Tento tyden jsme si delali legraci, ze to u nas vypada jako tzv. “casting calls”. Rano se v kancelari zacali shromazdovat lide co prisli na pohovory nebo zrovna zacinali u nas pracovat. Takto to bylo kazdy den v posledni dobe.
Dnes jsem se odhodlal spocitat kolik mame zamestnancu. Prekrocili jsme cislo 50!
Soucasna pracovni doba od 6.30 rano do 11.00 vecer. 7 dnu v tydnu.
Prvni den jsme dnes vyrazne dohnali s cim jsme byli pozadu. Jeste to bude trvat par dnu nez se dostaneme uplne do normalu. Pro firmu tohle byl obrovsky skok kupredu. Za jeden mesic se toho muze zmenit hrozne moc.
P.S. Mozna si rikate jak to vedu, ze ani nevim kolik mame lidi. Ale fakt nebyl cas. Porad jsem jen rikal me office manazerce ze musime nabrat vice lidi. Ze nestihame. Takze jsme nabirali a nabirali:-)
Možná malinko offtopic komentář, ale můžu se jen zeptat obecně na jednu věc a rozhodně to není nic proti Johnovi, kterého respektuji…
Ale může mi někdo, případně majitel, mí-li to zmapované, vysvětlit, co vede lidi k používání jeho (či podobné) firmy?
Jinými slovy, jak je možné, že tak velká spousta lidí (která evidentně roste) používá víceméně nesmyslnou firmu (opravdu, znovu, nic proti, jde o můj pohled) na obbjednání nesmyslů typu mobil atd., který je běžně k dostání v cílové zemi? Případně si tu danou věc rovnou objednat u shopu či dodavatele?
Přeci nemůže být tolik lidí, kteří "nevědí" jak na to a použijí tedy Shipito a podobně?
Děkuji moc za objasnění..
Milka:
mé motivy to použít:
1. doprava po USA je často zdarma + konsolidace balíků = platím jen za jeden balík přes oceán
2. eshopy co odmítají posílat mimo USA
3. ebay – lidi co odmítají posílat mimo USA
4. cena produktu je o desítky procent menši než v cílové zemi (včetně dopravy)
5. cena dopravy do shipito a přes oceán je menší než přímá doprava
Napadá mě jeden vtip: "na každé zakázce proděláváme, zato jich máme hodně." Zvedni ceny a dostane se to do normálu…
zvedne ceny a lidi utecou jinam
Az John prestane mit cas na blogovani tak uz to bude opravdu vazny 😉
Kazdopadne velke gratulace. Mam radost!
John, odporucam ti sledovat tyzdenny graf kurzu EUR/USD.
Nakolko USD islo od Juna v porovnani k EUR dole o 13% – to je minimalne akcelerator (ak nie samotny dovod) rastu Shipito.
AK EUR rastie, lokalne EU meny (CZK,PLN,HUF) zvycajne rastu este viac (teda rastu aj v porovnani s EUR).
Ako vravim… CZK isla hore o 22% oproti USD – http://www.google.com/finance?chdnp=0&chdd=0&…
Nemáš strach, že se může jednat o nějaký krátkodobý úkaz a třeba po Vánocích budeš muset propouštět? Jak je to v USA se zkušební lhůtou a odchodným když někoho vyhodíš?
Johne ty flákači 🙂
To nám chceš říct, že máš furt ještě 7,5 hodinny denně volno?
Musíš donutit ty pošťáky jezdit i v noci.
Milka:
třeba kvůli konsolidaci balíků? Objednají z více obchodů, shipito to překontroluje, zabalí do jednoho a pošlou se suprovou cenou. Navíc spousta obchodu v US neposilaji (nebo se boji) do CR.
Dalsim faktem je že shipito dela asistovane nakupy, tj zakaznik nemusi pouzit svoji kartu
2 Pacek: John ma stesti, ze to nema pri nabirani/propousteni tak slozite, jako v Evrope. Je diky tomu vice flexibilni. V Evrope polozi firmu v problemech i to, ze nema na ostupne.
Je úplně jedno, co John dělá a jak to funguje. Důležité je, že někomu POMíHí. A čím většímu počtu lidí POMŮŽE, tím více OCENÄšN bude.
“Pomáhání” je obecným zákonem dobrého podnikání, je to paradigma každého dobrého businessu.
Když se podíváte kolem sebe, tak zjistíte, že ta nejlepší podnikání vždy vznikla jako POMOC někomu nebo něčemu. Čili, ať už někdo pomáhá ostatním se dobře obléknout nebo najít důležité informace, pomáhá ostatním vyřešit nějaký problém, NEzůstat o hladu nebo v tomto případě zrealizovat výhodné nákupy, tak vždy je tam stejný princip a pro toho kdo pomáhá je tam úspěch na dosah.
P.S.: Než budete začínat svoje podnikání, tak si tohle uvědomte 😉 možná Vám to otevře oči.
2Cappy – ano, uplny souhlas. jen bych to nazval spise pridanou hodnotou – uspokojenim potreb a prani. taky se snazim pri vymysleni projektu vzdy uvazovat: co to lidem prinese a proc by to meli chtit pouzivat.
John: Zodpoveda rast zisku rastu obratu (v ramci rozumnych diminishing returns)?
Johne, zamestnance si vybiras sam nebo na to nekoho mas? Popr. do jake doby jsis zamestnance vybiral sam? Přes 50 zamestnancu – to uz je slusne cislo…
Gratulujem, je super vidiet aj pozitivne priklady a nie len same zvasty o krize 🙂
Kedy tipujete, ze John preskoci stovku? Tempom +10 zamestnancov za tyzden to stihne este pred vianocami.
Inac otazka na Johna: su to vsetko permanent zamestnanci, alebo kontraktori?
To Jan: myslim, ze John uz nekolikrat psal, ze v USA nemuze na praci zamestnance nabirat kontraktora. Jinymi slovy, Svarc system je tam zakazany.
Vsechno normalni zamestnanci na ktere platime dane. Jinak se to delat neda. Ze zacataku jsem nabiral lidi sam. Ale uz jsem to pred casem delegoval.
John, Veverka: nemyslel som svarc system, ale kontraktorov (alebo brigadnikov, docasnu pracovnu silu atd, volajte to ako chcete, nevyznam sa vo formach zamestnaneckych vztahov v USA) na pokrytie sezonnych prac – pred vianocami potrebujes 20 extra ludi, ktori nemaju co robit po vianociach. Na toto musi nieco fungovat aj v USA, ci nie?
tak to jo. Ale myslim, tedy alespon podle toho, jak driv popisoval John moznosti prijimani/propousteni, ze toto neni asi tak dulezite, jako v Evrope – kdyz uz je nepotrebujes, tak je propustis. Snad jen, ze by to mohlo ovlivnit to procento, ktere plati John jako odvod na podporu nezamestnanych, to nevim.
Mě by spíš zajímalo jestli Johne počítáš náklady. Jestli se to při různých počtech zaměstnanců mění. Takový praktičtější článek… Předpokládám, že balíky musíš rozeslat včas když přijdou. Tím pádem nabrat musíš, nebojíš se, že tě to bude v budoucnu omezovat?