” rodiní„› povalovíƒÂ¡níƒÂm se doma, nebo radí„›j celíƒÂ© dopoledne ví„›nuje napí…™. níƒÂ¡ví…¡tí„›ví„› ZOO s dí„›tmi a pak míƒÂ¡ odpoledne na byznys. Kdyí…¾ se ní„›í„Âemu ví„›nuji, musíƒÂm to dí„›lat na 100%. Potom mi staí„ÂíƒÂ kratí…¡íƒÂ í„ÂasovíƒÂ© íƒÂºkony na jednotlivíƒÂ© ví„›ci.
Jinak jíƒÂ¡ osobní„› rozjíƒÂí…¾díƒÂm byznys s mojíƒÂ partnerkou a momentíƒÂ¡lní„› tomu ví…¡e podí…™izujeme. Rodina bude, aí…¾ níƒÂ¡s oba byznys uí…¾ivíƒÂ a bude ve stíƒÂ¡diu udrí…¾ovíƒÂ¡níƒÂ. MomentíƒÂ¡lní„› oba tvrdí„› makíƒÂ¡me a na nic jiníƒÂ©ho neníƒÂ í„Âas. Kromí„› tohoto blogu 🙂
Jde 🙂 ZdravíƒÂm z Polska, kde jsme se í…¾enou na níƒÂ¡ví…¡tí„›ví„› lokíƒÂ¡lníƒÂ manaí…¾erky Pixmac 🙂
Jeí…¡tí„› bych doplnil. í…¾e jednostranníƒÂ¡ orientace na podnikíƒÂ¡níƒÂ nebo kariíƒÂ©ru se m텯텾e kromí„› soukromíƒÂ©ho í…¾ivota podepsat takíƒÂ© na zdravíƒÂ. JiníƒÂ zníƒÂ¡míƒÂ jsou nepohyblivíƒÂ© trosky se spoustou nemocíƒÂ, ví…¡e samozí…™ejmí„› zpí…¯sobeno í…¾ivotospríƒÂ¡vou.
Kdo jste mladíƒÂ, dejte si do svíƒÂ½ch plíƒÂ¡ní…¯ takíƒÂ© povinní„› píƒÂ¡teí„ÂníƒÂ veí„Âery na budovíƒÂ¡níƒÂ vztahí…¯ a takíƒÂ© píƒÂ¡rkríƒÂ¡t do tíƒÂ½dne ní„›jakíƒÂ½ sport.
Ní„›kteí…™íƒÂ, kdo po revoluci zaí„Âali naplno podnikat, níƒÂ¡mi ostatníƒÂmi opovrhovali, í…¾e jsme si zaí…¡li obí„Âas na fotbal a diskotíƒÂ©ku, zatíƒÂmco oni po nocíƒÂch rozjíƒÂí…¾dí„›li prvníƒÂ firmy pí…™i í…¡kole. Ujií…¡í…Â¥uji víƒÂ¡s, í…¾e ne ví…¡ichni jsou teí„ í…¡í…Â¥astníƒÂ, pí…™estoí…¾e majíƒÂ peníƒÂze. Znií„ÂeníƒÂ© zdravíƒÂ a chybí„›jíƒÂcíƒÂ rodinu uí…¾ jim nikdo nevríƒÂ¡tíƒÂ.
@Amil s tim nemuzu souhlasit…to ze se neumi bavit ve spolecnosti nema s rodinou moc spolecneho…staci mit pratele, chodit mezi lidi, snazit se komunikovat a bejt pozitivne naladenej
Podaí…™íƒÂlo se mi najíƒÂt link a í„ÂlíƒÂ¡nek, kteríƒÂ½ s tíƒÂm souvisíƒÂ: “The Anatomy of an Entrepreneur” http://www.kauffman.org/uploadedFiles/ResearchAndPolicy/TheStudyOfEntrepreneurship/Anatomy%20of%20Entre%20071309_FINAL.pdf
Co se tíƒÂ½kíƒÂ¡ mojíƒÂ otíƒÂ¡zky v mejlu Johnovi, tak z reportu vyplíƒÂ½víƒÂ¡ í…¾e:
1) They [enterprenuers] are significantly more likely to be married and have children when they launch their first businesses. Details: see figure 13.
2) The average and median age of company founders in our sample when they started their current company was forty. std = 7.7 (pí…™ií„Âemí…¾ 40% zakladatelí…¯ míƒÂ¡ pouze jeden business)
Z toho mi vyplíƒÂ½víƒÂ¡, í…¾e rodina a vyí…¡í…¡íƒÂ ví„›k by nemí„›ly bíƒÂ½t víƒÂ½raznou pí…™ekíƒÂ¡í…¾kou pro íƒÂºsp턛텡níƒÂ© podnikíƒÂ¡níƒÂ. Naopak jsou to rysy, kteríƒÂ© jsou mezi podnikavci velmi í„ÂastíƒÂ©. Je ale tí…™eba zvíƒÂ¡í…¾it, í…¾e víƒÂ½sledky mohou bíƒÂ½t hodní„› ovlivní„›níƒÂ© tíƒÂm, í…¾e data byla nasbíƒÂríƒÂ¡na pí…™evíƒÂ¡í…¾ní„› v technologickíƒÂ©m sektoru v USA.
Ani mi tak neí…¡lo o to, jestli díƒÂ¡t pí…™ednost rodiní„› í„Âi podnikíƒÂ¡níƒÂ, ale jak to skloubit dohromady. Trochu jsem doufal, í…¾e by se ní„›kdo bych ochoten podí„›lit o konkríƒÂ©tníƒÂ zkuí…¡enosti.
Padla zde myí…¡lenka, í…¾e co se í„Âasu ví„›novaníƒÂ©ho rodiní„› tíƒÂ½í„Âe, tak neníƒÂ dí…¯leí…¾itíƒÂ¡ kvantita, ale kvalita. ZníƒÂ to líƒÂ¡kaví„›, ale aplikaci v praxi si umíƒÂm pí…™edstavit podstatní„› h텯텙 (díƒÂtí„›ti do 5 let asi t턛텾ko vysví„›tlíƒÂte, í…¾e pro ní„›j míƒÂ¡te pouze hodinu, tak ji pojdmí„› rychle nabíƒÂt ní„›í„ÂíƒÂm kvalitníƒÂm, bude víƒÂ¡s urí„Âití„› chtíƒÂt celíƒÂ½ den, obzvlíƒÂ¡í…¡tí„› pokud míƒÂ¡te dí„›tíƒÂ víƒÂce, tak v urí„ÂitíƒÂ©m ví„›ku pí…™íƒÂmo soupeí…™íƒÂ o pozornost rodií„Âí…¯). Uí…¾iteí„ÂníƒÂ½m í…™eí…¡eníƒÂm m텯텾e bíƒÂ½t delegovíƒÂ¡níƒÂ na druhíƒÂ©, ale dost obtíƒÂí…¾ní„› mohu v턛텙it tomu, í…¾e ní„›kdo zaí„Âne podnikat a ví„›nuje tomu pouze dví„› hodiny denní„›, kdy pí…™erozdí„›luje a kontroluje príƒÂ¡ci. To se kríƒÂ¡sní„› poslouchíƒÂ¡ a upí…™íƒÂmní„› pí…™eju ví…¡em, kteríƒÂ½m se tohle daí…™íƒÂ, ale moc bych na to nesíƒÂ¡zel, rozhodní„› bych to nepovaí…¾oval za “typical use case”.
Kaí…¾dopíƒÂ¡dní„› díƒÂk ví…¡em za komentíƒÂ¡í…™e.
@fazole_cz JíƒÂ¡ jako otec 21 mí„›síƒÂí„ÂníƒÂ dcery to mohu potvrdit. Stihni maximum toho co m텯텾eí…¡ pí…™ed rodinou protoí…¾e ani níƒÂ¡hodou uí…¾ nedíƒÂ¡í…¡ podnikíƒÂ¡níƒÂ tolik kolik jsi dal dí…™íƒÂve. Jakmile budeí…¡ míƒÂt rodinu bude pro tebe to nejdí…¯leí…¾ití„›jí…¡íƒÂ a v턛텙 tomu í…¾e to nikdy neoí…¡efujeí…¡ tak aby to nebylo na pkor bud rodiny nebo podnikíƒÂ¡ni.
@VratislavBoch hmm .. takze jste chtel í…™íƒÂct nepí…™íƒÂmíƒÂ¡ íƒÂºmí„›ra, í…¾e?
Debata samozí…™ejmí„› sm턛텙uje jinam, neí…¾ píƒÂí…¡ete – í…¾e si v rozbí„›hlíƒÂ© firmí„› m텯텾ete delegovat na zamí„›stnance, to neníƒÂ aí…¾ takovíƒÂ½ objev.