Mrknete na reakce jinych zakladatelu firem z USA, kteri mi davali rady, kdyz jsem posuzoval jednu venture kapital investici. Ty reakce jsou takove, jake jsou. Jsou to zkusenosti od lidi, kteri necim podobnym prosli. Jen takove utruzky.
Well congratulations on what you have achieved. It is not for me to question what you guys want to do, but are you SURE you want to do this? I am on my third company now. Two of them VC backed, and one that boot strapped and was sold early.
Your life is going to change in a major way if you take this money. Board members that will most likely add no value, and get in the way instead of being of any use. Games related to control and preferential positions, and if things ever go bad firing you and others in the company. Decisions are going to get more complicated, and you need to now answer to people that may or may not have a clue.
Hate to sound so negative on the VC experience, but by far my happiest business experience was the bootstrap. My Utopia now would be a company that never needs venture money, and you guys sound like you are there. Be very careful before you trade that world for the one with VC’s in it.
Great problem to have, congratulations. agree that the valuation is too low, and it’d seem like you’d have opportunity to pull money out via dividend to share holders. not sure about tax policy on divdends in our neighbor to the north, but that’d be my suggestion. a corporate attorney should be able to help think through options.
I’m sure they’d LOVE to get a $xx valuation — that’s what you’d expect from a conventional, no-growth type of company that’s never going to get any bigger! Seriously, for a valuation they are off by a significant multiple.
Za posledniho pul roku jsem prosel velmi intenzivnim rychlokurzem o investicich a venture kapitalu. Hodne casto na me VC a Private Equity investori udelali nejdrive dobry dojem. Ale pak se jim ho podarilo pokazit pri vyjednavani. Prisel jsem vecer domu a rikal jsem si: Chci vubec mit takove lidi ve firme a travit s nimi cas? Chci chodit na board meetingy a vysvetlovat neco, co mi pripada naprosto jednoduche a srozumitelne. Chci obhajovat proc veci delame tak, jak je delame? A mit strach, ze jejich veto pro rozhodovani o dulezitych vecech udela z meho zivota peklo. Chci se dohadovat o valuaci, kdy VC nechape, ze za pul roku nebo rok diky nasemu rustu ta valuace vypada naprosto jinak. Co jsem z toho vyvodil za zaver, jste si asi domysleli sami. Zadnou investici do Shipito jsem neohlasil.
Nekolikrat jsem byl velmi blizko, abych se domluvil. Dokonce jsem mel i nabidku na odprodej vetsiny firmy a ty castky me nejdrive ohromily. Ale to nadseni a ohromeni za chvili vyprchalo a byl jsem zpet nohama na zemi. Mel jsem pocit, ze kazdy ma nejakou agendu. Ze se snazi vytahat informace, ale zaroven neni ochoten je davat.
Samozrejme jsem mel luxus si takto vybirat. Kdybych penize skutecne potreboval tak bych uz nejaky kompromis udelal. Ale jsem rad, ze mam tu svodobu se rozhodnout jak chci.
Je zvlastne, ze z tolkych pytacov si nevybral ani jedneho hoci si tomu bol dost nakloneny. Pre mna z toho plynie par ponauceni.
-VC su z 80% dobrodruhovia, ktori skusaju.
-Velka vacsina start up s podporou VC neprezije nie preto, ze maju zly produkt, ale ze im VC vnucuje svoj model, casto neovereny v praxi, ale len teorii. Hlavne dynamickom svete IT sa musia skusat nove cesty a tam rigidita brzdi.
-% ludi co su presvedceni, ze je lahsie vyzit zo spekulacii ako z viditelnej prace ocividne narasta a ked sa to prevali cez urcitu hranicu moze prist kolaps.
Zkratim to: Gratuluji k Tvemu rozhodnuti!
Uz jsem to psal vicekrat v komentarich nekde drive, ale ptal jsem se na jednu vec – potrebujes vubec venture kapital? 🙂 Byt ve Tve pozici (a podle toho, co dosud o Shipito vim z postu tady na Podnikavusa.com) bych se rozhodnul asi stejne a mile VC poslal k ledu…
Ono cele aktualni silenstvi kolem VC mi prijde trochu nestastne. Na jedne strane jsou internetove start-upy, kde je hlavni myslenkou nahnat co nejvice uzivatelu a potom firmu co nejdrive prodat nejakemu gigantovi (Google, Microsoft atd.). To ze tato firma v zivote nevydela jediny dolar a zije jenom z VC kapitalu je podruzna zalezitost. Na druhe strane jsou firmy, ktere potrebuji VC k dalsimu rozvoji, at uz za pomoci financi nebo know-how.
Pro firmy jako je Shipito a lidi jako John ale asi moc smysl nemaji. Firma vydelava velmi slusne (aspon teda myslim :)), clovek co ji vede vi co dela a kam smeruje a nikoho kdo mu do toho bude kecat nepotrebuje. Pak je vstup VC v podstate jenom pritez, a krome prinosu financi (ktere vlastne ani nejsou az tak potreba) prinese jen starosti a spoustu bullshitu.
Kazdopadne je dobre si ziskane kontakty nekam ulozit. Az to jednou Johna prestane bavit a bude chtit firmu komplet prodat, vi kam se obratit 🙂
Johne, tedy s Amazonem to definitivne nedopadlo?
No ono by to taky nebylo uplne idealni, ale o tom treba nekdy priste.. zatim to je v takovem neurcitu
Ne tak jinak.. napisu detaily o tom jak to dopadlo s Amazonem v nove knizce o Shipito.. uz se muzete tesit:-)))
Tak na novou knizku se moc tesim Johne. Dovolim si citat z the Alchemist: “Every blessing ignored becomes a curse”. Tu sanci jednat ze silne pozice s investory jsi vyuzil. Jestli sis mel snizit (tedy smazat) osobni ruceni za cenu neprijemnosti ukaze cas, 5 mil. uver neni az tak malo a stat se muze ledacos 🙂
Mam neco podobneho, i kdyz na 1000x mensim meritku – driv jsem byl zainvestovan 2x, jednou to byla pro me pozitivni zkusenost, podruhe negativni(to byla investice do projektu a odkup prav, ne primo do start-upu). Ted mam pro zmenu projekt uplne bez investic. Rekl bych ze to bez investic urcite nejvic cloveka nauci a zvedne sebevedomi – ale to pozitivni zainvestovani bylo taky dobre…fakt strasne zalezi na tom do ceho se investuje, kdo, kolik, jestli je to firma z oboru ktera dava smysl + jeste preda plno zkusenosti, nebo jen nekdo kdo chce na vas vydelat prachy a na projektu mu nejak nezalezi.
Taky gratuluji k tvému rozhodnutí Johne. Já si myslím, že člověk buď umí podnikat nebo neumí. Pokud umíš podnikat tak nepotřebuješ žádný venture kapitál. Byla by to fakt jen zbytečná zátěž a do budoucna by ti to nic nového nepřineslo. Já jsem kdysi odmítl investici do mé firmy a zaplatil jsem za to tím, že jsem nadějný projekt podělal tak, že se z toho dodnes hrabu. Bylo to ale dáno tím, že jsem nedokázal uplatnit to správné myšlení, a proto jsem prohrál. Tehdejší investor nabízel peníze a zkušenosti s vedením lidí a vím, že kdyby ten projekt tehdy řídil on, tak to dopadlo úplně jinak. Byl by totiž takovým vhodným doplňkem k tomu co já neumím – tedy nastavení procesů a kvalitní řízení týmu. Pro tebe je situace naprosto jiná, protože máš dobře zmáknuté jak procesy, tak řízení a peníze v podstatě nepotřebuješ. Proto jsi udělal dobře, že jsi na žádnou nabídku nekývl. Časem bys totiž podle mě stejně z firmy odešel nebo bys to prodal, protože by docházelo k názorovým střetům. Venture kapitalisté většinou nemají to správné srdce a zapálení pro firmu a jde jim jen o návratnost investice. Přeji Shipitu ať se mu daří a třeba jednou místo Fedexu a UPS budou balíky z USA vozit i auta se znakem Shipito :).
To si myslim taky, ze bych casem odesel, protoze by me to nebavilo.
No vždycky je něco za něco … Já jsem třeba vždy byl proti VC nebo odprodeji firmy, protože sám bych v té pozici být nechtěl. Firma byla váš život, ale nakonec jste zaměstnanec v dobrým i špatným slova smyslu.
Prošel jsem si ale možným i nemožným a teď bych tu firmu prodal, výměnou za jistotu a krytá záda velkým partnerem. Není to sice takový adrenalin jako čelit moři sám v malé plachetnici, ale zejména rodina ocení taťku v papučích před plazmou a jistotou desetinásobku v bance.
Vzdycky je to o tom jestli vyjednas neco s cim muzes byt spokojeny. A jakou mas motivaci to vyjednat. Nic neni cernobile.
Myslim, ze najvacsim problemom pri “investicii” je alokacia penazi. Napr. pri “investicii” $5mil. je predstava:
Majitelova:
$4mil. do vrecka
$1mil. do firmy
Investorova:
$4mil. do firmy
$1mil. majitelovi do vrecka
Bolo to nejak tak John 🙂 ?
Tohle je tak nejmensi problem… VCs a private equity jsou ted dost otevreni k tomu davat penize “do vrecka”. Ostatne je to sales pitch vetsiny z nich kdyz oslovovali. Horsi jsou ty podminky spojene s tim dealem.
Ked sa nad tym zamyslis, ktora podmienka bola zasadna pre neprijatie dealu?
Kontrola
Spis by si sam sobe mel odpovedet na otazku: “Chci delat Shipito jako muj dozivotni business, nebo je vhodna prilezitost zkusit neco noveho?” Urcite bych vstup investora bral jako konec stare “pohody”, ale pokud bys to bral zdrave tak, ze cokoliv co prijde od chvile investice je bonus navic (tj. nabidka by stala za to), pak si myslim, ze VC’s ti mohou pomoci jit o krok dal v pribehu: Serial Entrepreneur.