Nemam rad business plany. Hlavni duvodem je, ze pro me maji malou informacni hodnotu. Neda se moc odlisit realita od predpokladu. Seth Godin znovu presne uderil svym clankem na prave misto. Ve tomto clanku navrhuje jak by se meli delat business plany.
Sekce business planu by mely byt nasledovne:
- Pravdy
- Predpoklady
- Alternativy
- Lide
- Penize
Ma to skutecne svoje kouzlo. Jde to k jadru problemu. Kdybych nekdy investoval do startupu tak bych daval prednost videt ten business plan v teto forme.
Pravdy
Zde je popsano vse presne jak to je. Skutecne jen presne a pravdive informace. Kdyz vidim, ze jsme schopni se shodnout na teto sekci tak vim, ze to je prvni krok k uspechu.
Predpoklady
To je sekce kde napisete vase predpoklady. Co se bude dit jakmile rozjedete vase podnikani, kolik penez vas to bude stat, jak vas vyrobek/sluzba ovlivni trh, … Klasicke business plany jsou plne techto predpokladu. A je jasne, ze se tyto predpoklady doslova nevyplni. Proto je nutne mit dalsi sekci.
Alternativy
Tady resite co budete delat kdyz se nevyplni vase predpoklady. Co kdyz nic nevyjde co si planujete. Co se stane a co budete delat.
Lide
Kdo je v teamu. Nejde o to pridat zivotopisy, ale popsat schopnosti uvedenych lidi. Ukazat jejich zkusenosti a minule uspechy.
Penize
Kolik penez potrebujete, jak je utratite, jak bude vypadat cash flow, profit & loss statement, balance sheet, exit strategie, apod.
Díky! Nikdy by mě ani nenapadlo dělat si bussines plán a možná proto mé podnikání vypadá tak jak vypadá.
Teď když to tu ale tak píšeš vypadá to rozumně a docela jednoduše 😉
Moc do toho vidíš 😀
Ale fakt toto je dobrý model business plánu.
Oproti tým zvyčajným, ktoré sa skôr podobajú na romantické romány – čím viac textu a čím menej racionálneho a súvisiaceho obsahu 😀
Dobry napad. Ked po mne zas niekto bude chciet biznis plan, urobim to podla tohto.
Souhlasím, tohle dává logiku! Díky za skvělý post…
Líbím se mi to. Je to jednoduché, má to logickou posloupnost tak jak by měl podnikatel uvažovat a vystihuje to všechny aspekty podnikání. Business plány jsem ale nikdy nepoužíval, protože jsou pro mě málo dynamické. Když už si něco napíšu, zapomenu na to.
Business plán jsem vypracovával za svůj život jen jednou a už nikdy více. Je to jako psát pohádku o úspěšném podnikání. A pokud budeme s čísly racionálně skeptický můžeme klasický BP vyhodit rovnou do koše.
Tento BP je natolik důmyslný, že předpokládá v neúspěch předurčených plánů (ve většině případů) a jistí je alternativy.
Vskutku jednoduché a přesto impozantní…
Rozhodně nejvíce se mi líbí část Alternativy… u prvních dvou částí hrozí zamíchání předpokladů do pravd, ale ty alternativy člověk bude muset stejně vymyslet.
Nehrozí, pokud formuluješ správně. Přes internet nakupuje 50% populace je předpoklad který vzešel z faktu, že podle průzkumu agentury ByzNet nakupuje na internetu 5000 lidí z 10 000 dotázaných.
Hele, Johne… tohle je nejlepsi clanek co tu je. Ne vaznde, vypada to trivialne, ale kdyz se nad tim clovek zamysli… je v tom ukryto hodne zkusenosti. Diky! Presne pro tento typ clanku sem chodim.
Popravdě, psali jste si někdy někdo BP pro sebe? myslíte, že to má smysl? Já ne a ne.
I love the dear information you offer in your articles. I can bookmark your weblog and have my friends take a look at up right here generally. I am fairly sure they’ll be told a lot of new stuff right here than any one else!
<a href=”http://reversephonelookupfree.net”>Reverse Phone Lookup</a>
I love the dear information you offer in your articles. I can bookmark your weblog and have my friends take a look at up right here generally. I am fairly sure they’ll be told a lot of new stuff right here than any one else!
[url=http://reversephonelookupfree.net/]Reverse Phone Lookup[/url]