Kdyz podnikate a chcete delat VSE dobre, tak se muzete velmi dostat do problemu. Do jakych? Protoze budete totalne prehlceni. Pobavte se s jakymkoliv specialistou, odbornikem, konzultantem a zjistite, ze vase pozornost by mela byt plne smerovana do oblasti na kterou se ten odbornik zameruje. Presvedci vas, ze jste na tom uplne spatne a je potreba vlozit veskere usili k tomu, aby se to napravilo.
Pravnik vam rekne, ze je potreba venovat vice pozornosti pravu (smlouvy, pravidla uzivani, vnitrni veci ve firme, zamestnanci, apod.).
Ucetni vam rekne, ze se musite zamerit na ucetnictvi a venovat tomu mnohem vetsi pozornost.
Webdesigner vam rekne, ze cely web je spatny a vse se musi predelat. Nejlepe uplne vse od loga, designu, rozlozeni stranek, navigace, textu, apod.
Programator zjisti, ze je take vsechno spatne. A ze to nestoji za to vylepsovat, protoze to bylo spatne navrhnute od zacatku. Takze je nejlepsi vse udelat znovu a tentokrat dobre.
Odbornici na reklamu nebo marketing vas presvedci co musite delat pro uspech. Nejlepe co nejvice utratit penez, opakovat reklamy a vydrzet. Nebo vse prekopat a delat uplne jinak nez ted delate.
Odborni na SEO taky zjisti, ze je vse spatne a je potreba vse prekopat.
PPC odbornik s vami bude ladit landing pages, titulky, texty inzeratu… Kazde slovicko i detail jsou velmi dulezite. Muzete s tim stravit klidne vsechen svuj cas.
Zbytek si doplnte sami. Ruznych oboru a odborniku najdete spoustu. Vsichni to mysli dobre a nerikam, ze jejich rady jsou spatne.
Ale, je tady velke ALE. Delat VSECHNO SE NEDA. Musite vedet, co je skutecne smysl vaseho podnikani. Napriklad za co presne vam zakaznici plati. A jak je kazda vec dulezite pro zakaznika a celkovy uspech. Cim lepe dokazete urcit priority tim je vetsi sance, ze nepromarnite obrovske mnozstvi casu a penez. Nikdo nemuze byt dokonaly. Ani to vase podnikani nebude dokonale. Ale urcite veci jsou velmi dulezite a ty nesmite podcenit. A musite presne vedet co to v tom vasem podnikani je.
Toto je pravda, a nie len v podnikaní, ale aj v zamestnaní, a dokonca možno aj v bežnom živote. Lebo aj v živote mám pocit, že je milií³n oblastí, ktorým by som sa mal venovať. Akurát že čas je obmedzený, a deň má stále len 24 hodín 🙂
Tohle je hodně důležitá věc, kterou si hlavně mladí lidé (tedy i já) často neuvědomují nebo předem vzdávají věci kvůli vizi, že by všechno dokonale nezvládli.
Na druhou stranu ale v dnešní době to skoro třeba je. Dnes je daleko větši konkurence než v době, kdy zakládal firmu např. můj otec a dokonalost je na místě.
Obrovská pravda. K tomu ani není co říct.
Stručněji řečeno, podnikatel se musí rozhodovat, která část jeho podnikání je potřeba vylepšit nejdříve.
Perfektní článek … máš úplnou pravdu.
Mám pár takových známých a kamarádů a vždy když je pustím k mým projektům tak se zaměří jen na svůj obor, který je celkově skoro zbytečný.
Ono to potažmo platí i o zaměření na důležité obory v podnikání. Vidíte kolem sebe spoustu lákavých příležitostí, které je třeba nechat minout a soustředit se na původní vizi. Někdy to bolí 🙂
OT: uvital bych nejakej clanek o XYZ, bavilo me sledovat jak se to vyvíjí 🙂
Ano nemuzu nez naprosto souhlasit. Slovek si kolikrat rika jestli by nebylo treba aby sam sebe rozkrajel a kazdou cas specializoval na jeden obor, podnikatel ma znat od kazdeho neco a hlave musi si umet najit spolehlive lidi kteri za nej praci kvalitne odvedou:-)
Tím omlouváš provedení shipita? 😛
Souhlasím s Johnem, v životě ani v podnikání nejde stihnout vše a je potřeba rozlišovat priority, co je důležité a co počká, až to bude urgentní.
Ten citát "mit i zivot krome prace" by se měl někam tesat! Pěkné 🙂
Tim omlouvam provedeni vsech mych podnikani nebo i tohoto blogu. Nejsem dokonaly. Nic co delam neni dokonale. Jde mi o to pracovat chytre, zamerit se na to co ma smysl. Dokazat vydelat bez rizika. A mit i zivot krome prace.
Tak u blogu nic nevadí. Není hezký, ale vše je tu přehledně a bezproblémově uspořádané. U shipita si tím tak jistý nejsem.
lefiath: Já myslím, že už tady John párkrát vysvětloval, že na Shipitu vidí prioritu jinde než v designu webu. Myslím, že mu funguje i bez nejskvělejšího desigu na světě 😀
já bych si ještě dovolil přidat poznámku o tom, že celek je tak výkonný, jak nejvýkonnější je jeho nejslabší část. Proto je nejen vhodné si vybírat to, čemu se budete věnovat, podle nějakých priorit, ale zároveň je vhodné hledat ta nejslabší místa, která vám brzdí firmu jako celek (a která si v každodenním provozu třeba nemusíte uvědomovat).
Za prve – vedet, za co mi zakaznic plati – to je, co mnoh alidem v byznysu bolsetive chybi.
Za druhe – John nemusi Shipito omlouvat, Shipito je podle mne "dokonale" … rozumejte mi dobre, ja si pamatuju den, kdy John napsal neco jako ".. uvazuju o tom, zasilat veci z USA" .. a pak to udelal, a pak to kousek po kousku zlepsoval, vzdycky, kdyz se podivam treba po mesici, je tam neco nove .. ted mne dostal ten zarodek vlastniho shopu .. ktery vznikl mam pocit ze spis jako doporuceni na nejake drobnosti a napady .. a nedivil bych se, kdybych za nejaky cas videl, ze Sihipito posila zbozi, co si lidi u Johna nakoupi ..
Lefiath:
No .. ve skutecnosti je to jednoduche, realita Ti totiz poskytuje odpoved sama – design Shipita vubec neprekazi jeho rychlemu rustu. Basta. Takze bychom se z toh meli poucit, a ne porad vykladat, ze to je jinak 🙂
Ad dokonalost: v Americe se pry rika "Dokonale je nepritel dobreho" …
Největším problémem je správně definovat to co je důležité a co není. Já s tímhle mám hodně často problém. Člověk toho pak chce dělat moc a nestíhá to potom dělat pořádně. Vidím to třeba na directoglobal. Zpočátku tam nebyla žádná grafika, a tak jsem ji nechal předělat. Jenomže ve výsledku to moc peněz nepřineslo. Hlavní problém, který DG zabránil ve větším rozvoji byla nešťastná volba programátora, penalizace partnerských webů vyhledávači, nefunkční podpora a moje snaha říkat věci, které mají obvykle zůstávat nevyřčeny. Tohle způsobilo pád DG. Zkouším momentálně něco trochu jiného a vidím, že i bez skvělé grafiky se dá dělat business. Jde ale především o to nastavit správně jednotlivé procesy. Například vhodný způsob nabízení vašich produktů či služeb často udělá zázraky. Nejdůležitější ale zůstává kvalita služeb. Pokud kvalita služeb není, tak prostě nic fungovat nebude, kdybychom se rozkrájeli.
Máš pravdu Johne, kdyby mělo být všechno dokonalé, podle současných nejlepších vědomostí, tak by člověk vzal odborníky, zavřel je do sklepa a vylezli by za 5 let v roce 2014 s ideálním řešením podle roku 2009.
Nejde vše dělat nejlépe. I když, pokud máš ty odborníky, tak by se snad mohli domluvit mezi sebou a bez tebe, ne 🙂 ?